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摘要：石油化工工程是一项比较复杂并且危险系数较高的工程，石油化工安全问题一直备受社会的广泛关注，这就给石油化工安全管理工作提出了更高的要求。从目前我国石油化工安全管理的现状来看，仍然存在很多的问题影响着安全管理质量的提升，给石油化工产业的发展埋下诸多隐患。因此，石油化工企业必须要采取相应的措施来提升安全管理效率，从而给石油化工产业的发展提供良好的安全保障。
关键词：石油化工;安全管理;问题;管理制度;监督
一、目前石油化工安全管理存在的问题
1.1石油化工技术人员操作不正确
目前，部分企业不重视对技术人员的安全培训工作，导致员工仅凭借自己以往的经验使用设备，对于一些新型的设备，也没有按照规定的使用手册进行操作，导致设备不能正常发挥作用，在工作过程中也产生了很多安全隐患。其次，有的石油化工企业的管理人员不具备专业的管理能力，缺乏对这方面的监督管理，导致一些隐藏的安全问题没有及时发现，造成事故。
1.2不注重设备的养护管理
石油化工企业生产过程中，因设备故障导致安全事故出现的频率也比较高，对于这种问题，石油化工企业在发展过程中，必须注重对员工的安全培训，宣传安全知识，熟练掌握设备的使用方法，在实际的工作过程中，维修人员没有定期对这些设备进行检查，维修不及时，导致设备故障频发，给整个企业带来了严重的经济损失，还威胁操作人员的人身安全。
1.3不注重安全管理
有的石油化工企业在发展过程中，没有认识到安全管理的重要性。把经济效益放到企业发展的首位，不注重安全管理，管理制度也不完善，对于一些问题没有针对性的解决方案，管理效率低，导致一些小的安全问题发展为大的问题，提高了管理成本，也使整个生产进度减慢，不能保障安全的工作环境，
1.4部分管理者思想存在误区
部分管理者认为石油化工企业的安全管理工作不重要，在管理过程中，也不注重对安全管理知识的宣传，导致施工人员也不重视安全工作。比如，在对润滑油生产的过程中，由于管理工作没有落实到位，施工人员的操作不严谨，从而导致安全生产事故的发生。
1.5安全管理资金融入有待加强
部分石油化工企业没有投入必要的资金用于安全管理，导致安全管理效率低，工作人员的生命健康得不到保障，把发展重心放到了企业的生产技术方面，忽略了企业安全管理的重要性，对于一些容易发生安全事故的区域没有设置警示标志，对工人的生命安全造成威胁。
二、新时期做好石油化工安全管理的相关策略
2.1做好安全宣传，提升安全管理意识
要想做好石油化工企业安全管理工作，降低安全事故的发生率，给经济发展以及员工人身安全提供保障，企業的管理人员就必须要加强对安全管理的重视，必须认识到安全管理工作对企业生产以及未来发展的重要影响，从而提升安全管理意识。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传，因为安全管理不仅仅是维护企业的利益，更是为了给员工营造一个安全的工作环境，保障每一位员工的人身和财产安全，因此必须要做好企业内部的安全宣传工作。例如可以通过发安全手册、组织共同观看安全宣传片、张贴安全标语等方式进行日常的安全宣传。同时可以创建以“安全管理”为主题的企业安全文化，以此来促进企业员工对安全管理的重视度。
2.2制定完善的安全管理制度体系
