摘要：本篇文章主要对变电站的检修操作单进行分析，通过分析说明编制操作单工作的提升空间还非常大，对于检修工作的安全性能够通过提高编制操作单的效率以及质量进行提高。对于编制操作单的工作，通过云计算以及大数据能够不断的进行加强。

关键词：操作单;编制步骤;检修;变电站

1编制以及构成操作单的目的

操作单分为三个部分：第一是操作项目的基本情况，包括操作位置及所属站所，操作开始及结束时间，操作任务名称，操作单编号等：第二部分是操作顺序，包括确认栏，顺序号，操作项目简介等;操作员需要每完成一项，在确认栏勾选一项，直至操作完成：第三部分是签字确认栏，包括操作员签字、监护人签字、检查人签字，及其相关意见的记录区。一般的倒闸操作单多达数十项，检修用操作单因为可能包含多个开关的操作以及相关的检修操作，所以其项目一般更加复杂。对于调度单位来说，编制一个合理的操作单是一项复杂的工程，当然有倒闸专家系统、操作单辅助系统、等诸多辅助系统协助编制操作单，但编制操作单的过程，还是需要联合多个单位，特别是检修操作单可能会有设备供应商的售后技术部门协同操作，其操作单的编制会变得更加复杂。

2编制操作单的部门

在一般的站所操作单编制工作中，需要直接协同的两个部门是调度部门和技术部门。技术部门需要提供技术措施，而调度部门需要根据技术措施编制操作单。而检修操作的发起单位一般是运行部门，运行部门在运行中发现系统故障或者系统隐患，会通过联系单的方式将故障或者隐患报送给调度部门，由调度部门发起并协调技术部门进行现场调研并出具技术措施。

调度部门编制好操作单后，会下发给维修单位，维修单位根据操作单执行完相关操作，会向调度部门提交操作单的回执单据。维修部门在现场维修施工过程中，如果发现操作单中有无法执行的项目，会在保障安全的前提下叫停检修过程，并向调度部门汇报，要求调度部门对操作单进行修订或者确认。此时完成操作单的编制工作。

3在编制操作单的过程中存在的问题

从数据层面来看，不论是国家电网、南方电网还是部分区域性电网公司，每年都会有因为操作单问题造成的恶性事故发生，不难发现操作单编制工作存在一些现实问题。

3.1在编制操作单中没有考虑周全

在实际的操作单编制过程中，因为电网的复杂度带来的影响，操作单很难完全真实反映现场情况，所以从操作单层面即发生的漏步跳步现象偶尔会有发生。这时的操作单本身就已经构成了事故隐患。而且绝大多数这种情况在实际执行时不会造成直接后果，这让操作单本身的隐患很难在工作中被发现，也就在实际管理革新中难以得到有效控制。

3.2存在不必要的操作单编制步骤

部分操作单编制过程中为了避免一些不可预见的隐患，会加入一些安全确认步骤，但这些需要安全确认的信息在实际运行中并不存在。即操作单编制过程中必须假象一部分可能存在的隐患并在操作单中给予现场确认和避免。这是行业惯例，也是必要的安全措施。但这种现象会让很多“有经验”的操作员直接跳步成为可能。即操作单的充分谨慎反而成了滋长侥幸心理的重要诱因。如果在未来工作中可以对可能隐患和可能风险充分的控制性测量，使得操作单更加精准，操作员的侥幸心理自然可以得到有效控制。

3.3很难掌控执行操作单时的应变能力

检修工作中，操作员不允许跳过操作单的任何步骤进行操作，也不允许擅自增加操作。即操作員必须严格按照操作单执行。但是，操作员、监护安全员、现场指挥人员、现场技术人员可能在操作过程中发现操作单的问题，可能继续沿操作单执行操作会造成风险甚至造成事故，此时在保障操作员及相关设备安全的情况下，现场指挥人员有权叫停操作，进而向调度汇报相关情况。

4建议

通过分析，操作单编制工作存在一定的问题，但基本可以满足当前的电网运行检修工作需求。在未来的工作中，结合智能电网等电网新气象，可以做出如下调账，以适应新时代操作单编制工作需求。

4.1基于云计算以及大数据的支持

智能电网模式下，各站所都已经在电力二次之外构建了完善的信号系统和大数据系统，以及与之配套的云计算和神经网络系统。传统的电力运行专家系统，采用模糊控制矩阵算法进行计算，考虑的因素较少，因为基于神经网络的机器学习技术逐渐普及，站所的计算资源更加丰富，使用神经元网络算法，可以考虑更多的因素，编制出更贴近实际的机器操作单供调度参考。

4.2行政干预编制操作单过程

当前的行政干预手段中，操作单必须经调度部门编制，机器操作单仅供参考。为了保证操作单的质量，在操作单编制中要求诸多部门联合会商，虽然这种状态可能会在一定程度上提升操作单的质量，但会严重降低操作单的效率。未来操作单的执行者可能逐渐从人工向机器人转变。所以，加强行政干预和行政革新，提升操作单的编制效率，是未来操作单编制工作的核心发展方向。

4.3对操作单编制水平通过人事培训进行加强

操作单的编制人员，参与的技术人员，执行的操作人员，其个人知识技能水平直接影响到操作单的编制质量和执行质量。所以，在人事工作中加强对相关人员的培训考核，必要时组织复训或强制复训，是提升操作单编制质量的关键人事工作。

5结语

编制操作单工作是非常重要的，其与站所运行安全与效率是息息相关的，对于操作单检修工是非常依赖的，因此，对于革新编制操作单管理工作是有很大意义的。本篇文章通过分析发现，在编制操作单工作中，各站所还有很大的提升空间，并基于此来对革新意见进行提出。

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