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向日葵农场,2011年由创始人张志伟“一个人的梦想”开始,坚持绿色种植,同时通过淘宝、微博等实现健康农副产品的网络销售,尝试拓展多样化的销售渠道。2014年有更多志同道合的伙伴加入农场,组建了向日葵“梦想团队”: 毕业于东北林业大学的张志伟和张国荣,擅长管理、种植、营销、企划;东北财经大学金融学硕士孙权,擅长财务管理;毕业于东北林业大学保险行业精英杨博,擅长财务;毕业于东北财经大学的IT业项目经理曾朝武,擅长软件开发与管理;毕业于大连理工大学的王颖,负责PGS项目管理;毕业于东北财经大学曾任外企会计的谢雪萍,擅长财务管理;退伍军人张浩新,擅长管理、营销策划;美术专业的张宇佳,擅长美工及包装设计;有多年销售经验的宋兴龙,擅长销售及市场渠道开拓,卢铁霞擅长订单管理及客户服务,还有黑龙江科技大学毕业的张小雪,擅长市场营销及客户管理……一群朝气蓬勃的新农人,一个叫“向日葵农场”的绿色农产品体验式销售团队,经过近六年运营与实践摸索,始终坚持“让健康农副产品,以合理的价格,进入寻常百姓家”的理念,不做高端,不哗众取宠,“做一根扁担,一头挑起生产者,一头挑起消费者”, 投入体验式农场建设的同时,拓展新销售渠道,包括淘宝、微博、微信公众平台等电子商务渠道,大力发展地区经销商和代理,开始走上了“农业 互联网”的电商探索之路,他们运作的健康农产品越来越多地走上了东北乃至全国人民的餐桌,探索出了一条独特的农村电商发展之路,成为带动金普新区七顶山街道农户共同发展绿色种植、共同致富的中坚力量,成为大连生鲜农产品电商领域的一支新军。
2015年以来,向日葵农场累计投入资金150万元自建社区推广体系,依靠电子商务中的公众平台、TAOBAO、微信等推广运营手段,结合O2O体验式的农场建设,线上宣传、线下体验、线上消费、线下互动……让城市与乡村的距离缩短,让消费者与生产者面对面,增加了产品的透明性与信任感。自有100亩农场的建设以及与当地农户合作近千亩土地,通过电子商务销售七顶山当地特色水果及健康蔬菜,同时寻找并开发符合PGS(Participatory Guarantee Systems,参与式保障体系,简称PGS)标准的健康农副产品(如赣南脐橙、丹东草莓、新疆水果、进口海鲜等),所有产品包装均为农场人员亲自设计,兼顾生态环保、运输安全、美观实用等多种因素,不定位高端,既让利于生产者及终端销售商,又使消费者愿意接受,每一个产品的推广,从主题到策略,从整体到细节,每一个环节,团队内部企划、销售、订单管理及售后服务各个部门都在密切配合,线上与线下同时铺开,组建自有销售渠道,形成以参与式保障体系为生产端保障,线上推广、运营,线下体验的良性运作格局。
向日葵农场六年的“农业 互联网”之路,深刻体验到“会员制”、“淘宝、微店”、“微信代理”、“线下实体店”、“商超对接”等模式单独运用都无法解决生鲜农产品销售中的难题,要么中间环节过多,产品价格不接地气、要么渠道狭窄,流通量小、要么产品来源不可追溯,诸多因素使生鲜农产品电商在传统渠道面前毫无竞争力,向日葵农场把眼光聚焦在逐步确立涵盖“PGS体系”“社区推广”“农业电商”的新型发展模式,使产品品质更有保障、使农户收入增多、使流通量更大、使社会效益更大。向日葵农场通过“农业 互联网”新模式每年运作销售大连金普新区七顶山街道樱桃30吨、蔬菜300吨,并成功运作其他地区健康食材销售,如赣南脐橙350噸、新疆苹果32吨、丹东草莓10吨。2017年承办“首届中国大连大樱桃交易博览会暨网络樱桃节”,当天在网上销售大樱桃20万斤。
2015年以来,向日葵农场累计投入资金150万元自建社区推广体系,依靠电子商务中的公众平台、TAOBAO、微信等推广运营手段,结合O2O体验式的农场建设,线上宣传、线下体验、线上消费、线下互动……让城市与乡村的距离缩短,让消费者与生产者面对面,增加了产品的透明性与信任感。自有100亩农场的建设以及与当地农户合作近千亩土地,通过电子商务销售七顶山当地特色水果及健康蔬菜,同时寻找并开发符合PGS(Participatory Guarantee Systems,参与式保障体系,简称PGS)标准的健康农副产品(如赣南脐橙、丹东草莓、新疆水果、进口海鲜等),所有产品包装均为农场人员亲自设计,兼顾生态环保、运输安全、美观实用等多种因素,不定位高端,既让利于生产者及终端销售商,又使消费者愿意接受,每一个产品的推广,从主题到策略,从整体到细节,每一个环节,团队内部企划、销售、订单管理及售后服务各个部门都在密切配合,线上与线下同时铺开,组建自有销售渠道,形成以参与式保障体系为生产端保障,线上推广、运营,线下体验的良性运作格局。
向日葵农场六年的“农业 互联网”之路,深刻体验到“会员制”、“淘宝、微店”、“微信代理”、“线下实体店”、“商超对接”等模式单独运用都无法解决生鲜农产品销售中的难题,要么中间环节过多,产品价格不接地气、要么渠道狭窄,流通量小、要么产品来源不可追溯,诸多因素使生鲜农产品电商在传统渠道面前毫无竞争力,向日葵农场把眼光聚焦在逐步确立涵盖“PGS体系”“社区推广”“农业电商”的新型发展模式,使产品品质更有保障、使农户收入增多、使流通量更大、使社会效益更大。向日葵农场通过“农业 互联网”新模式每年运作销售大连金普新区七顶山街道樱桃30吨、蔬菜300吨,并成功运作其他地区健康食材销售,如赣南脐橙350噸、新疆苹果32吨、丹东草莓10吨。2017年承办“首届中国大连大樱桃交易博览会暨网络樱桃节”,当天在网上销售大樱桃20万斤。