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在社会主义市场经济深入发展的大背景之下，建筑施工企业的竞争压力也越来越大。建筑企业要想生存和发展下去，提高自身经济效益，就必须对成本进行严格管理和控制。建筑工程项目管理的重要的环节就是成本管理，建筑企业获得利润的最重要的方式就是对成本进行有效的管理。建筑工程成本控制是现代成本管理工作的重要环节，是落实工程成本管理目标，实现工程成本计划的有力保证。但是目前我国大多数建筑企业的成本控制管理工作中还存在着许许多多的问题，本文将对这些问题进行研究，并提出有益于解决这些问题的措施。