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电力企业劳动定额管理是生产管理的基础性工作，为企业的人员配置、生产组织、计划安排提供依据，直接影响企业的生产效率和经济效益。劳动定额管理能优化企业资源配置，提高企业运转效率，促进企业高效发展。本文分析了电力企业在劳动定额管理中存在的生产计划未与劳动定额合理结合，静态使用劳动定额，劳动定额管理普及面不足、不规范的问题，提出了根据劳动定额科学制定计划，动态调整劳动定额，提高劳动定额管理的普遍性和规范性等措施。希望通过科学规范的劳动定额管理，推动电力企业降低生产成本，提高生产效率，实现快速发展。