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2010年,甘肃省电力公司顺利实现了对两家代管县供电企业的体制改革,管理方式由代管变为了直管,其他74家代管县供电企业在国资委尚未批复前,仍为代管方式,处于代管向直管的过渡阶段。但由于农电企业自身财务管理基础薄弱、管理理念陈旧、管理手段落后,与电网企业财务管理要求之间的差距日益加大,通过分析农电企业财务管理中存在的问题,结合本单位管理实践,研究提出代管农电企业财务统一管理的途径。