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摘要：机电安装工程在建筑工程施工当中发挥着重大价值，直接决定着整个建筑工程施工的质量。建筑机电设备安装涉及到很大的范围和多个专业，虽然机电安装具备本身的特征，但是也拥有一定的互通性。只有加大建筑机电安装项目管理的力度才能确保机电安装能够顺畅展开，促进机电设备的发展。本文依照本人从事机电设备项目管理工作积累了多年的经验，对建筑机电设备安装项目管理方式方法方面进行着重分析，希望成为机电设备安装当中的借鉴。
关键词：建筑;机电设备;安装;项目管理
1机电设备安装特征
1.1需要较高的技术
机电设备安装要求安装技术过硬。机电设备安装会关系到和设备有一定关联的信息以及建筑施工方面的内容，因此必须技术过硬才能更好的开展设备的安装和管理，在机电设备安装当中要想具备一定的效率，就要紧跟时代的步伐，不断的对设备安装技术进行改进，将全新的机电设备和材料融入其中，另外利用科学技术来确保机电设备安装效率提升。
1.2需要协调管理
机电设备安装要不断的对机电设备进行协调管理。安装当中牵扯到多种多样的知识，并且要具备较高的安装技术，安装当中各个单位和工作人员要彼此协调，才能够确保施工顺利展开，机电安装会牵扯到多个施工专业，各施工专业之间运行的是不一样的工作项目，为了更好的提升基地安装的效率，需要各部门以及工作人员之间加大联系的力度，并且各专业之间要不断的协调，以此来确保机电设备安装的进展程度，进一步提升设备安装质量。
2进行机电设备安装项目管理的价值
2.1提升安装人员的规范操作
工作人员在进行机电设备安装时，通常情况下没有对与之对应的规范方面引起足够的关注，并没有按照相关要求进行操作。这些状况会导致机电设备产生各种问题，造成设备无法正常使用。为了避免这个问题出现，要加大力度来开展项目安装管理工作，确保施工人员在机电设备的安装过程当中进行正规操作，以此来确保整个项目的质量。
2.2提高工程建设的质量
开展机电设备安装项目管理工作，能够确保各种积极因素融入到工程项目建设当中，确保设备的正常运转。不但项目的建设质量和效率提升了，施工成本也降了下来。
3加强建筑机电设备安装项目管理措施
3.1加强设备安装的质量管理
3.1.1加强设备安装前管理
进行建筑机电设备安装之前，首先要对工程安装图纸进行审查核对，确保图纸内容满足具体安装的需要，如果图纸当中有安装隐患存在，需要尽快和工作人员进行商讨，对设计图纸进行剖析，确保机电设备安装能够合理科学的展开。其次，依照机电设备安装的各项规范来收集和整理技术资料和相关文件。最后要全方位的针对建筑工程机电设备安装当中的工作人员进行管理和控制。用到的材料和设备都需要进行再次核对，争取各项内容都满足施工需要，并且依照工程的具体管理状况来形成操作标准，确保安装施工能够顺利进行。
3.1.2加强设备安装中管理
设备安装当中，施工人员要完全依照审查技术文件和设备设计图纸进行安装，如果安装当中出现问题，要尽快寻找处理措施，绝对不允许在监理不同意的前提下，私自变更设计图纸。另外设备安装要认真贯彻三检制度，关键设备的安装要求监理人员在旁边监督，在安装当中要求规范化操作，形成适应工业标准满足操作规范的质量控制制度。在建筑设备安装管理当中，要尤其注重资料的收集，重点放在隐蔽工程相关资料的收集整理上，项目负责人员不同意的前提下，不能进入下一个工序，与此同时开展施工记录，并且把相关文件入档保存。
3.1.3加強设备安装后管理
施工企业安装完成机电设备之后，要进行全方位的自查，然后将竣工报告和验收报检单上交到项目管理部门，总监和相关管理人员针对竣工材料进行初步的验收检查，并且按照监理给出的意见，对施工方的整顿和改进情况进行审核。监理方对设备安装和竣工材料检查之后进行验收，总监理工程师批复工程竣工报告单之后，将评估资料报告上交给建设单位。
3.1.4加强对于原材料、安装设备质量的管理
如果安装当中的原材料或者安装设备发生了质量问题，会直接影响到整个建筑机电设备安装工程的施工质量，因此控制好原材料和安装设备质量价值重大。安装企业在针对原材料和安装设备进行采集购买的过程当中，一定要依照国家和行业规范。选购时还需要了解制造企业的资质以及产品的品质。安装当中要对运输到施工现场的原材料以及相关设备抽样检测，没有质量问题之后才能够正常使用。建筑机电设备安装工程施工当中绝对不能出现缩减操作步骤、假冒伪劣代替合格产品的情况。
