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摘 要：随着中国经济的高速发展，化工石油的使用在经济发展中占有重要地位，而气油田地面建设工程的质量，直接关系到油田企业的经营发展，同时是贯穿油气田地面建设工程全过程的关键，因此油田地面建设工程过程管理和质量管理就显得非常重要。应该时刻遵循相关的法律法规，对油田地面建设工程的质量，进行严格的监督和控制，才能全面提高油气田地面建设工程质量的问题。本文是对油田地面建设工程的施工项目管理，进行的分析和研究。
关键词：油气田;地面建设;工程施工;管理分析
随着油气田地面建设工程施工项目管理的创新，对油田建设企业的生存与发展产生了重要的推动作用。地面建设工程的特点是复杂和工期长，因此要严格对油田地面工程建设项目进行管理，确保油田建设有序高效的开展。严格监督管理油田地面建设工程的施工质量 ， 杜绝工程实施过程中的不足和缺陷 ， 是每个项目责任人的经济责任和社会责任。同时 ， 提高施工项目管理措施 ， 是保证施工质量也是缓解资源瓶颈的有效手段， 也是建设资源节约型社会的重要基础。
一、地面建设施工的前期和人工管理分析
对于优化油气田地面建设工程施工的管理，是提高建设工程施工管理水平，加快技术的革新和发展，分析管理意义和现存的困境，优化油气田地面建设工程施工管理的必要措施。本文通过以下几方面进行分析：首先合理做好前期工程设计。加强设计方案的管理工作，管理的关键是合理做好前期工程设计。油气田地面建设工程的建设和工程设计方案需要合理性、科学性和可行性。工程设计人员要重视设计方案的合理性，进行工程设计前，首先要考察油气田地面建设工程的施工场地，并认真负责的做好设计前期的实地考察工作，收集整理地质、环境等方面的有效数据信息，并征求油气田企业的意见和建议，然后进行工程的具体设计工作，要确保设计方案的科学合理性，对施工中的需求应符合实际。同时，加强油气田地面建设工程人员的培训，有效的提升专业的设计能力和综合素质，并优选设计理念和设计人才，保证做好油气田地面建设工程的设计任务。
要提高施工人员职业技能，需进行岗位培训和职业培训，提高施工人员职业技能对优化工程的施工管理起着关键作用。工程建设中的施工人员是建设工程的主体，现有的施工人员技能水平普遍不高，因此对建设工程施工人员的培训就迫在眉睫。可以统一安排培训再通过施工技术设备操作，学习安全意识等方面的培训，加强施工人员的管理工作。建设工程施工人员的管理，还要认真建立施工人员的责任管理制度并严格监督执行，如果在施工中发生事故，可依照责任管理制度的条例，把责任落实到责任人，从而降低和杜绝施工事故的发生[1]。
二、地面建设施工验收管理分析
如何加强工程验收监管力度。需遵循质量标准并检验后逐项验收，油气田地面建设工程施工工作繁杂而细致，因此加强工程验收监管力度，是优化建设工程施工管理的重要环节。对工程施工而言，具有较高资质以及专业性强，同时经验丰富的监理机构是首选条件。要加强工程验收工作的监管力度，重要的是把握好两个方面，一是监管部门的审核，以确保工程验收监管工作的顺利进行，对施工中出现问题，要立刻上报并及时进行整改。另外还要加强监理人员的管理，并建立规范的工程监理制度，以确保监管人员有章可循有法可依。同时还要加强工程验收工作的监管力度，最后的工程验收环节尤其重要，需要各级单位和个人共同进行监督，其中包括监理单位、施工单位、设备供应单位、政府监管单位和业主，在对工程质量进行验收时，现场发现的问题应该及时整改和解决。
健全工程施工管理的体制，在油气田地面建设工程施工管理中起着至关重要的作用。在建设工程施工中，工程施工管理体系的健全和完善，能够切实有效的保证油气田地面工程建设的工程施工质量。如何建立健全工程施工管理体制，要认真把握三个关键点，一是在明确施工目标的同时，需要强化施工管理的力度，利用有效的措施来完善施工管理体系;二是把施工生产活动中人与人之间的协作关系，进行合理的调配，使油气田地面建设工程工作能够统筹规划;三是要秉承责、权、利一致的原则进行操作。同时在整个施工过程中，还会涉及到很多的环节和众多的部门，因此要依靠集体的力量开展各项工作，合理有效的将多方的关系进行协调，致力于促使双方达成共识，使管理工作达到明显化、责任化和合理化的范围，从而保证油气田地面建设工程的施工、能够顺利有效地开展[2]。
