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本文阐述了在"十二五"节能减排的大趋势下,炼化企业能源管理业务遇到的挑战,并根据炼化企业能源管理业务的特点,对炼化企业能源中心架构进行研究,从能源管理系统、能源中心组织机构、能源中心管理体系、能源中心业务流程4个方面阐述了炼化企业能源中心建设的构想,并对国内外炼化企业在能源管理方面的一些实践进行分析,强调了能源中心在降低企业生产成本,提升企业竞争力方面的重要作用。