构建完善多种安全管理体系，首先，要建立健全的安全管理组织机构，并根据企业安全发展需求对管理部门进行各个岗位的划分，并制定相应的岗位职能与岗位职责，以确保发现问题能够有相应的负责人承担责任，这样也可以确保每个岗位的员工能够在工作中尽心尽责;其次，要制定完善的安全管理制度，在石油化工安全管理中，不仅要对每个员工、每个环节进行安全管理，同时对施工技术、设备使用等也要进行相应的管理。必须进行有针对性的管理方法进行管理，尤其是对于一些比较容易发生安全隐患的区域，要做到防范于未然，提前做好相应的防范措施，并制定应急预案，以备安全事故发生时能够及时的控制，防止安全问题的进一步扩大。另外对于一些新型的技术以及设备要制定相应的安全管理制度，加强对技术和设备的质量检测和评估，以确保能够正常使用，防止因设备问题造成的安全问题，同时要做好设备的养护与维修工作;最后，要完善安全管理监督制度，并由专业人员负责监督，确保安全管理制度的落实。
2.3石油石化企业应对施工质量进行重视
在石油化工企业进行发展的过程中，不仅需要对安全管理工作进行重视，还需要对设备管理工作进行重视，所以应该定期对各项工作设备进行检查，以保障其质量能够持续稳定。根据目前的情况来看，在我国经济水平得到不断提升的背景下，各方面生产技术的发展需求也越来越强烈，石油化工企业为了得进一步发展，积极购进和使用了新设备。但是在对新设备进行使用的过程中，必须强化相关的安全管理工作，对设备操作人员进行严格的监督工作，以促使其进行操作的规范性能够得到提升。与此同时，需要对开展工作过程中发生率较高的故障进行记录，并针对相应的工作设备开展重点检查工作，切实有效地对安全管理工作进行落实，为相关工作人员的安全起到保障作用。
三、结束语
综上所述，在新时期做好石油化工安全管理是企业发展以及社会发展的共同需求，因此石油化工企业必须加强对安全管理的重视，全面认识安全管理对企业发展的重要性。同时企业应当根据自身在安全管理中存在的问题，采取相应的措施对安全管理工作加以改善，尤其是要根据企业自身情况建立完善的安全管理组织机构以及安全管理制度，从而有效提升安全管理工作的质量，为企业的持续、安全、稳定发展保驾护航。
参考文献
[1]姚德祥.石油化工企业过程安全管理风险管控的探讨与实践[J].化工管理，2019（36）：85-86.
[2]袁建军.强化石油化工企业安全生产管理[J].化工设计通讯，2019，45（10）：207-208.
[3]白存寿，汪爱军.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理，2018（14）：146.
关键词：石油化工;安全管理;问题;管理制度;监督
一、目前石油化工安全管理存在的问题
1.1石油化工技术人员操作不正确
目前，部分企业不重视对技术人员的安全培训工作，导致员工仅凭借自己以往的经验使用设备，对于一些新型的设备，也没有按照规定的使用手册进行操作，导致设备不能正常发挥作用，在工作过程中也产生了很多安全隐患。其次，有的石油化工企业的管理人员不具备专业的管理能力，缺乏对这方面的监督管理，导致一些隐藏的安全问题没有及时发现，造成事故。
1.2不注重设备的养护管理
石油化工企业生产过程中，因设备故障导致安全事故出现的频率也比较高，对于这种问题，石油化工企业在发展过程中，必须注重对员工的安全培训，宣传安全知识，熟练掌握设备的使用方法，在实际的工作过程中，维修人员没有定期对这些设备进行检查，维修不及时，导致设备故障频发，给整个企业带来了严重的经济损失，还威胁操作人员的人身安全。
1.3不注重安全管理
有的石油化工企业在发展过程中，没有认识到安全管理的重要性。把经济效益放到企业发展的首位，不注重安全管理，管理制度也不完善，对于一些问题没有针对性的解决方案，管理效率低，导致一些小的安全问题发展为大的问题，提高了管理成本，也使整个生产进度减慢，不能保障安全的工作环境，
1.4部分管理者思想存在误区
部分管理者认为石油化工企业的安全管理工作不重要，在管理过程中，也不注重对安全管理知识的宣传，导致施工人员也不重视安全工作。比如，在对润滑油生产的过程中，由于管理工作没有落实到位，施工人员的操作不严谨，从而导致安全生产事故的发生。