三、地面建设施工管理创新分析
努力創新工程工艺提高技术水平。强化数字化低成本油气田建设工程，属于我国油气田现代化转型发展的关键性指导方向，因此创新工程工艺和技术水平，是优化建设工程施工管理的有效途径。在现今的油气田地面建设工程建设施工中，油气田的回效性、节源性的发展势在必行。优化工程施工管理的各种制度和措施，有效的提高了创新工程及工艺技术水平，因此要将油气田地面建设工程，同时和能源环境建设工程进行有效的结合。开发和优选先进的管理与研发技术，从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化，进行智能数据采集、智能化监控、智能预警和一体化管理的功能。要在创新性发展过程中，合理进行地面工程与重大工艺技术配套技术的研发工程。在油气田地面建设工程施工管理中，还要不断提高能源开发技术配套工艺的研发水平，引进学习国外先进的工艺，同时优化集油集气节水工艺，以及脱水工艺的自主研发，加强国内所需资源利用率，在借鉴先进理念的基础上，与传统的地面工程施工技术相结合，才能不断实现符合自身发展的创新技术与新产品的研究方向[3]。
总结
油气田地面建设工程的施工管理，是具有综合性、复杂性和长期性的严谨系统工程。要做好这项工程施工管理工作，前期工程设计要合理有效、施工人员职业技能要不断提高、同时要加强工程验收监管力度、完善工程施工各项管理制度、发展创新工程的工艺技术水平，分析优化施工管理的不足和策略，并提高工程施工管理水平，进而促进油气田地面建设工程能够持续健康长久的发展。
参考文献
[1]朱佳妮·油气田地面建设工程项目管理探究湃中国石油和化工标准与质量，2017（09）.
[2]王晓会·解析油气田地面建设工程造价控制中的问题及对策湃现代经济信息，2017（06）.
[3]王利军·油气田地面建设工程的质量监督管理思考[J] ·中国石油和化工标准与质量，2013（02）.
关键词：油气田;地面建设;工程施工;管理分析
随着油气田地面建设工程施工项目管理的创新，对油田建设企业的生存与发展产生了重要的推动作用。地面建设工程的特点是复杂和工期长，因此要严格对油田地面工程建设项目进行管理，确保油田建设有序高效的开展。严格监督管理油田地面建设工程的施工质量 ， 杜绝工程实施过程中的不足和缺陷 ， 是每个项目责任人的经济责任和社会责任。同时 ， 提高施工项目管理措施 ， 是保证施工质量也是缓解资源瓶颈的有效手段， 也是建设资源节约型社会的重要基础。
一、地面建设施工的前期和人工管理分析
对于优化油气田地面建设工程施工的管理，是提高建设工程施工管理水平，加快技术的革新和发展，分析管理意义和现存的困境，优化油气田地面建设工程施工管理的必要措施。本文通过以下几方面进行分析：首先合理做好前期工程设计。加强设计方案的管理工作，管理的关键是合理做好前期工程设计。油气田地面建设工程的建设和工程设计方案需要合理性、科学性和可行性。工程设计人员要重视设计方案的合理性，进行工程设计前，首先要考察油气田地面建设工程的施工场地，并认真负责的做好设计前期的实地考察工作，收集整理地质、环境等方面的有效数据信息，并征求油气田企业的意见和建议，然后进行工程的具体设计工作，要确保设计方案的科学合理性，对施工中的需求应符合实际。同时，加强油气田地面建设工程人员的培训，有效的提升专业的设计能力和综合素质，并优选设计理念和设计人才，保证做好油气田地面建设工程的设计任务。