3.2提高安全管理水平
针对建筑工程的机电安装工作而言，安全显得尤其关键。如果安装当中发生问题，会为日后机电设备的运行埋下隐患。除此之外，目前建筑工程当中的机电安装施工经常产生安全事故。原因在于其中的管理工作存在漏洞。所以管理人员要提升安全意识和安全管理的能力，掌握更多的专业安全知识，积累更多的管理方面的经验，进一步确保施工质量。第一，准备开始建筑工程机电设备安装之前，要先和本地的相关部门积极沟通，促使其配合完成相关工作以免因为沟通存在问题，导致安全隐患出现。第二，针对施工单位来说，要积极的进行现场管理，对施工现场进行防护，将关注点放在全方位的排查上，对施工当中相伴而生的安全隐患，尽快加以挖掘。第三，融合施工现场周边环境来开展相关防护工作。施工当中有可能出现各种问题，需要与之对应的进行处理，这样才能更好地控制施工当中的各种意外。
3.3强化成本控制
（1）准备进行机电设备安装之前，必须依照相关规范来估测出项目的造价，方便了解项目的实际成本，然后在项目建设当中与之对应的加以控制，以免出现多余的成本消耗，这就需要专门安排成本核算人员来加大力度进行成本控制。（2）项目建设当中，要严格的把控项目当中的成本投入。每一项投入都要经过汇报和审批，与此同时项目负责人要依照具体状况针对不合理的资金投入情况尽快处理，使资金的使用效率提升。对于不符合规范的资金投入，项目负责人要提供与之对应的资金使用报告。方便对项目的实际投入进行计算。（3）项目之后，通常情况下要根据相关成本核算规范，对全部项目投入情况加以归纳和剖析，特别是资金投入和支出情况。当然，可以安排专职人员负责这项工作。与此同时，对于项目损失部分要加以核算和整理，归入到成本当中。
4结语
总地来说，建筑机电设备属于建筑工程当中的关键内容。所以设备安装当中要形成健全的管理机制，以保障机电设备安装能够顺利进行。应用合理高效的管理形式来促进机电设备安装综合质量的提升，对我国工程建设取得进展是十分有利的。
参考文献
[1]夏铭.建筑机电设备安装项目管理研究[J].工程技术（全文版），2019（11）：226-226.
[2]张明喜.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].工程技术（文摘版），2019：170-170.
[3]涂磊.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].文摘版：工程技术，2019（022）：173-173.
关键词：建筑;机电设备;安装;项目管理
1机电设备安装特征
1.1需要较高的技术
机电设备安装要求安装技术过硬。机电设备安装会关系到和设备有一定关联的信息以及建筑施工方面的内容，因此必须技术过硬才能更好的开展设备的安装和管理，在机电设备安装当中要想具备一定的效率，就要紧跟时代的步伐，不断的对设备安装技术进行改进，将全新的机电设备和材料融入其中，另外利用科学技术来确保机电设备安装效率提升。
1.2需要协调管理
机电设备安装要不断的对机电设备进行协调管理。安装当中牵扯到多种多样的知识，并且要具备较高的安装技术，安装当中各个单位和工作人员要彼此协调，才能够确保施工顺利展开，机电安装会牵扯到多个施工专业，各施工专业之间运行的是不一样的工作项目，为了更好的提升基地安装的效率，需要各部门以及工作人员之间加大联系的力度，并且各专业之间要不断的协调，以此来确保机电设备安装的进展程度，进一步提升设备安装质量。
2进行机电设备安装项目管理的价值
2.1提升安装人员的规范操作
工作人员在进行机电设备安装时，通常情况下没有对与之对应的规范方面引起足够的关注，并没有按照相关要求进行操作。这些状况会导致机电设备产生各种问题，造成设备无法正常使用。为了避免这个问题出现，要加大力度来开展项目安装管理工作，确保施工人员在机电设备的安装过程当中进行正规操作，以此来确保整个项目的质量。
2.2提高工程建设的质量
开展机电设备安装项目管理工作，能够确保各种积极因素融入到工程项目建设当中，确保设备的正常运转。不但项目的建设质量和效率提升了，施工成本也降了下来。
3加强建筑机电设备安装项目管理措施
3.1加强设备安装的质量管理
3.1.1加强设备安装前管理
