如今，在非营利部门就业的女性越来越多，所以有人说，非营利组织已经越来越“女性化”了。而在法国，这种情况尤为明显。法国职业女性在企业部门只占很小的一部分，却有很大一部分人进入了非营利部门。
　　自2005年以来，法国非营利组织的从业者中，70%以上都是女性。而美国在2002年时，非营利部门从业者中，女性就已经占到了68%。
　　到底是什么原因造成了非营利部门“过度女性化”的现象？
　　非营利部门女性多，按照传统的解释是因为职业隔离。所谓职业隔离，是说有些行业因为职业特性的原因，会吸引更多的男性或女性。比如说幼教和护理专业，通常更容吸引女性参与。
　　但这些毕竟太过笼统，还需要更细节的解释：为什么非营利部门就特别吸引女性呢？
　　巴黎第二大学的Joseph Lanfranchi和巴黎第二十大学的 Mathieu Narcy最近在《非营利和志愿部门季刊》上发表了一篇文章，提供了更细节的理由，解释何以非营利部门会女性化。


　　他们提出：非营利组织的工资结构、对家庭更为友好的政策、提供的产品和服务的特质以及个人的偏好，都影响了非营利组织的女性化。
　　从非营利组织的工资结构来看，女性在非营利组织的平均工资水平，往往要高于在企业就业的平均水平。在法国、美国和丹麦等国家都是如此。为什么？有一个重要的潜在原因：非营利组织在女性怀孕生子期间给的补偿通常远远高于私人企业。
　　值得一说的是，高一级或领导层的工作中，非营利组织的女性工资水平相比于私人企业的女性工资水平仍处于劣势。就整体而言，女性工资之间的差异要小于私人部门。也就是说，整体上非营利组织对待女性要比私人企业对待女性更加公平，这可能也是吸引女性加入非营利组织的一个重要原因。
　　非营利组织通常实行对家庭更为友好的工作策略，尤其是对女性友好的策略。考虑到目前照顾小孩的重任主要是由母亲负担，其灵活的工作时间和方式显然更加吸引女性。例如：能够采用灵活的办公方式，允许工作时间再调整或允许员工带子女上班等。而在私人企业中，很难允许职工带子女进入工作场所。
　　而非营利组织中，有大量工作是可以兼职完成的。兼职则会留给女性更多的时间，去调整家庭和工作的关系。最明显的是，非营利组织的平均工作时间要短于私人企业，尽管私人企业会补偿加班费用，但加班对家庭而言，并不是一种友好的工作策略。
　　以往有研究表明，女性具有更强的社会偏好，表现在更加体贴和关切他人等。恰好，非营利组织本身所提供的产品和服务特性，与女性的偏好正好连在一起，这就能够部分解释为什么非营利组织会女性化。
　　但也有学者对此提出过不同意见。


　　经济学家Uri Gneezy曾经研究过女性和男性的社会性偏好的差异，结果并没有发现显著差异；有经济学家还发现女性表现出来的社会性偏好领域，往往是竞争程度比较低的领域。所以经济学家认为，这只是竞争程度高低决定女性是否参与这个部门的就业，而不是女性的社会性偏好所决定的。
　　有大量关于捐赠的研究也表明，捐赠率不会因为性别的不同而有所不同，也就是说，男性和女性整体上捐赠水平差不多。这也从另一个方面说明，声称女性的社会性偏好比男性强，恐怕是站不住的。
　　由此可见，Lanfranchi和Narcy的研究比起传统上认为女性参与非营利组织是因为职业隔离要细致很多，尤其是对非营利组织采取的工资结构和办公策略的分析，非常有助于理解为何非营利部门会女性化的问题。