1.5安全管理资金融入有待加强
部分石油化工企业没有投入必要的资金用于安全管理，导致安全管理效率低，工作人员的生命健康得不到保障，把发展重心放到了企业的生产技术方面，忽略了企业安全管理的重要性，对于一些容易发生安全事故的区域没有设置警示标志，对工人的生命安全造成威胁。
二、新时期做好石油化工安全管理的相关策略
2.1做好安全宣传，提升安全管理意识
要想做好石油化工企业安全管理工作，降低安全事故的发生率，给经济发展以及员工人身安全提供保障，企業的管理人员就必须要加强对安全管理的重视，必须认识到安全管理工作对企业生产以及未来发展的重要影响，从而提升安全管理意识。与此同时要加强在企业内部对员工进行安全宣传，因为安全管理不仅仅是维护企业的利益，更是为了给员工营造一个安全的工作环境，保障每一位员工的人身和财产安全，因此必须要做好企业内部的安全宣传工作。例如可以通过发安全手册、组织共同观看安全宣传片、张贴安全标语等方式进行日常的安全宣传。同时可以创建以“安全管理”为主题的企业安全文化，以此来促进企业员工对安全管理的重视度。
2.2制定完善的安全管理制度体系
构建完善多种安全管理体系，首先，要建立健全的安全管理组织机构，并根据企业安全发展需求对管理部门进行各个岗位的划分，并制定相应的岗位职能与岗位职责，以确保发现问题能够有相应的负责人承担责任，这样也可以确保每个岗位的员工能够在工作中尽心尽责;其次，要制定完善的安全管理制度，在石油化工安全管理中，不仅要对每个员工、每个环节进行安全管理，同时对施工技术、设备使用等也要进行相应的管理。必须进行有针对性的管理方法进行管理，尤其是对于一些比较容易发生安全隐患的区域，要做到防范于未然，提前做好相应的防范措施，并制定应急预案，以备安全事故发生时能够及时的控制，防止安全问题的进一步扩大。另外对于一些新型的技术以及设备要制定相应的安全管理制度，加强对技术和设备的质量检测和评估，以确保能够正常使用，防止因设备问题造成的安全问题，同时要做好设备的养护与维修工作;最后，要完善安全管理监督制度，并由专业人员负责监督，确保安全管理制度的落实。
2.3石油石化企业应对施工质量进行重视
在石油化工企业进行发展的过程中，不仅需要对安全管理工作进行重视，还需要对设备管理工作进行重视，所以应该定期对各项工作设备进行检查，以保障其质量能够持续稳定。根据目前的情况来看，在我国经济水平得到不断提升的背景下，各方面生产技术的发展需求也越来越强烈，石油化工企业为了得进一步发展，积极购进和使用了新设备。但是在对新设备进行使用的过程中，必须强化相关的安全管理工作，对设备操作人员进行严格的监督工作，以促使其进行操作的规范性能够得到提升。与此同时，需要对开展工作过程中发生率较高的故障进行记录，并针对相应的工作设备开展重点检查工作，切实有效地对安全管理工作进行落实，为相关工作人员的安全起到保障作用。
三、结束语
综上所述，在新时期做好石油化工安全管理是企业发展以及社会发展的共同需求，因此石油化工企业必须加强对安全管理的重视，全面认识安全管理对企业发展的重要性。同时企业应当根据自身在安全管理中存在的问题，采取相应的措施对安全管理工作加以改善，尤其是要根据企业自身情况建立完善的安全管理组织机构以及安全管理制度，从而有效提升安全管理工作的质量，为企业的持续、安全、稳定发展保驾护航。
参考文献
[1]姚德祥.石油化工企业过程安全管理风险管控的探讨与实践[J].化工管理，2019（36）：85-86.
[2]袁建军.强化石油化工企业安全生产管理[J].化工设计通讯，2019，45（10）：207-208.
[3]白存寿，汪爱军.新时期做好石油化工安全管理的几点建议[J].化工管理，2018（14）：146.