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入刊理由：“木兰者，古时一民间女子也。少习骑，长少而益精。值可汗点兵，其父名在军书，与同里诸少年皆次当行。”古时花木兰，替父征战沙场，英勇无比，为世人所称道。而今，在汇源集团中，“花木兰”的故事再次上演，汇源果汁创始人朱新礼由于年事已高，已无法继续主持汇源的日常工作，而朱新礼的公子朱胜华，只在家族企业上了一年班，就感到兴趣索然，改打高尔夫去了，成绩还不错，却再也不愿接班。汇源发展的重任一下子就转移到一直在汇源工作的朱新礼之女——朱圣琴身上。说到这位朱家才女，熟悉她的人都情不自禁的竖起大拇指，1996年，年仅20岁的朱圣琴就进入了汇源集团，一待就是18年。18年间，她一直身居要职，与汇源集团共进退。特别是2013年7月，父亲朱新礼卸任执行总裁后的这一年，她更是担起了“替父从军”的重任。2014年8月31日晚间，汇源果汁集团宣布苏盈福辞任执行总裁一职，汇源果汁创始人朱新礼的女儿朱圣琴被提名为执行董事， “从此替爷征”，这意味着她肩上的担子加重了，她身上的责任也加深了。
2014年8月31日晚间，汇源果汁忽然发布公告，执行总裁苏盈福辞职，其职位将由洪莉接任，而苏盈福上任至今也不过一年时间，此前他曾被认为担负着“化解汇源家族化桎梏”的重任。与苏盈福同时辞职的还有执行董事江旭，董事会提名由朱新礼的女儿朱圣琴接任该职位。在苏盈福辞职第二天，汇源公布了2014年上半年财报，报告显示，截至2014年6月30日，汇源果汁销售收入为19.66亿元，同比下跌4.7%，毛利润为5.78亿元，同比下跌9.19%，实现净利润2047万元。在外界看来，如何做活汇源集团的重任再次落在升任执行董事的朱圣琴肩上！
虎父无犬女
共创汇源未来
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园，建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线，并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等多项工艺和技术均处于世界领先地位。
汇源集团自成立以来，带动了整个中国果汁行业的发展，引领了果汁健康消费的新时尚，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展，帮助百万农民奔小康。目前，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”，汇源产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据，汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额，中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。
经过10余年的努力，汇源集团的创始人朱新礼将一家濒临倒闭的小罐头厂发展成为总资产40多亿元的大型集团化果汁专业生产企业，创造了一个神话。这个神话的成功并非偶然，而是朱新礼对消费者负责，对产品负责，对农民深深的感情所换来的。朱新礼曾说过这样的话，他事业上如此的成功，最让他感到欣慰的事，不是财富的积累，也不是各种荣誉的获得，而是看到农民们来到汇源，卖了水果，数着钱回家的情景。就是他这种最朴实的想法，也许才是朱新礼事业成功的源泉，仅仅10几年时间，汇源果汁不断发展壮大，不断成熟，不断得到消费者信任的理由。然而，公司要发展，只是靠朱新礼自己是不够的，此时，朱家的两个孩子已经逐渐成长、成熟，都是可以栽培的人才。但是儿子朱胜华仿佛对汇源的事业没有很大的兴趣，女儿朱圣琴便成父亲重点培育的对象。
