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摘 要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，其管理现状对于企业的营运能力、财务状况以及经营业绩等都有着很大影响。而我国建筑施工企业工程款拖欠问题由来已久，多数企业应收账款管理现状堪忧，一定程度上降低了企业的资金利用效率，加大了企业的经营风险。本文首先分析了该行业应收账款管理的现状和问题。然后总结分析了相关原因，在此基础上本文引入应收账款管理创新的方式—应收账款融资，最后阐述了应收账款抵押融资的原因及意义。
关键词：应收账款；建筑施工企业；应收账款管理创新
随着市场经济的发展和现代化管理的深入，应收账款已成为企业的一项重要流动资产。面对环境的复杂多变以及商业信用的广泛推行，建筑施工企业为扩大市场占有率，有一定的应收账款也无可厚非，但如果应收账款数量过大、增加幅度过快，就会对企业的资金周转产生一定影响，轻则企业流动资金短缺，重则影响企业的正常运转，甚至导致企业财务状况恶化。因而研究建筑施工企业的应收账款问题成为一个有意义的方向，对于提高企业资金利用效率、降低经营风险以及实现预期经济效益和社会效益都至关重要。
一、建筑施工企业应收账款管理的现状及其影响
（一）建筑施工企业应收账款管理的现状
从上世纪90年代中期开始，建筑领域工程拖欠款现象一直得不到有效遏制。以我国上市公司统计数据为例，可以反映近年来我国建筑施工企业应收账款的管理现状。为说明情况，本文选择了2009 年—2013年共五年的数据，在55 家建筑行业上市公司中剔除可比数据不足连续三年的公司，对剩余27家公司的应收账款情况进行了分析，得出建筑业上市公司应收账款管理主要存在以下两个方面的问题：
1. 应收账款数额巨大，且呈现持续上涨趋势
据统计，建筑行业上述27家上市公司中，其应收账款均高达上亿元，且在2009年-2013年间，应收账款大多呈现出一定幅度的上涨趋势，且增幅高于营业收入的上升幅度。其中，中铁二局、路桥建设、宏润建设10年的应收账款较之09年增幅甚至高于100%。由此可见，应收账款居高不下已成为大多数建筑业上市公司所面临的共同问题。
2.应收账款回收不及时，周转期过长
应收账款平均收账期表示应收账款周转一次所需天数。平均收账期越短，说明企业的应收账款周转速度越快。2009年-2013年上述27家上市公司中，存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有12家，占总数的45%；连续两年及以上存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有10家，占总数的37%；连续三年及以上存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有7家，占总数的26%。可以看出，建筑行业应收账款回收周期过长。
（二）应收账款管理状况对建筑施工企业的影响
作为商业信用的一种形式，应收账款对于建筑施工企业来说具有一定的意义。例如：扩大销售，提高商品或服务的市场占有率；减少存货占用、降低成本等。但是过高的应收账款数额、过长的应收账款周转期等应收账款管理不善的现状也给建筑施工企业带来了很多弊端。一方面，拖欠款增加了企业的应收账款，对于企业生产经营而言，延长了企业经营周期，导致大量的流动资金沉淀在非生产环节，生产经营资金短缺。没有充足的资金作保障，建筑材料供应跟不上，很难再去承接新的项目，不能及时发放职工工资、交纳税款、支付到期利息，影响企业发展。另一方面，施工企业工程欠款逐年增加，形成许多难以结清的应收账款，许多建设单位工程竣工后拖欠施工单位工程款，部分拖欠工程款难以收回，产生了许多坏账。众所周知，应收账款的数额越大回收时间越长，发生坏账损失的可能性越大，这样以来，企业不仅没有实现价值增值，甚至连成本也尚未收回，从而给企业造成严重的损失。
二、建筑施工企业应收账款管理问题的成因分析
（一）是由建筑施工企业的经营特点所决定的
一方面，建筑业市场准入门槛低， “僧多粥少”，竞争十分激烈， 严重供求失衡的局面，造成建设单位和施工企业之间的不平等交易。施工企业为了能够承包工程，不得不以先提供“垫资”等优惠条件来竞争，争取中标。另外，很多建设单位并不严格遵守合同，甚至蓄意拖欠施工企业工程款，从而产生大量的“三角债”。另一方面，施工企业的“产品”有其特殊性，建筑安装工程一般需要一定的周期才能完成，“产品”才能交付。施工企业在前期要垫资投入大量人力和物力，而其资金收回则要等到全部工程完工并经验收。而扣留的质保金则要在工程竣工质量保证期满后再办理退款。而在质保期结束后，一些建设单位却以工程质量不符合要求为由拒绝付款，或者以负责人的更换使得退保手续难以办理为借口，导致形成长期拖欠的老账、呆账。
