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摘要：现今建筑中的绿色理念得到广泛关注，其意义与价值已经获得了社会肯定，然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析，提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鉴参考。
关键词：绿色工程;施工;建筑项目;施工管理;分析
绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。
1建筑工程管理的实施策略
1.1强化建筑工程管理人员的监督管理意识
首先，在施工工作未开展前，施工单位在选用工程管理人员时必须对其进行工程管理工作能力的考察，通过问答或笔试的方法考核其是否具有工程管理专业知识。同时，所选用的工程管理人员必须具有相应的建筑工程管理经验，综合考察其参与的工程管理工作，分析其在工程管理中的优缺点，形成对管理人员的综合能力的完整认识。其次，工程单位要对工程管理人员进行定期的考核与抽查，检验其是否能够明确自身的责任。同时企业可以设立相应的培训教育课程，使建筑工程管理人员学习先进的工程管理经验，提高自身理论水平，进而提高建筑工程的管理水平。最后，建筑工程企业必须全面的贯彻落实建筑行业的法律法规，让建筑工程所有人员健全管理理念，能够自觉听从工程管理人员安排，切实提高建筑工程管理水平。
1.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响[2]。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。
1.3提高管理人员综合素质
建筑单位应当重视工程管理人员能力的培养，组织管理人员参加专业的工程管理培训，促使其了解多方面的知识，提高综合素质。以严格的考核奖惩制度增强管理人员工作的积极性，使其明确自身责任，能够根据工程建设的不同阶段及施工技术人员的思想、技术水平采取灵活多样的管理方式进行工程管理，切实提升其管理能力。
2建筑工程绿色建筑工程管理要点
2.1建立完善的检测监督、管理体系
社会经济高速发展的同时，建筑行业也取得了重大的突破。建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标，不断探索出更多的节能建设方法，并将其广泛的使用在实际建设中。由于建筑行业的飞速发展，诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善，无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。国家建筑部门需要完善相关标准制度，对于不够完善的绿色建筑工程管理进行完善，便于施工团队能将其使用在建设施工过程中。此外，国家还需要制定统一的标准，使建筑行业更加规范化，便于材料节能检测结果更加准确。
但是，当前绿色建筑工程管理存在部分不足，针对这一情况建筑企业需要制定更加完善的体系，从而规范建筑施工人员的行为，并切实贯彻国家的相关建筑要求。
因此，建筑行业需要推进相关绿色建筑工程管理体系，并投入大量的资金管理，充分实行绿色建筑工程管理，从而推动建筑工程管理工作的进展，逐渐扩大绿色建筑工程管理的影响程度。此外，建筑施工人员以及建筑企业需要充分将绿色建筑工程管理理念应用到实际中，通过增加更多的政府策略以及管理理念，减少施工团队消耗的建筑成本，并将绿色施工作为施工的理念支持。
2.2注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此，为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理，必须从高校和社会引进绿色工程管理专家，对引进的管理人才和建設人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才，形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先，我们会制定一个全面的培训方案，以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识，特别是技术人员、监督者和管理层的培训，加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者，进行进一步的研究。其次，必须将培训结果添加到绩效评价的内容中，建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训，提高工作积极性。
2.3降低施工现场的污染力度，做好科学的处理工作
其实，在建筑工程的施工过程中，污染是不可避免的，相关管理人员所能做的就是降低其污染程度，这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一，适当控制尘土污染，施工现场的灰尘量非常大，为了降低灰尘对环境的污染，施工过程中最好使用一些清洁性的燃料，同时，还要安排工人做好淋水加湿工作，第二，对泥浆做好控制，泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质，泥浆的固结工作看似简单，但是要想做到最好，使其能够对城市容貌的影响极小，也绝不是一件易事。
2.4加大对施工材料的管理力度
在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料，这一必要的施工环节也是不可避免的，对于建筑企业而言，建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本，选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情，这些材料中所含的污染物是非常多的，比如，人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念，相关的管理人员一定要注重材料的选择，不要因为一味降低企业成本，而购入不合格的原材料，这不仅会为企业带来严重的影响，还会造成更多的环境问题。