据媒体描述，朱新礼曾坦言“做企业太苦，不想让孩子遭罪”。于是，想引进新人才力图以加快发展汇源集团，据说朱新礼也有意培养过女婿高勇。高勇在娶了朱圣琴后，也很快成为汇源集团的核心成员，曾经深得朱新礼器重，甚至一度传出被指定为接班人。朱新礼送女儿入读长江商学院念EMBA时，也一并将女婿送了去。但是，在高勇被汇源内部曝出涉嫌利用汇源的广告业务牟取巨额利润后，慢慢淡出了汇源。所以，在2013年7月，朱新礼卸任汇源总裁一职时，便聘请职业经理人苏盈福任总裁。担任总裁仅一年多的苏盈福，曾承担着“去朱化”的重任。苏盈福上任后大刀阔斧地启动了一系列改革，包括撤掉所有事业部，要求销售人员砍掉影响利润的环节等。然而，不到一年时间，汇源再现人事变动，朱新礼回来了！2014年5月，汇源内部对管理层进行重新分工，总裁苏盈福将协助董事长朱新礼主管战略规划、行业并购和食品业务整合等工作；副总裁于洪莉兼职常务副总裁，主管公司日常经营管理工作，并直接分管人事工作。此外，董事会更是提名由朱新礼的女儿朱圣琴接任执行董事职位。
据了解，苏盈福担任汇源总裁期间，汇源果汁销售收入同比有所下降，主要原因是2014年上半年集团进行产品品项结构梳理和价格调整，以及针对渠道经销商进行梳理。上半年，汇源果汁的产销协调方面不太理想，导致上半年生产出货比较慢，造成了2014年1月份—4月份的增长瓶颈。此外，销售系统效率还有进一步改善的空间，从5月份开始，公司成立战略经营委员会，确立了“深度分销”的策略，并对销售政策、销售团队进行了重新建设，产销协调方面已经回归正常水平。第三，相关新产品上市较晚，对上半年业绩贡献较小。苏盈福于2014年8月31日晚间宣布辞职。眼看着父亲辛辛苦苦打下的基业出现危机，“虎女”朱圣琴便义无反顾的地担起重任，重新走入人们的视线，成为汇源集团执行董事，千斤重的担子再次落在了她的肩上。
替父出征 巾帼不让须眉
俗话说：“打江山易，守江山难”，一手创造汇源集团的朱新礼未尝不明白这个道理。于是，2013年7月，汇源创始人朱新礼卸任后，在外聘请职业经理人苏盈福担任总裁，想为汇源注入新鲜的血液。但是，一年的时间里，汇源的发展并没有想象中的那么一帆风顺，而且有各个指标都呈现下跌的状态，于是，有意“退居二线”的朱新礼强势回归，在汇源工作了10余年的其女朱圣琴也跻身董事会，升任执行董事，可谓“巾帼不让须眉”，从此对汇源的发展起着决定型的作用。 生于1976年的朱圣琴，在汇源集团被叫做“小朱总”。“她的风格和朱新礼越来越像，说话口气都很像。”一位汇源集团内部人士如此评价朱圣琴。1996年，20岁的朱圣琴进入父亲的企业，从那以后就一直没离开。18年来，朱圣琴逐渐成长为汇源集团高层管理层中最年轻的重要成员，先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。在她担任董事会办公室主任时就负责汇源上市公司投资者关系。其最引人注目的工作是，她主导引进了战略投资者和财务投资者，如法国达能集团和美国华平投资，这两家成为了汇源的第二和第三大股东。同时朱圣琴积极参与了汇源的路演和上市。有力地推进了汇源集团的全球发售及2007年2月在香港联交所上市工作。她是汇源集团管理层重要成员之一，曾带领团队承办公司与中央电视台、MTV和第32届美洲杯帆船赛中国之队等大型市场活动。
在过去的18年里，“小朱总”朱圣琴与汇源一起成长。“不经历风雨，怎能见彩虹”，1992年，朱圣琴16岁，那年家里出了一件大事。时任沂源县外经委副主任的朱新礼辞职下海，去濒临倒闭的县办水果罐头厂当了厂长。在朱圣琴眼中，父亲的决定很“冒险”，她朦胧中觉得，自己的命运也将从此改变。
1993年，是朱新礼在创立汇源食品饮料有限公司后的第二年。在那年的德国食品博览会上，朱新礼签下一笔500万美元的合同，由此成功掘得第一桶金。一年后，朱新礼创立了北京汇源饮料食品集团有限公司，任党委书记、董事长兼总裁。
三年后，也就是1996年，20岁的朱圣琴进入父亲的企业，从那以后就一直没离开。
朱新礼曾多次表示的“心病”就是接班人问题，但据说他的儿子朱胜华兴趣不在企业，而是高尔夫球，因此外界对于接班人选的猜测被转移到一直在汇源工作的朱圣琴身上，特别是汇源集团的老人们，他们特别看重年轻的朱圣琴，“小朱总，我们是看着她长大的。我们创业的时候，她十几岁。她比较聪明，有高等教育的知识和相关经历，接触很多现代化的东西，商业理念也好。”这是汇源集团一位高管对朱圣琴的描述。