（二）是由传统的应收账款管理方法所决定的
目前大多数建筑施工企业对应收账款的管理还停留在传统的企业财务和企业日常管理方面，主要是加强对应收账款的事前控制、事中监督、事后管理。此外，建筑施工企业也像其他行业一样通过完善企业内部信用管理制度、制定科学合理的信用政策等传统方式来加强应收账款的管理。但是从以上分析的建筑业上市公司应收账款管理现状来看，效果不大。原因之一便是大部分企业对应收账款的管理研究太少，只是把应收账款当作一项普通的资产来对待，没有深入研究其在融资、金融、证券方面的广泛应用。
三、建筑施工企业提高应收账款管理效率的途径——创新应收账款管理方式
为了减少应收账款的资金占用，提高应收账款的管理效率，建筑施工企业可以考虑对应收账款进行管理创新，充分利用应收账款融资。企业应收账款融资，是指建筑施工企业将赊销而形成的应收账款通过抵押或者转让等方式给专门的融资机构，这样一来，以赊销为主要收款方式的企业不仅获得了生产所需资金，同时也加快了资金周转，促进生产经营。具体而言，应收账款作为企业的一项资产被用来抵押、转售或者是证券化，而企业通过方式取得自己所需要的资金，达到资金融通的目的。
对于建筑施工企业而言，其应收工程款大多数额大、回收期长，比较适合运用应收账款抵押这一融资方式。原因在于：
第一，有助于卖方企业盘活这部分以应收账款形式存在的沉淀资金，提高企业流动资金的使用效率。同时，卖方企业还可以利用先于应收账款到期日的融通资金获取机会投资收益，提高经营业绩。
第二，有助于卖方改善企业的经营管理。应收账款抵押融资以商业供货合同为基础，主要根据融资企业的产品在市场上认可度和产品盈利能力，关注的是融资企业特定资产的现金流情况以及客户的付款能力。为了获得银行信贷资金，卖方会逐渐完善信贷审批和销售政策，在购买方的选择上也会偏好信誉良好的，对应收账款的管理自然会得到加强。
因此，建筑施工企业可以通过应收账款抵押来提高资金使用效率，提高企业融资能力，促进企业的良好发展。（作者单位：中央财经大学）
参考文献：
[1] 何红.关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策.投资理财，2007.
[2] 荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学.北京：中国人民大学出版社，2006.
[3] 刘萍.应收账款担保融资创新与监管.北京：中信出版社，2009.
[4] 雷雯.应收账款管理、催收、回款与客户关系维护.北京：企业管理出版社，2006.
[5] 王超.施工企业应收账款管理探析.中国高新技术企业，2009（12）.
[6] 许艳慧.建筑施工企业应收账款过高原因与对策.统计与咨询，2009（2）.
关键词：应收账款；建筑施工企业；应收账款管理创新
随着市场经济的发展和现代化管理的深入，应收账款已成为企业的一项重要流动资产。面对环境的复杂多变以及商业信用的广泛推行，建筑施工企业为扩大市场占有率，有一定的应收账款也无可厚非，但如果应收账款数量过大、增加幅度过快，就会对企业的资金周转产生一定影响，轻则企业流动资金短缺，重则影响企业的正常运转，甚至导致企业财务状况恶化。因而研究建筑施工企业的应收账款问题成为一个有意义的方向，对于提高企业资金利用效率、降低经营风险以及实现预期经济效益和社会效益都至关重要。
一、建筑施工企业应收账款管理的现状及其影响
（一）建筑施工企业应收账款管理的现状
从上世纪90年代中期开始，建筑领域工程拖欠款现象一直得不到有效遏制。以我国上市公司统计数据为例，可以反映近年来我国建筑施工企业应收账款的管理现状。为说明情况，本文选择了2009 年—2013年共五年的数据，在55 家建筑行业上市公司中剔除可比数据不足连续三年的公司，对剩余27家公司的应收账款情况进行了分析，得出建筑业上市公司应收账款管理主要存在以下两个方面的问题：
1. 应收账款数额巨大，且呈现持续上涨趋势
据统计，建筑行业上述27家上市公司中，其应收账款均高达上亿元，且在2009年-2013年间，应收账款大多呈现出一定幅度的上涨趋势，且增幅高于营业收入的上升幅度。其中，中铁二局、路桥建设、宏润建设10年的应收账款较之09年增幅甚至高于100%。由此可见，应收账款居高不下已成为大多数建筑业上市公司所面临的共同问题。
2.应收账款回收不及时，周转期过长
应收账款平均收账期表示应收账款周转一次所需天数。平均收账期越短，说明企业的应收账款周转速度越快。2009年-2013年上述27家上市公司中，存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有12家，占总数的45%；连续两年及以上存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有10家，占总数的37%；连续三年及以上存在应收账款回收期超过三个月情况的公司有7家，占总数的26%。可以看出，建筑行业应收账款回收周期过长。
