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摘要：在我国进入21世纪的新时期，建筑企业也取得了不断发展，可建筑工程管理体制的优化速度并未跟上企业发展脚步，出现了一系列矛盾。建筑市场管理体系出现不协调的现象，给建筑市场带来不良的影响。为了更好地提高人民生活水平，推进建筑行业发展，文章探讨了建筑工程管理问题与解决办法。
关键词：建筑工程;管理问题;解决方法
引言
目前来说，企业所处的生产经营环境日益复杂，面临很多发展挑战，如何把关工程效益，成为研究的重点。从工程项目管理的角度分析，围绕工程规划入手，科学合理进行规划布局，提出完善的建设方案，有助于推动经济效益的增加以及良性循环，助力经济持续化发展。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于认为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容;建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量;建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础。
2建筑工程管理存在的问题
2.1建筑工程管理意识不足
现如今，我国建筑企业管理者的建筑工程管理意识不够，无法落实建筑工程管理工作，减弱了建筑工程质量。伴随着建筑市场的不断发展，建筑工程市场竞争力逐渐提高，为了更好地增强建筑企业在市场中的竞争实力，建筑企业在建筑工程施工中，要不断提高施工效率，节省施工成本。如果未充分重视建筑工程管理的重要性，建筑管理意识不够，将会直接对建筑工程管理的最终效果产生影响。
2.2施工质量管理问题
提高施工质量管理水平有利于引导管理工作，提高管理质量。反之，不仅会影响建筑质量，而且影响施工人员健康安全。因此，建筑单位需要重视施工质量管理工作。但是当前建筑单位施工质量管理工作存在一定的问题，具体分析如下。施工质量管理包括各种事项，比如建筑工程中的技术，原材料的采购和质量等。从技术的角度来讲，地基挖掘，机电设备安装，排水等工作都需要应用到技术。在技术管理水平不高的情况之下，就会影响工程质量。从原材料的角度来讲，原材料属于重要的工程建设要素，也就是说，一个工程的建设发展离不开原材料。由于建筑工程的规模较大，建筑单位所应用原材料的数量较大、种类较多。有的管理人员的原材料管理水平不高，进而降低了工程建设水平。从机械设备的角度来讲，机械设备的功能、型号等存在差异，其所适用的施工对象不尽相同。总而言之，施工单位因管理不善会出现各种各样的施工质量管理问题。
2.3缺乏健全的管理体制和制度
建筑工程中项目管理的最主要问题在于没有健全的管理制度。由于管理体制不完善，因此很多工作在实际开展中并不能对相关细节进行有效管理，甚至还会出现落实不到位的情况。健全的管理体制应该在健全的工作标准下执行，但是当前很多建筑企业并没有针对自身的发展情况制定行之有效的管理体系，此种情况致使很多管理工作无法推进。一些企业为了控制成本，没有对管理人员进行合理安排，无法保证管理工作的有效开展，限制了管理工作的有效进行。此外，一些管理人员身兼数职，很难有效、集中地进行监督管理，所以在出现一些问题后，经常采用其他手段对质量问题进行掩盖。这些问题都是因管理体制不健全而引发的。
3解决建筑工程管理中存在问题的方法
3.1强化建筑工程管理意识
现如今，随着科学技术的快速进步，社会开始逐步认识到建筑工程管理工作的重要意义，因此要增强建筑工程管理意识，确保建筑工程管理者认识到管理工作的作用，落实建筑工程管理工作。建筑企业要落实工程管理宣传与教育工作，通过强化培训员工的方式，普及现代化管理知识与方法，进而提高建筑企业人员管理的意识。建筑管理人员要不断地学习与掌握先进的管理知识与方法，真正提高建筑工程管理水平。
3.2施工材料的优化管理