面对如此多的压力和挑战，朱圣琴自知身上的责任和义务，特别是2013年，父亲朱新礼卸任汇源执行总裁后，整个汇源集团的目光就没有离开过这位朱家姑娘，到2014年8月，朱圣琴更是进入董事会，成为汇源集团的执行董事，这“代父从军”的戏码越来越重，朱圣琴的压力和责任也越来越重，这既是对她的考验，也是信任。
峰回路转 接父帅旗再征战
在外界眼中，成功企业家的千金都应该是养尊处优，无所事事的。但是，事实恰恰相反，朱新礼之女朱圣琴基本上没有过过一天养尊处优的日子，在很长时间内，她都在刻苦专研学业，直到20岁进入汇源集团，就肩担重任，历尽艰辛。直到2007年，才峰会路转，这才离成功越来越近。
2007年，这一年对朱圣琴是重要的一年。这一年朱圣琴的媒体曝光率不断增加。起因是那年的“春晚”，朱新礼身旁的白衣少女一度上镜十余次。于是，关于这位“白衣女子”就是朱圣琴的说法在坊间开始不绝于耳。直到那年的年底，朱圣琴在接受一家媒体采访时否定了这一传言；这一年她31岁，进入汇源已经有11年之久。从20岁到31岁，从青涩之年到跨越而立，对于朱圣琴而言，改变的不只是年纪，还有阅历和理念；这一年，她担任了董事会办公室主任，负责汇源上市公司投资者关系，主导引进了许多战略投资者和财务投资者，如法国达能集团和美国华平投资，这两家成为了汇源的第二和第三大股东。在汇源的路演和上市中，朱圣琴的身影随处可见。
随后而来的2008年和2009年对于汇源和朱新礼是心力交瘁的两年，由于与可口可乐并购案被否，打击随之接踵而至。朱新礼没能如愿退守果汁产业链上游，迫于上市公司的业绩压力，汇源已重新投入下游的惨烈竞争中。2009年被朱新礼称作 “创业17年中最最辛苦的一年”。也许正因为到达了“最辛苦”，时年57岁的朱新礼开始计划接班人日程。
经过2009年的产业大调整，朱新礼的接班人计划浮出水面。
从2010年开始，每月汇源集团总部召开的经营分析会议上，时任汇源果汁副总裁的朱圣琴都会出现。同年，朱新礼将各地干将拉到总部，重新布局业务条线，对汇源组织架构进行了创业以来最大的一次调整，成立了商超、流通、餐饮、桶装水、乡镇市场等五大事业部。还有高于五大事业部之上负责整体市场运作的营销领导小组，组长正是朱圣琴。值得一提的是，五大事业部的负责人基本都是职业经理人，没有一位是汇源的创业元老。朱新礼此举被认为“在为女儿铺路”。 据熟识朱圣琴的人称，与父亲朱新礼相比，这位长江商学院EMBA的朱圣琴更善于分权，亦乐于听取别人的意见。
以往渠道变阵，朱新礼必定亲自挂帅，这一次突然改为退居幕后，由女儿领军上阵，让外界不得不猜测接班的倒计时正在进行中。
朱圣琴此前从未全面掌管渠道，这一次从父亲手中接过帅印，被寄予了诸多厚望。
对于汇源最近一系列的人事变动，中国食品商务研究院研究员朱丹蓬分析称，“汇源必须先把内部架构理顺，这样外部才可以打仗，这很关键。” 朱圣琴的加入，让汇源的未来更加宽广。
上市公司不一定是男人的天下，也不乏女强人，她们拥有让人艳羡的财富，同时也拥有过人的才智，眼下，“子承父业”的传统被悄然打破，越来越多“女少主”接二连三登台，挑战并颠覆了人们对“女儿家”的刻板印象。她们以女性独特的手腕与风格，接手或时刻准备着接手父辈数以亿计的财富与未来。家族化企业的烙印，对朱圣琴来说，既是助力也是考验，38岁的她，任重且道远。
朱圣琴，女，1976年生于山东省淄博市沂源县，现任北京汇源饮料食品公司执行董事。
长江商学院高级工商管理硕士学位，汇源创始人、董事长兼总裁朱新礼之女。她是汇源集团管理层重要成员之一，先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。曾带领团队承办公司与中央电视台、MTV和第32届美洲杯帆船赛中国之队等大型市场活动。2014年9月，被汇源董事会推举为执行董事。
朱新礼，1952年5月生于山东省淄博市沂源县，北京汇源饮料食品公司创始人，现任汇源执行董事，朱圣琴之父。
