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摘要：当前，随着科技的不断发展，变电站作为电力系统的供电重要环节，对人民的生活有着重大的影响。现阶段，县级的供电企业最重要的目标之一是要不断的提高变电运行管理实效，以保障为人民的生活提供安全的用电保障。众所周知，如今随着社会经济的额不断发展，我们的生活水平已经不断的提高，各家的家用电器也随之增多。如，电视、冰箱、微波炉等，这些都需要消耗大量的电能，为此，提高县级供电企业变电运行管理实效已经成为了重要的任务。
关键词：县级；供电企业；变电；运行管理；实效；措施
众所周知，变电站是电力系统中一个重要的工作环节，做好变电运行管理的工作是电力系统供电的一个前提和基础。在电力系统工作的过程当中，一旦变电站的运行出现了故障或者是事故，必然会出现断电的现象，给人民生活带来了诸多的不便。同时，也会给一些相关的企业带来巨大的经济损失，直接影响了人民的生产生活，这是广大人民群众不希望看到的结果。为此，只有大力加强县级供电企业变电运行的管理，才能够保证变电站的供电处于正常的、高效的工作状态之下。
一、建立科学合理的变电站运行规章制度，以确保供电正常
近年来，从各大企业的发展来看，规章制度对企业的发展有着积极的推动作用。人都说：“没有规矩，不成方圆。”县级供电企业变电运行管理必须要建立科学的、有效的规章制度，使企业变电运行管理在工作中依据这些规章制度行事，以保证变电站可以正常的供电。从县级供电企业来看，县级的供电企业一般都拥有10多个甚至是更多的变电站，这些供电企业也并不是没有相应的规章制度，关键我们要看这些规章制度是否科学合理，是否符合供电的要求。
从实际的发展中我们可以看出，当前有很多供电企业的变电站运行规章制度中还存在一些不足，例如，规章制度比较传统陈旧，没有创新的内容，所规定的内容也不够完善全面，同时，对责任义务以及权力也没有做出明确的规定，漏洞百出，对工作人员的约束力比较薄弱，对于天气原因导致变电运行出现为题与故障，没有良好的防范措施和解决措施。一旦变电运行发生了故障，变电站的站长、员工以及企业管理人员常常都会推卸责任，没有人站出来去承担责任。为此，从变电站的实际情况出发，制定出一套科学的、合理的、有效的规章制度，并规定相关人员要严格的遵守，一旦有违背规则的行为，要给予一定的处分。同时，还要做好安全防范的措施，强化变电站制度的执行纲要，加强对变电站运行的管理，以保证供电正常，给人们的生活带来方便。
二、保证变电站安全生产，加强变电站运行安全管理
变电运行管理工作一定要将安全放在首位，并且在管理的过程中要以预防为主，对可能发生的事故积极的做好防范的措施，其主要从以下是三个方面着手。
（一）大力宣传变电运行管理的安全问题以及防范工作
变电运行管理对供电企业的发展有着重要的作用。必须要全面的大力宣传变电运行管理的安全问题以及防范工作，使每位员工都提高自身的安全责任感，按照相关的规章制度进行工作；同时，还要对每位员工节能型严格的考核，使他们清楚的认识到错误的操作和因为天气的原因所造成的安全事故所带来的危害。除此之外，对于普通的群众，他们对点的知识了解的很少，为此，要开展变电站、供电线路周围的安全教育，提高人民群众的安全用电的意识，以避免发生安全事故。
（二）落实变电站安全员制度
变电站工作不容小视。所以，每个变电站都要配备一位兼职安全员，明确安全员的岗位、报酬、培训以及考核等细则，尽量为变电站提供高素质的、高技术的、业务精湛的管理人员，管理变电站正常运行，以确保变电站能够安全运行。
（三）加大对安全事故的防控
变电站安全事故的防控，对企业以及人民的生活有着重要的影响。安全事故的防控，需要相关工作人员加大对变电站的巡视检查工作，加强对设备的断面、危险点临盘频次做好防范工作，保证可以及时发现供电设备中的缺陷与隐患，避免设备人身、电网、以及设备事故的发生。
三、完善变电站人事管理制度
人事管理对各大企业而言都是比较重要的工作。人事管理和每位员工的工作、学习以及生活有着密不可分的关系，它关系着企业的业绩、以及社会影响的好坏。对于县级的供电企业必须健全人事管理制度，从德、能、勤、绩等综合素质方面进行考核，选出最适合变站站工作的人员，赋予他一定的职务，为变电站的安全保驾护航。另外，变电站还要对员工每年进行一次考核，对变电站的员工的绩效进行公开公正的考核，做到不偏私，将变电站的安全放在考核的首位，一旦发现有员工没有通过考核，那么员工就要主动的自己自费进行培训学习，确保每位员工都具有较高的素质以及符合相关专业的要求。
四、加强变电站的文化建设，充实员工的精神需求
企业的发展，要以文化建设作为发展的内核。为此，变电站作为县级的供电企业下设机构，企业文化建设对其发展有着十分重要的意义，供电企业必须抓好企业的文化执行，以充实员工的精神家园。具体要从以下的四个方面着手：