积极优化施工材料管理前提是要牢固把握采购环节，本着“货比三家”的原则采购物美价廉的施工材料，优选高信誉度厂家的产品，入场材料采取登记台账管理制度，也就是入库、领用、发放等都要及时登记，其中材料要凭出库单发放。入库材料根据其质地、性能等分类存放，而且要重点保护原材料、半成品，科学掌控材料使用量。其中必须重点关注施工材料的质检，质检人员要考虑到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等质量离散性特点，既要做好书面质检报告核查，又要在不同工序、不同时段采取适合性的质检方式，砂石等施工材料进场时需接受试验检测，施工运用前要再次接受检测，牢固把握每个环节，掌握好各个阶段的质量检测，这样才能从根本上确保施工材料的质量。
3.3构建完善的建筑工程管理体系
建筑工程管理体系的完善对于切实开展建筑工程管理有着十分重要的帮助。在建筑工程管理中，任何一项问题都应该在体系和制度的作用下合理开展。在管理问题中，应该做到有章可循、有法可依。在这一过程中国家和政府也要积极推动建筑工程管理制度的建设，因为这项工作的开展往往会对工程质量产生直接影响，所以需要将建筑工程中的管理问题划分到建筑行业的发展过程中，只有这样才能确保工作任务的有效达成。针对我国建筑行业的发展现状，需要构建起一套针对性更强的管理体制，明确责任人的工作内容，这也是落实管理体制的重要环节。同样，对于落实不到位的情况也要进行必要的处罚，从而在建筑企业有效发挥规章制度优势作用下，更好地开展和贯彻管理工作。
结语
综上所述，建筑施工安全事故中，高处坠落不仅事故率高，且伤亡情况较为严重，做好高空作业安全防护与管理工作十分重要。本文针对高处坠落事故原因做了详细分析，其主要包括人、物、环境以及管理等多方面的因素，对此必须要完善相关安全规章制度，落实相关安全交底、检查等工作，加强安全培训，切实提高管理与施工人员的安全意识，确保各项防护措施落实到位，真正实现高处作业安全。
参考文献
[1]李建南.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].商品与质量，2019，26（9）：53.
[2]罗敬一.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].中國科技投资，2019，32（4）：48.
[3]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（2）：168-169.
[4]张玉发.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].住宅与房地产，2017（27）：117-118.
关键词：建筑工程;管理问题;解决方法
引言
目前来说，企业所处的生产经营环境日益复杂，面临很多发展挑战，如何把关工程效益，成为研究的重点。从工程项目管理的角度分析，围绕工程规划入手，科学合理进行规划布局，提出完善的建设方案，有助于推动经济效益的增加以及良性循环，助力经济持续化发展。
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于认为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容;建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量;建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础。
2建筑工程管理存在的问题
2.1建筑工程管理意识不足
现如今，我国建筑企业管理者的建筑工程管理意识不够，无法落实建筑工程管理工作，减弱了建筑工程质量。伴随着建筑市场的不断发展，建筑工程市场竞争力逐渐提高，为了更好地增强建筑企业在市场中的竞争实力，建筑企业在建筑工程施工中，要不断提高施工效率，节省施工成本。如果未充分重视建筑工程管理的重要性，建筑管理意识不够，将会直接对建筑工程管理的最终效果产生影响。
2.2施工质量管理问题
提高施工质量管理水平有利于引导管理工作，提高管理质量。反之，不仅会影响建筑质量，而且影响施工人员健康安全。因此，建筑单位需要重视施工质量管理工作。但是当前建筑单位施工质量管理工作存在一定的问题，具体分析如下。施工质量管理包括各种事项，比如建筑工程中的技术，原材料的采购和质量等。从技术的角度来讲，地基挖掘，机电设备安装，排水等工作都需要应用到技术。在技术管理水平不高的情况之下，就会影响工程质量。从原材料的角度来讲，原材料属于重要的工程建设要素，也就是说，一个工程的建设发展离不开原材料。由于建筑工程的规模较大，建筑单位所应用原材料的数量较大、种类较多。有的管理人员的原材料管理水平不高，进而降低了工程建设水平。从机械设备的角度来讲，机械设备的功能、型号等存在差异，其所适用的施工对象不尽相同。总而言之，施工单位因管理不善会出现各种各样的施工质量管理问题。