1974年至1988年，先后担任山东省沂源东里工业集团总经理、山东永新实业公司总经理。1988年至1991年脱产进修。1991年至1992年，任沂源县外经委副主任。1992年辞职下海创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。1993年初在德国食品博览会上签下500万美元合同，由此掘得第一桶金。1994年创立北京汇源饮料食品集团有限公司，任党委书记、董事长兼总裁。2001年5月与唐万里兄弟旗下的上市公司“新疆屯河”合资组建汇源饮料集团，后分道扬镳。汇源现在为中国果汁饮料第一品牌。
责任编辑：赵芳芳
2014年8月31日晚间，汇源果汁忽然发布公告，执行总裁苏盈福辞职，其职位将由洪莉接任，而苏盈福上任至今也不过一年时间，此前他曾被认为担负着“化解汇源家族化桎梏”的重任。与苏盈福同时辞职的还有执行董事江旭，董事会提名由朱新礼的女儿朱圣琴接任该职位。在苏盈福辞职第二天，汇源公布了2014年上半年财报，报告显示，截至2014年6月30日，汇源果汁销售收入为19.66亿元，同比下跌4.7%，毛利润为5.78亿元，同比下跌9.19%，实现净利润2047万元。在外界看来，如何做活汇源集团的重任再次落在升任执行董事的朱圣琴肩上！
虎父无犬女
共创汇源未来
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园，建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线，并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等多项工艺和技术均处于世界领先地位。
汇源集团自成立以来，带动了整个中国果汁行业的发展，引领了果汁健康消费的新时尚，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展，帮助百万农民奔小康。目前，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为“中国驰名商标”，汇源产品被授予“中国名牌产品”称号和“产品质量国家免检资格”。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据，汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额，中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。
经过10余年的努力，汇源集团的创始人朱新礼将一家濒临倒闭的小罐头厂发展成为总资产40多亿元的大型集团化果汁专业生产企业，创造了一个神话。这个神话的成功并非偶然，而是朱新礼对消费者负责，对产品负责，对农民深深的感情所换来的。朱新礼曾说过这样的话，他事业上如此的成功，最让他感到欣慰的事，不是财富的积累，也不是各种荣誉的获得，而是看到农民们来到汇源，卖了水果，数着钱回家的情景。就是他这种最朴实的想法，也许才是朱新礼事业成功的源泉，仅仅10几年时间，汇源果汁不断发展壮大，不断成熟，不断得到消费者信任的理由。然而，公司要发展，只是靠朱新礼自己是不够的，此时，朱家的两个孩子已经逐渐成长、成熟，都是可以栽培的人才。但是儿子朱胜华仿佛对汇源的事业没有很大的兴趣，女儿朱圣琴便成父亲重点培育的对象。
据媒体描述，朱新礼曾坦言“做企业太苦，不想让孩子遭罪”。于是，想引进新人才力图以加快发展汇源集团，据说朱新礼也有意培养过女婿高勇。高勇在娶了朱圣琴后，也很快成为汇源集团的核心成员，曾经深得朱新礼器重，甚至一度传出被指定为接班人。朱新礼送女儿入读长江商学院念EMBA时，也一并将女婿送了去。但是，在高勇被汇源内部曝出涉嫌利用汇源的广告业务牟取巨额利润后，慢慢淡出了汇源。所以，在2013年7月，朱新礼卸任汇源总裁一职时，便聘请职业经理人苏盈福任总裁。担任总裁仅一年多的苏盈福，曾承担着“去朱化”的重任。苏盈福上任后大刀阔斧地启动了一系列改革，包括撤掉所有事业部，要求销售人员砍掉影响利润的环节等。然而，不到一年时间，汇源再现人事变动，朱新礼回来了！2014年5月，汇源内部对管理层进行重新分工，总裁苏盈福将协助董事长朱新礼主管战略规划、行业并购和食品业务整合等工作；副总裁于洪莉兼职常务副总裁，主管公司日常经营管理工作，并直接分管人事工作。此外，董事会更是提名由朱新礼的女儿朱圣琴接任执行董事职位。
