记得那年的一个晚上我去超市购物，在排队付款处，见到排在我前面的一个人在付款时，收银员找了一个果冻给了他，而那人却一句话也没有，只是摆了摆手：意思是我不要这果冻，找我零钱！我侧面见到那人那神情很严肃，很坚决！我当时心里在嘲笑：瞧你这个人，西装革履的，看上去是个有身份的人，不就是一毛钱嘛，咋这么小气！见这个顾客面无表情的样子，收银员心中明白遇上了个“难剃头”的家伙了，只得一声不吭的从底下的柜子里掏出一毛钱给了他。在收银员找那人一毛钱时，无意间我见到那柜子底下藏着一沓全是一毛的散票。顿时，我啥都明白了：原来一般超市一二毛的零钱都不找，直接给果冻或是糖果，一来是怕麻烦，二来是顺带推销了超市这些难卖的“垃圾品”，这都成了潜规则。我心里瞬间又对这个“不要果冻要一毛钱”的“小气鬼”感到有点佩服了！
　　 后来因跳槽，我去一家台资企业应聘总务课长这一职位，当前台文员把我引见到总经理室时，我当时心里一惊：咦，这不是前几天在超市见到的那个“小气鬼”吗？原来还是位台湾老板呀（该企业总经理是老板）！我心想幸好那天我没插嘴，这位老板也不认识我，否则，那真是尴尬！
　　 在经过长达一个多小时的面试后，通过层层遴选，后来这位老板录用了我。我当时还有点犹豫：一毛钱都要的人，这样的人一定很吝啬，也很难侍候！但后来我还是决定进这家企业试试看。
　　 上班没几天，老板把我叫到了他的办公室。刚坐下，老板亲手递给我一杯水，说：“周课长，这几天我在员工食堂观察了一下，多数员工饭未吃干净就倒掉了，还有少数员工几乎是半碗半碗的倒，这很浪费！饭吃多少打多少，希望你管一下。”老板接着又说：“我那五岁的儿子无论在台湾，还是放假来到大陆，吃饭时，我要求他碗里一粒饭也不许剩，我常念粒粒皆辛苦，并讲解他听。教育孩子要养成节俭的良好习惯。这在台湾，几乎每个家庭都是如此做的。”我听了，一时难以接受。在如今这个时代，谁还这么节约呢？心里觉得老板这个人还真是个“小气鬼”，悔当初进了该企业！但想想也觉得老板说得很在理，节约无论在什么年代都是提倡的，不会过时的。我忙频频点头，向老板保证一定把浪费粮食这件事杜绝掉！
　　 从老板办公室出来，我立刻打了一个《关于禁止浪费粮食的通知》公布在公司宣传栏里，并安排保安于员工就餐期间现场监督。从这之后，就再也没员工乱倒饭等浪费现象发生了，我还带头把碗里的饭吃得一粒也不剩。也因此我们这个近一千人的公司每月同比节约粮食达300余斤。
　　 别看老板平时这么“小气”，可在员工福利待遇方面，老板却舍得花，很“大气”。在老板的提倡下，我结合公司实际制定了一系列激励员工的长效机制，公司效益上去了，员工每月的奖金也拿得多，大家都把企业当成了自己的家。
　　 我们的老板最近还被当地推选为本届台商协会会长。我也在老板的这种“小气”中潜移默化受到了感染，改变了对老板的看法。
　　 正因为老板的这种“小气”，事无巨细，样样精打细算，在眼下企业的双转型中，许多企业相继淘汰，而我们的企业却越做越大。
　　 原来，“小气”，是可以有大作为的！
　　 责 编：黄素芳