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现代工程项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，以项目经理负责制为基础，运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理，以工期、成本、质量、安全为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度，建立现代项目管理体制，应用信息化管理等。项目管理企业只有进行现代项目管理，才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。