据了解，苏盈福担任汇源总裁期间，汇源果汁销售收入同比有所下降，主要原因是2014年上半年集团进行产品品项结构梳理和价格调整，以及针对渠道经销商进行梳理。上半年，汇源果汁的产销协调方面不太理想，导致上半年生产出货比较慢，造成了2014年1月份—4月份的增长瓶颈。此外，销售系统效率还有进一步改善的空间，从5月份开始，公司成立战略经营委员会，确立了“深度分销”的策略，并对销售政策、销售团队进行了重新建设，产销协调方面已经回归正常水平。第三，相关新产品上市较晚，对上半年业绩贡献较小。苏盈福于2014年8月31日晚间宣布辞职。眼看着父亲辛辛苦苦打下的基业出现危机，“虎女”朱圣琴便义无反顾的地担起重任，重新走入人们的视线，成为汇源集团执行董事，千斤重的担子再次落在了她的肩上。
替父出征 巾帼不让须眉
俗话说：“打江山易，守江山难”，一手创造汇源集团的朱新礼未尝不明白这个道理。于是，2013年7月，汇源创始人朱新礼卸任后，在外聘请职业经理人苏盈福担任总裁，想为汇源注入新鲜的血液。但是，一年的时间里，汇源的发展并没有想象中的那么一帆风顺，而且有各个指标都呈现下跌的状态，于是，有意“退居二线”的朱新礼强势回归，在汇源工作了10余年的其女朱圣琴也跻身董事会，升任执行董事，可谓“巾帼不让须眉”，从此对汇源的发展起着决定型的作用。 生于1976年的朱圣琴，在汇源集团被叫做“小朱总”。“她的风格和朱新礼越来越像，说话口气都很像。”一位汇源集团内部人士如此评价朱圣琴。1996年，20岁的朱圣琴进入父亲的企业，从那以后就一直没离开。18年来，朱圣琴逐渐成长为汇源集团高层管理层中最年轻的重要成员，先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。在她担任董事会办公室主任时就负责汇源上市公司投资者关系。其最引人注目的工作是，她主导引进了战略投资者和财务投资者，如法国达能集团和美国华平投资，这两家成为了汇源的第二和第三大股东。同时朱圣琴积极参与了汇源的路演和上市。有力地推进了汇源集团的全球发售及2007年2月在香港联交所上市工作。她是汇源集团管理层重要成员之一，曾带领团队承办公司与中央电视台、MTV和第32届美洲杯帆船赛中国之队等大型市场活动。
在过去的18年里，“小朱总”朱圣琴与汇源一起成长。“不经历风雨，怎能见彩虹”，1992年，朱圣琴16岁，那年家里出了一件大事。时任沂源县外经委副主任的朱新礼辞职下海，去濒临倒闭的县办水果罐头厂当了厂长。在朱圣琴眼中，父亲的决定很“冒险”，她朦胧中觉得，自己的命运也将从此改变。
1993年，是朱新礼在创立汇源食品饮料有限公司后的第二年。在那年的德国食品博览会上，朱新礼签下一笔500万美元的合同，由此成功掘得第一桶金。一年后，朱新礼创立了北京汇源饮料食品集团有限公司，任党委书记、董事长兼总裁。
三年后，也就是1996年，20岁的朱圣琴进入父亲的企业，从那以后就一直没离开。
朱新礼曾多次表示的“心病”就是接班人问题，但据说他的儿子朱胜华兴趣不在企业，而是高尔夫球，因此外界对于接班人选的猜测被转移到一直在汇源工作的朱圣琴身上，特别是汇源集团的老人们，他们特别看重年轻的朱圣琴，“小朱总，我们是看着她长大的。我们创业的时候，她十几岁。她比较聪明，有高等教育的知识和相关经历，接触很多现代化的东西，商业理念也好。”这是汇源集团一位高管对朱圣琴的描述。
面对如此多的压力和挑战，朱圣琴自知身上的责任和义务，特别是2013年，父亲朱新礼卸任汇源执行总裁后，整个汇源集团的目光就没有离开过这位朱家姑娘，到2014年8月，朱圣琴更是进入董事会，成为汇源集团的执行董事，这“代父从军”的戏码越来越重，朱圣琴的压力和责任也越来越重，这既是对她的考验，也是信任。
峰回路转 接父帅旗再征战