（二）应收账款管理状况对建筑施工企业的影响
作为商业信用的一种形式，应收账款对于建筑施工企业来说具有一定的意义。例如：扩大销售，提高商品或服务的市场占有率；减少存货占用、降低成本等。但是过高的应收账款数额、过长的应收账款周转期等应收账款管理不善的现状也给建筑施工企业带来了很多弊端。一方面，拖欠款增加了企业的应收账款，对于企业生产经营而言，延长了企业经营周期，导致大量的流动资金沉淀在非生产环节，生产经营资金短缺。没有充足的资金作保障，建筑材料供应跟不上，很难再去承接新的项目，不能及时发放职工工资、交纳税款、支付到期利息，影响企业发展。另一方面，施工企业工程欠款逐年增加，形成许多难以结清的应收账款，许多建设单位工程竣工后拖欠施工单位工程款，部分拖欠工程款难以收回，产生了许多坏账。众所周知，应收账款的数额越大回收时间越长，发生坏账损失的可能性越大，这样以来，企业不仅没有实现价值增值，甚至连成本也尚未收回，从而给企业造成严重的损失。
二、建筑施工企业应收账款管理问题的成因分析
（一）是由建筑施工企业的经营特点所决定的
一方面，建筑业市场准入门槛低， “僧多粥少”，竞争十分激烈， 严重供求失衡的局面，造成建设单位和施工企业之间的不平等交易。施工企业为了能够承包工程，不得不以先提供“垫资”等优惠条件来竞争，争取中标。另外，很多建设单位并不严格遵守合同，甚至蓄意拖欠施工企业工程款，从而产生大量的“三角债”。另一方面，施工企业的“产品”有其特殊性，建筑安装工程一般需要一定的周期才能完成，“产品”才能交付。施工企业在前期要垫资投入大量人力和物力，而其资金收回则要等到全部工程完工并经验收。而扣留的质保金则要在工程竣工质量保证期满后再办理退款。而在质保期结束后，一些建设单位却以工程质量不符合要求为由拒绝付款，或者以负责人的更换使得退保手续难以办理为借口，导致形成长期拖欠的老账、呆账。
（二）是由传统的应收账款管理方法所决定的
目前大多数建筑施工企业对应收账款的管理还停留在传统的企业财务和企业日常管理方面，主要是加强对应收账款的事前控制、事中监督、事后管理。此外，建筑施工企业也像其他行业一样通过完善企业内部信用管理制度、制定科学合理的信用政策等传统方式来加强应收账款的管理。但是从以上分析的建筑业上市公司应收账款管理现状来看，效果不大。原因之一便是大部分企业对应收账款的管理研究太少，只是把应收账款当作一项普通的资产来对待，没有深入研究其在融资、金融、证券方面的广泛应用。
三、建筑施工企业提高应收账款管理效率的途径——创新应收账款管理方式
为了减少应收账款的资金占用，提高应收账款的管理效率，建筑施工企业可以考虑对应收账款进行管理创新，充分利用应收账款融资。企业应收账款融资，是指建筑施工企业将赊销而形成的应收账款通过抵押或者转让等方式给专门的融资机构，这样一来，以赊销为主要收款方式的企业不仅获得了生产所需资金，同时也加快了资金周转，促进生产经营。具体而言，应收账款作为企业的一项资产被用来抵押、转售或者是证券化，而企业通过方式取得自己所需要的资金，达到资金融通的目的。
对于建筑施工企业而言，其应收工程款大多数额大、回收期长，比较适合运用应收账款抵押这一融资方式。原因在于：
第一，有助于卖方企业盘活这部分以应收账款形式存在的沉淀资金，提高企业流动资金的使用效率。同时，卖方企业还可以利用先于应收账款到期日的融通资金获取机会投资收益，提高经营业绩。
第二，有助于卖方改善企业的经营管理。应收账款抵押融资以商业供货合同为基础，主要根据融资企业的产品在市场上认可度和产品盈利能力，关注的是融资企业特定资产的现金流情况以及客户的付款能力。为了获得银行信贷资金，卖方会逐渐完善信贷审批和销售政策，在购买方的选择上也会偏好信誉良好的，对应收账款的管理自然会得到加强。
因此，建筑施工企业可以通过应收账款抵押来提高资金使用效率，提高企业融资能力，促进企业的良好发展。（作者单位：中央财经大学）
参考文献：
[1] 何红.关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策.投资理财，2007.
[2] 荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学.北京：中国人民大学出版社，2006.
[3] 刘萍.应收账款担保融资创新与监管.北京：中信出版社，2009.
[4] 雷雯.应收账款管理、催收、回款与客户关系维护.北京：企业管理出版社，2006.
[5] 王超.施工企业应收账款管理探析.中国高新技术企业，2009（12）.
[6] 许艳慧.建筑施工企业应收账款过高原因与对策.统计与咨询，2009（2）.