2.3缺乏健全的管理体制和制度
建筑工程中项目管理的最主要问题在于没有健全的管理制度。由于管理体制不完善，因此很多工作在实际开展中并不能对相关细节进行有效管理，甚至还会出现落实不到位的情况。健全的管理体制应该在健全的工作标准下执行，但是当前很多建筑企业并没有针对自身的发展情况制定行之有效的管理体系，此种情况致使很多管理工作无法推进。一些企业为了控制成本，没有对管理人员进行合理安排，无法保证管理工作的有效开展，限制了管理工作的有效进行。此外，一些管理人员身兼数职，很难有效、集中地进行监督管理，所以在出现一些问题后，经常采用其他手段对质量问题进行掩盖。这些问题都是因管理体制不健全而引发的。
3解决建筑工程管理中存在问题的方法
3.1强化建筑工程管理意识
现如今，随着科学技术的快速进步，社会开始逐步认识到建筑工程管理工作的重要意义，因此要增强建筑工程管理意识，确保建筑工程管理者认识到管理工作的作用，落实建筑工程管理工作。建筑企业要落实工程管理宣传与教育工作，通过强化培训员工的方式，普及现代化管理知识与方法，进而提高建筑企业人员管理的意识。建筑管理人员要不断地学习与掌握先进的管理知识与方法，真正提高建筑工程管理水平。
3.2施工材料的优化管理
积极优化施工材料管理前提是要牢固把握采购环节，本着“货比三家”的原则采购物美价廉的施工材料，优选高信誉度厂家的产品，入场材料采取登记台账管理制度，也就是入库、领用、发放等都要及时登记，其中材料要凭出库单发放。入库材料根据其质地、性能等分类存放，而且要重点保护原材料、半成品，科学掌控材料使用量。其中必须重点关注施工材料的质检，质检人员要考虑到施工材料，例如：砂石、水泥、混凝土等质量离散性特点，既要做好书面质检报告核查，又要在不同工序、不同时段采取适合性的质检方式，砂石等施工材料进场时需接受试验检测，施工运用前要再次接受检测，牢固把握每个环节，掌握好各个阶段的质量检测，这样才能从根本上确保施工材料的质量。
3.3构建完善的建筑工程管理体系
建筑工程管理体系的完善对于切实开展建筑工程管理有着十分重要的帮助。在建筑工程管理中，任何一项问题都应该在体系和制度的作用下合理开展。在管理问题中，应该做到有章可循、有法可依。在这一过程中国家和政府也要积极推动建筑工程管理制度的建设，因为这项工作的开展往往会对工程质量产生直接影响，所以需要将建筑工程中的管理问题划分到建筑行业的发展过程中，只有这样才能确保工作任务的有效达成。针对我国建筑行业的发展现状，需要构建起一套针对性更强的管理体制，明确责任人的工作内容，这也是落实管理体制的重要环节。同样，对于落实不到位的情况也要进行必要的处罚，从而在建筑企业有效发挥规章制度优势作用下，更好地开展和贯彻管理工作。
结语
综上所述，建筑施工安全事故中，高处坠落不仅事故率高，且伤亡情况较为严重，做好高空作业安全防护与管理工作十分重要。本文针对高处坠落事故原因做了详细分析，其主要包括人、物、环境以及管理等多方面的因素，对此必须要完善相关安全规章制度，落实相关安全交底、检查等工作，加强安全培训，切实提高管理与施工人员的安全意识，确保各项防护措施落实到位，真正实现高处作业安全。
参考文献
[1]李建南.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].商品与质量，2019，26（9）：53.
[2]罗敬一.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].中國科技投资，2019，32（4）：48.
[3]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（2）：168-169.
[4]张玉发.房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J].住宅与房地产，2017（27）：117-118.