（一）供电企业全体员工要忠诚文化建设
变电站的员工要对一些忠诚的事例进行学习，树立忠诚的理念，爱岗敬业，尽职尽责的为企业服务。企业是员工经济收入的主要的来源，同时也是实现妊娠高价值、以及社会价值的舞台。对于企业而言，企业不宜随便的惩处员工或者辞退员工，应该将提高企业的经济效益放在发展的首位，提高员工的收入，维护员工的利益，使员工感觉到自己在企业当中的价值，增强员工的“自傲感”及“归属感”，鼓励员工为企业的发展做出一定的贡献。
（二）供电企业建设团队文化
在一个企业当中，光凭个人的的力量是无法推动企业经济的发展的。一个人的力量是有限的，供电企业中存在若干名的员工，一些员工由于自身性格的原因，会与同事发生一些矛盾，或者抱怨公司所给的报酬与自己付出的劳动不成正比等问题。对于这些问题，供电企业必须采取一些有效的措施加以解决，提高企业员工的团队意识，并对员工进行一定的培训，使他们发扬团队精神，以企业发展为主要的工作目的，克服个人情绪与个人毛病，凡事以大局为重，为企业打造出具有高素质的团队。
（三）供电企业建设民主文化
当前时代变化比较快，供电企业的发展需要建设一定的民主文化，虽然很难做到绝对的民主，但是适当的民主在企业中的建立还是比较容易的。供电企业发展应该与时俱进，建立民主文化，使员工敢于提出意见，说出企业中发展的不足，提高企业的经济效益。
（四）供电企业建设休闲、疗养、娱乐等文化
电力企业的员工在日常的工作中压力比较大，而且需要细心对待变电站的工作。所以，电力企业员工需要一定的休闲、娱乐项目。企业就可以采取职工疗养、旅游、休闲、举办茶话会等方式，丰富变电站员工的文化生活，让他们长久以来工作的精神得以一定的放松，为日后能够更好的工作奠定基础。
总结：
目前，随着社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们的用电量已经逐渐的加大，供电企业工作给人们的生活带来了重大的影響。提高县级供电企业变电运行管理实效成为了当前电力企业发展的首要工作，从电力工作的实际情况看，当前的电力工作中还存在一定的问题，需要相关人员去解决，以确保变电站供电正常，也保证人民的用电安全。
参考文献
[1]黄鑫，变电运行管理中的问题分析及应用[J].经营管理者，2010（04）.
[2]范建荣，浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J.中国高新技术企业，2010（33）.
[3]王俊丽，全凌华，浅谈加强变电运行安全管理[J].科技创新与应用，2012（12）.
[4]赵四海，浅析变电运行中的故障分析与处理[J].电源技术应用，2013（01）.
关键词：县级；供电企业；变电；运行管理；实效；措施
众所周知，变电站是电力系统中一个重要的工作环节，做好变电运行管理的工作是电力系统供电的一个前提和基础。在电力系统工作的过程当中，一旦变电站的运行出现了故障或者是事故，必然会出现断电的现象，给人民生活带来了诸多的不便。同时，也会给一些相关的企业带来巨大的经济损失，直接影响了人民的生产生活，这是广大人民群众不希望看到的结果。为此，只有大力加强县级供电企业变电运行的管理，才能够保证变电站的供电处于正常的、高效的工作状态之下。
一、建立科学合理的变电站运行规章制度，以确保供电正常
近年来，从各大企业的发展来看，规章制度对企业的发展有着积极的推动作用。人都说：“没有规矩，不成方圆。”县级供电企业变电运行管理必须要建立科学的、有效的规章制度，使企业变电运行管理在工作中依据这些规章制度行事，以保证变电站可以正常的供电。从县级供电企业来看，县级的供电企业一般都拥有10多个甚至是更多的变电站，这些供电企业也并不是没有相应的规章制度，关键我们要看这些规章制度是否科学合理，是否符合供电的要求。
从实际的发展中我们可以看出，当前有很多供电企业的变电站运行规章制度中还存在一些不足，例如，规章制度比较传统陈旧，没有创新的内容，所规定的内容也不够完善全面，同时，对责任义务以及权力也没有做出明确的规定，漏洞百出，对工作人员的约束力比较薄弱，对于天气原因导致变电运行出现为题与故障，没有良好的防范措施和解决措施。一旦变电运行发生了故障，变电站的站长、员工以及企业管理人员常常都会推卸责任，没有人站出来去承担责任。为此，从变电站的实际情况出发，制定出一套科学的、合理的、有效的规章制度，并规定相关人员要严格的遵守，一旦有违背规则的行为，要给予一定的处分。同时，还要做好安全防范的措施，强化变电站制度的执行纲要，加强对变电站运行的管理，以保证供电正常，给人们的生活带来方便。
二、保证变电站安全生产，加强变电站运行安全管理
变电运行管理工作一定要将安全放在首位，并且在管理的过程中要以预防为主，对可能发生的事故积极的做好防范的措施，其主要从以下是三个方面着手。