要提高施工人员职业技能，需进行岗位培训和职业培训，提高施工人员职业技能对优化工程的施工管理起着关键作用。工程建设中的施工人员是建设工程的主体，现有的施工人员技能水平普遍不高，因此对建设工程施工人员的培训就迫在眉睫。可以统一安排培训再通过施工技术设备操作，学习安全意识等方面的培训，加强施工人员的管理工作。建设工程施工人员的管理，还要认真建立施工人员的责任管理制度并严格监督执行，如果在施工中发生事故，可依照责任管理制度的条例，把责任落实到责任人，从而降低和杜绝施工事故的发生[1]。
二、地面建设施工验收管理分析
如何加强工程验收监管力度。需遵循质量标准并检验后逐项验收，油气田地面建设工程施工工作繁杂而细致，因此加强工程验收监管力度，是优化建设工程施工管理的重要环节。对工程施工而言，具有较高资质以及专业性强，同时经验丰富的监理机构是首选条件。要加强工程验收工作的监管力度，重要的是把握好两个方面，一是监管部门的审核，以确保工程验收监管工作的顺利进行，对施工中出现问题，要立刻上报并及时进行整改。另外还要加强监理人员的管理，并建立规范的工程监理制度，以确保监管人员有章可循有法可依。同时还要加强工程验收工作的监管力度，最后的工程验收环节尤其重要，需要各级单位和个人共同进行监督，其中包括监理单位、施工单位、设备供应单位、政府监管单位和业主，在对工程质量进行验收时，现场发现的问题应该及时整改和解决。
健全工程施工管理的体制，在油气田地面建设工程施工管理中起着至关重要的作用。在建设工程施工中，工程施工管理体系的健全和完善，能够切实有效的保证油气田地面工程建设的工程施工质量。如何建立健全工程施工管理体制，要认真把握三个关键点，一是在明确施工目标的同时，需要强化施工管理的力度，利用有效的措施来完善施工管理体系;二是把施工生产活动中人与人之间的协作关系，进行合理的调配，使油气田地面建设工程工作能够统筹规划;三是要秉承责、权、利一致的原则进行操作。同时在整个施工过程中，还会涉及到很多的环节和众多的部门，因此要依靠集体的力量开展各项工作，合理有效的将多方的关系进行协调，致力于促使双方达成共识，使管理工作达到明显化、责任化和合理化的范围，从而保证油气田地面建设工程的施工、能够顺利有效地开展[2]。
三、地面建设施工管理创新分析
努力創新工程工艺提高技术水平。强化数字化低成本油气田建设工程，属于我国油气田现代化转型发展的关键性指导方向，因此创新工程工艺和技术水平，是优化建设工程施工管理的有效途径。在现今的油气田地面建设工程建设施工中，油气田的回效性、节源性的发展势在必行。优化工程施工管理的各种制度和措施，有效的提高了创新工程及工艺技术水平，因此要将油气田地面建设工程，同时和能源环境建设工程进行有效的结合。开发和优选先进的管理与研发技术，从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化，进行智能数据采集、智能化监控、智能预警和一体化管理的功能。要在创新性发展过程中，合理进行地面工程与重大工艺技术配套技术的研发工程。在油气田地面建设工程施工管理中，还要不断提高能源开发技术配套工艺的研发水平，引进学习国外先进的工艺，同时优化集油集气节水工艺，以及脱水工艺的自主研发，加强国内所需资源利用率，在借鉴先进理念的基础上，与传统的地面工程施工技术相结合，才能不断实现符合自身发展的创新技术与新产品的研究方向[3]。
总结
油气田地面建设工程的施工管理，是具有综合性、复杂性和长期性的严谨系统工程。要做好这项工程施工管理工作，前期工程设计要合理有效、施工人员职业技能要不断提高、同时要加强工程验收监管力度、完善工程施工各项管理制度、发展创新工程的工艺技术水平，分析优化施工管理的不足和策略，并提高工程施工管理水平，进而促进油气田地面建设工程能够持续健康长久的发展。
参考文献
[1]朱佳妮·油气田地面建设工程项目管理探究湃中国石油和化工标准与质量，2017（09）.
[2]王晓会·解析油气田地面建设工程造价控制中的问题及对策湃现代经济信息，2017（06）.
[3]王利军·油气田地面建设工程的质量监督管理思考[J] ·中国石油和化工标准与质量，2013（02）.