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组织公民行为（organizational citizenship behavior，简称OCB）是指个体可自由决定是否实施，不被组织正式奖励系统直接或明确承认。但能从整体上有效提高组织效能的角色外行为。而预算管理的对象是预算责任人，是组织中的个体，要想提高预算效率，最根本的的还是对预算责任人个体行为来进行规范，人的行为又是会受到文化的影响。因此，本文引进组织公民行为和组织文化这两个内容，来研究企业的预算管理，希望能从根本上有效的提高预算效率提供参考。由于二者各自的维度很多，本文主要阐述自我发展、长期导向与预算管理之间的关系。