3结束语
综上所述，社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，其内部的施工管理工作就要进行不断的创新，这样才可以迎合时代发展的大趋势。此外，还要将绿色施工管理理念融入到相关工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
（沈阳电力工程咨询有限公司）
关键词：绿色工程;施工;建筑项目;施工管理;分析
绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。
1建筑工程管理的实施策略
1.1强化建筑工程管理人员的监督管理意识
首先，在施工工作未开展前，施工单位在选用工程管理人员时必须对其进行工程管理工作能力的考察，通过问答或笔试的方法考核其是否具有工程管理专业知识。同时，所选用的工程管理人员必须具有相应的建筑工程管理经验，综合考察其参与的工程管理工作，分析其在工程管理中的优缺点，形成对管理人员的综合能力的完整认识。其次，工程单位要对工程管理人员进行定期的考核与抽查，检验其是否能够明确自身的责任。同时企业可以设立相应的培训教育课程，使建筑工程管理人员学习先进的工程管理经验，提高自身理论水平，进而提高建筑工程的管理水平。最后，建筑工程企业必须全面的贯彻落实建筑行业的法律法规，让建筑工程所有人员健全管理理念，能够自觉听从工程管理人员安排，切实提高建筑工程管理水平。
1.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响[2]。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。
1.3提高管理人员综合素质
建筑单位应当重视工程管理人员能力的培养，组织管理人员参加专业的工程管理培训，促使其了解多方面的知识，提高综合素质。以严格的考核奖惩制度增强管理人员工作的积极性，使其明确自身责任，能够根据工程建设的不同阶段及施工技术人员的思想、技术水平采取灵活多样的管理方式进行工程管理，切实提升其管理能力。
2建筑工程绿色建筑工程管理要点
2.1建立完善的检测监督、管理体系
社会经济高速发展的同时，建筑行业也取得了重大的突破。建筑行业积极响应国家可持续发展的战略目标，不断探索出更多的节能建设方法，并将其广泛的使用在实际建设中。由于建筑行业的飞速发展，诸多绿色建筑工程管理的信息还不够完善，无法为建筑工程管理人员提供可参考信息。国家建筑部门需要完善相关标准制度，对于不够完善的绿色建筑工程管理进行完善，便于施工团队能将其使用在建设施工过程中。此外，国家还需要制定统一的标准，使建筑行业更加规范化，便于材料节能检测结果更加准确。
但是，当前绿色建筑工程管理存在部分不足，针对这一情况建筑企业需要制定更加完善的体系，从而规范建筑施工人员的行为，并切实贯彻国家的相关建筑要求。
因此，建筑行业需要推进相关绿色建筑工程管理体系，并投入大量的资金管理，充分实行绿色建筑工程管理，从而推动建筑工程管理工作的进展，逐渐扩大绿色建筑工程管理的影响程度。此外，建筑施工人员以及建筑企业需要充分将绿色建筑工程管理理念应用到实际中，通过增加更多的政府策略以及管理理念，减少施工团队消耗的建筑成本，并将绿色施工作为施工的理念支持。
2.2注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此，为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理，必须从高校和社会引进绿色工程管理专家，对引进的管理人才和建設人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才，形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先，我们会制定一个全面的培训方案，以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识，特别是技术人员、监督者和管理层的培训，加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者，进行进一步的研究。其次，必须将培训结果添加到绩效评价的内容中，建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训，提高工作积极性。
2.3降低施工现场的污染力度，做好科学的处理工作
其实，在建筑工程的施工过程中，污染是不可避免的，相关管理人员所能做的就是降低其污染程度，这样才可以完成绿色施工管理的目标。第一，适当控制尘土污染，施工现场的灰尘量非常大，为了降低灰尘对环境的污染，施工过程中最好使用一些清洁性的燃料，同时，还要安排工人做好淋水加湿工作，第二，对泥浆做好控制，泥浆是建筑工程中最不可缺少的物质，泥浆的固结工作看似简单，但是要想做到最好，使其能够对城市容貌的影响极小，也绝不是一件易事。
2.4加大对施工材料的管理力度
在建筑工程的施工过程中会用到大量的建筑材料，这一必要的施工环节也是不可避免的，对于建筑企业而言，建筑材料的费用及质量都相当重要。部分建筑企业为了降低材料的成本，选用一些质量较低的原材料也是时有发生的事情，这些材料中所含的污染物是非常多的，比如，人们最熟悉的甲醛就是其中之一。为了实现绿色施工管理理念，相关的管理人员一定要注重材料的选择，不要因为一味降低企业成本，而购入不合格的原材料，这不仅会为企业带来严重的影响，还会造成更多的环境问题。
3结束语
综上所述，社会的不断发展，对建筑工程的施工管理工作提出了更高的要求，为了实现建筑企业的绿色、可持续发展，其内部的施工管理工作就要进行不断的创新，这样才可以迎合时代发展的大趋势。此外，还要将绿色施工管理理念融入到相关工作中，这样才可以促进建筑行业稳定、健康的发展。
（沈阳电力工程咨询有限公司）