（一）大力宣传变电运行管理的安全问题以及防范工作
变电运行管理对供电企业的发展有着重要的作用。必须要全面的大力宣传变电运行管理的安全问题以及防范工作，使每位员工都提高自身的安全责任感，按照相关的规章制度进行工作；同时，还要对每位员工节能型严格的考核，使他们清楚的认识到错误的操作和因为天气的原因所造成的安全事故所带来的危害。除此之外，对于普通的群众，他们对点的知识了解的很少，为此，要开展变电站、供电线路周围的安全教育，提高人民群众的安全用电的意识，以避免发生安全事故。
（二）落实变电站安全员制度
变电站工作不容小视。所以，每个变电站都要配备一位兼职安全员，明确安全员的岗位、报酬、培训以及考核等细则，尽量为变电站提供高素质的、高技术的、业务精湛的管理人员，管理变电站正常运行，以确保变电站能够安全运行。
（三）加大对安全事故的防控
变电站安全事故的防控，对企业以及人民的生活有着重要的影响。安全事故的防控，需要相关工作人员加大对变电站的巡视检查工作，加强对设备的断面、危险点临盘频次做好防范工作，保证可以及时发现供电设备中的缺陷与隐患，避免设备人身、电网、以及设备事故的发生。
三、完善变电站人事管理制度
人事管理对各大企业而言都是比较重要的工作。人事管理和每位员工的工作、学习以及生活有着密不可分的关系，它关系着企业的业绩、以及社会影响的好坏。对于县级的供电企业必须健全人事管理制度，从德、能、勤、绩等综合素质方面进行考核，选出最适合变站站工作的人员，赋予他一定的职务，为变电站的安全保驾护航。另外，变电站还要对员工每年进行一次考核，对变电站的员工的绩效进行公开公正的考核，做到不偏私，将变电站的安全放在考核的首位，一旦发现有员工没有通过考核，那么员工就要主动的自己自费进行培训学习，确保每位员工都具有较高的素质以及符合相关专业的要求。
四、加强变电站的文化建设，充实员工的精神需求
企业的发展，要以文化建设作为发展的内核。为此，变电站作为县级的供电企业下设机构，企业文化建设对其发展有着十分重要的意义，供电企业必须抓好企业的文化执行，以充实员工的精神家园。具体要从以下的四个方面着手：
（一）供电企业全体员工要忠诚文化建设
变电站的员工要对一些忠诚的事例进行学习，树立忠诚的理念，爱岗敬业，尽职尽责的为企业服务。企业是员工经济收入的主要的来源，同时也是实现妊娠高价值、以及社会价值的舞台。对于企业而言，企业不宜随便的惩处员工或者辞退员工，应该将提高企业的经济效益放在发展的首位，提高员工的收入，维护员工的利益，使员工感觉到自己在企业当中的价值，增强员工的“自傲感”及“归属感”，鼓励员工为企业的发展做出一定的贡献。
（二）供电企业建设团队文化
在一个企业当中，光凭个人的的力量是无法推动企业经济的发展的。一个人的力量是有限的，供电企业中存在若干名的员工，一些员工由于自身性格的原因，会与同事发生一些矛盾，或者抱怨公司所给的报酬与自己付出的劳动不成正比等问题。对于这些问题，供电企业必须采取一些有效的措施加以解决，提高企业员工的团队意识，并对员工进行一定的培训，使他们发扬团队精神，以企业发展为主要的工作目的，克服个人情绪与个人毛病，凡事以大局为重，为企业打造出具有高素质的团队。
（三）供电企业建设民主文化
当前时代变化比较快，供电企业的发展需要建设一定的民主文化，虽然很难做到绝对的民主，但是适当的民主在企业中的建立还是比较容易的。供电企业发展应该与时俱进，建立民主文化，使员工敢于提出意见，说出企业中发展的不足，提高企业的经济效益。
（四）供电企业建设休闲、疗养、娱乐等文化
电力企业的员工在日常的工作中压力比较大，而且需要细心对待变电站的工作。所以，电力企业员工需要一定的休闲、娱乐项目。企业就可以采取职工疗养、旅游、休闲、举办茶话会等方式，丰富变电站员工的文化生活，让他们长久以来工作的精神得以一定的放松，为日后能够更好的工作奠定基础。
总结：
目前，随着社会经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们的用电量已经逐渐的加大，供电企业工作给人们的生活带来了重大的影響。提高县级供电企业变电运行管理实效成为了当前电力企业发展的首要工作，从电力工作的实际情况看，当前的电力工作中还存在一定的问题，需要相关人员去解决，以确保变电站供电正常，也保证人民的用电安全。
参考文献
[1]黄鑫，变电运行管理中的问题分析及应用[J].经营管理者，2010（04）.
[2]范建荣，浅析变电站变电运行管理问题及技术措施[J.中国高新技术企业，2010（33）.
[3]王俊丽，全凌华，浅谈加强变电运行安全管理[J].科技创新与应用，2012（12）.
[4]赵四海，浅析变电运行中的故障分析与处理[J].电源技术应用，2013（01）.