进行建筑机电设备安装之前，首先要对工程安装图纸进行审查核对，确保图纸内容满足具体安装的需要，如果图纸当中有安装隐患存在，需要尽快和工作人员进行商讨，对设计图纸进行剖析，确保机电设备安装能够合理科学的展开。其次，依照机电设备安装的各项规范来收集和整理技术资料和相关文件。最后要全方位的针对建筑工程机电设备安装当中的工作人员进行管理和控制。用到的材料和设备都需要进行再次核对，争取各项内容都满足施工需要，并且依照工程的具体管理状况来形成操作标准，确保安装施工能够顺利进行。
3.1.2加强设备安装中管理
设备安装当中，施工人员要完全依照审查技术文件和设备设计图纸进行安装，如果安装当中出现问题，要尽快寻找处理措施，绝对不允许在监理不同意的前提下，私自变更设计图纸。另外设备安装要认真贯彻三检制度，关键设备的安装要求监理人员在旁边监督，在安装当中要求规范化操作，形成适应工业标准满足操作规范的质量控制制度。在建筑设备安装管理当中，要尤其注重资料的收集，重点放在隐蔽工程相关资料的收集整理上，项目负责人员不同意的前提下，不能进入下一个工序，与此同时开展施工记录，并且把相关文件入档保存。
3.1.3加強设备安装后管理
施工企业安装完成机电设备之后，要进行全方位的自查，然后将竣工报告和验收报检单上交到项目管理部门，总监和相关管理人员针对竣工材料进行初步的验收检查，并且按照监理给出的意见，对施工方的整顿和改进情况进行审核。监理方对设备安装和竣工材料检查之后进行验收，总监理工程师批复工程竣工报告单之后，将评估资料报告上交给建设单位。
3.1.4加强对于原材料、安装设备质量的管理
如果安装当中的原材料或者安装设备发生了质量问题，会直接影响到整个建筑机电设备安装工程的施工质量，因此控制好原材料和安装设备质量价值重大。安装企业在针对原材料和安装设备进行采集购买的过程当中，一定要依照国家和行业规范。选购时还需要了解制造企业的资质以及产品的品质。安装当中要对运输到施工现场的原材料以及相关设备抽样检测，没有质量问题之后才能够正常使用。建筑机电设备安装工程施工当中绝对不能出现缩减操作步骤、假冒伪劣代替合格产品的情况。
3.2提高安全管理水平
针对建筑工程的机电安装工作而言，安全显得尤其关键。如果安装当中发生问题，会为日后机电设备的运行埋下隐患。除此之外，目前建筑工程当中的机电安装施工经常产生安全事故。原因在于其中的管理工作存在漏洞。所以管理人员要提升安全意识和安全管理的能力，掌握更多的专业安全知识，积累更多的管理方面的经验，进一步确保施工质量。第一，准备开始建筑工程机电设备安装之前，要先和本地的相关部门积极沟通，促使其配合完成相关工作以免因为沟通存在问题，导致安全隐患出现。第二，针对施工单位来说，要积极的进行现场管理，对施工现场进行防护，将关注点放在全方位的排查上，对施工当中相伴而生的安全隐患，尽快加以挖掘。第三，融合施工现场周边环境来开展相关防护工作。施工当中有可能出现各种问题，需要与之对应的进行处理，这样才能更好地控制施工当中的各种意外。
3.3强化成本控制
（1）准备进行机电设备安装之前，必须依照相关规范来估测出项目的造价，方便了解项目的实际成本，然后在项目建设当中与之对应的加以控制，以免出现多余的成本消耗，这就需要专门安排成本核算人员来加大力度进行成本控制。（2）项目建设当中，要严格的把控项目当中的成本投入。每一项投入都要经过汇报和审批，与此同时项目负责人要依照具体状况针对不合理的资金投入情况尽快处理，使资金的使用效率提升。对于不符合规范的资金投入，项目负责人要提供与之对应的资金使用报告。方便对项目的实际投入进行计算。（3）项目之后，通常情况下要根据相关成本核算规范，对全部项目投入情况加以归纳和剖析，特别是资金投入和支出情况。当然，可以安排专职人员负责这项工作。与此同时，对于项目损失部分要加以核算和整理，归入到成本当中。
4结语
总地来说，建筑机电设备属于建筑工程当中的关键内容。所以设备安装当中要形成健全的管理机制，以保障机电设备安装能够顺利进行。应用合理高效的管理形式来促进机电设备安装综合质量的提升，对我国工程建设取得进展是十分有利的。
参考文献
[1]夏铭.建筑机电设备安装项目管理研究[J].工程技术（全文版），2019（11）：226-226.
[2]张明喜.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].工程技术（文摘版），2019：170-170.
[3]涂磊.建筑机电设备安装项目管理探讨[J].文摘版：工程技术，2019（022）：173-173.