在外界眼中，成功企业家的千金都应该是养尊处优，无所事事的。但是，事实恰恰相反，朱新礼之女朱圣琴基本上没有过过一天养尊处优的日子，在很长时间内，她都在刻苦专研学业，直到20岁进入汇源集团，就肩担重任，历尽艰辛。直到2007年，才峰会路转，这才离成功越来越近。
2007年，这一年对朱圣琴是重要的一年。这一年朱圣琴的媒体曝光率不断增加。起因是那年的“春晚”，朱新礼身旁的白衣少女一度上镜十余次。于是，关于这位“白衣女子”就是朱圣琴的说法在坊间开始不绝于耳。直到那年的年底，朱圣琴在接受一家媒体采访时否定了这一传言；这一年她31岁，进入汇源已经有11年之久。从20岁到31岁，从青涩之年到跨越而立，对于朱圣琴而言，改变的不只是年纪，还有阅历和理念；这一年，她担任了董事会办公室主任，负责汇源上市公司投资者关系，主导引进了许多战略投资者和财务投资者，如法国达能集团和美国华平投资，这两家成为了汇源的第二和第三大股东。在汇源的路演和上市中，朱圣琴的身影随处可见。
随后而来的2008年和2009年对于汇源和朱新礼是心力交瘁的两年，由于与可口可乐并购案被否，打击随之接踵而至。朱新礼没能如愿退守果汁产业链上游，迫于上市公司的业绩压力，汇源已重新投入下游的惨烈竞争中。2009年被朱新礼称作 “创业17年中最最辛苦的一年”。也许正因为到达了“最辛苦”，时年57岁的朱新礼开始计划接班人日程。
经过2009年的产业大调整，朱新礼的接班人计划浮出水面。
从2010年开始，每月汇源集团总部召开的经营分析会议上，时任汇源果汁副总裁的朱圣琴都会出现。同年，朱新礼将各地干将拉到总部，重新布局业务条线，对汇源组织架构进行了创业以来最大的一次调整，成立了商超、流通、餐饮、桶装水、乡镇市场等五大事业部。还有高于五大事业部之上负责整体市场运作的营销领导小组，组长正是朱圣琴。值得一提的是，五大事业部的负责人基本都是职业经理人，没有一位是汇源的创业元老。朱新礼此举被认为“在为女儿铺路”。 据熟识朱圣琴的人称，与父亲朱新礼相比，这位长江商学院EMBA的朱圣琴更善于分权，亦乐于听取别人的意见。
以往渠道变阵，朱新礼必定亲自挂帅，这一次突然改为退居幕后，由女儿领军上阵，让外界不得不猜测接班的倒计时正在进行中。
朱圣琴此前从未全面掌管渠道，这一次从父亲手中接过帅印，被寄予了诸多厚望。
对于汇源最近一系列的人事变动，中国食品商务研究院研究员朱丹蓬分析称，“汇源必须先把内部架构理顺，这样外部才可以打仗，这很关键。” 朱圣琴的加入，让汇源的未来更加宽广。
上市公司不一定是男人的天下，也不乏女强人，她们拥有让人艳羡的财富，同时也拥有过人的才智，眼下，“子承父业”的传统被悄然打破，越来越多“女少主”接二连三登台，挑战并颠覆了人们对“女儿家”的刻板印象。她们以女性独特的手腕与风格，接手或时刻准备着接手父辈数以亿计的财富与未来。家族化企业的烙印，对朱圣琴来说，既是助力也是考验，38岁的她，任重且道远。
朱圣琴，女，1976年生于山东省淄博市沂源县，现任北京汇源饮料食品公司执行董事。
长江商学院高级工商管理硕士学位，汇源创始人、董事长兼总裁朱新礼之女。她是汇源集团管理层重要成员之一，先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位。曾带领团队承办公司与中央电视台、MTV和第32届美洲杯帆船赛中国之队等大型市场活动。2014年9月，被汇源董事会推举为执行董事。
朱新礼，1952年5月生于山东省淄博市沂源县，北京汇源饮料食品公司创始人，现任汇源执行董事，朱圣琴之父。
1974年至1988年，先后担任山东省沂源东里工业集团总经理、山东永新实业公司总经理。1988年至1991年脱产进修。1991年至1992年，任沂源县外经委副主任。1992年辞职下海创立山东淄博汇源食品饮料有限公司。1993年初在德国食品博览会上签下500万美元合同，由此掘得第一桶金。1994年创立北京汇源饮料食品集团有限公司，任党委书记、董事长兼总裁。2001年5月与唐万里兄弟旗下的上市公司“新疆屯河”合资组建汇源饮料集团，后分道扬镳。汇源现在为中国果汁饮料第一品牌。
责任编辑：赵芳芳