工程施工过程中监理的管理与控制

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tdran
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  摘要:工程监理对建筑工程施工过程具有非常重要的作用,能够提升施工质量管理水平,具有协调作用、服务作用。因此本文探讨了建筑工程施工过程中监理的管理与控制,以供参考。
  关键词:建筑工程施工过程;工程监理;管理;控制
  中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2021)-01-053
  引言
  工程监理是建筑工程整体中不可分离的重要部分,相对来讲,在我国起步比较晚,很多方面处于不断完善和优化中,伴随着建筑行业的高速发展,对工程监理的要求越来越高,需正确认知工程监理的作用及价值性,并且将其贯穿于建筑工程的各个阶段,将其质量监管的能效发挥到最大,为提升建筑工程整体品质夯实基础。
  1工程监理概述
  1.1工程监理概念
  工程监理一般都是建筑企业为了提升建筑工程建设效果而寻找的第三方监督部门,需要具有专业的监理资格证书,并根据建筑企业的实际需求实施施工现场的全方位监督,监理部门在具体实施监督的过程中,需要以国家相关的法律法规为基础,严格按照合同内的要求履行监督职能。工程监理属于有偿服务,需要公平公正地进行,坚守职业道德,做好建筑工程质量管理,促进建筑企业综合效益的提升。
  1.2工程监理的特点
  (1)服务性。建筑工程监理工作服务性特点,既属于监理工作中一项重要工作环节,又能在实施过程中,明确工程项目整体组织结构,其目的就是确保建筑工程监理工作、质量控制等全面开展,同时建筑工程监理工作服务性,还为各部门开展工作提供有利条件。如在开展工程项目时,由项目经理结合项目实施要求全面分析,并要求总工程师与项目副经理相互配合,详细划分各项工作,从而确保各项工作有序开展;(2)科学性。往往监理人员的专业性较强,综合素质较高,以科学的监管方式作为向导,从而使监理工作的科学性得到充分展现;(3)独立性。无论是施工组织还是经济层面,工程监理的工作没有附加关系,同样在服务对象方面也是表现出较强的独立性,保证监理义务得到充分发挥;(4)公平性。平衡好施工各方利益是监理工作的重点内容,如果业主与承包商之间出现任何矛盾或纠纷,要及时查找原因,以相关法律及建设合同细则为依据,保障业主合法权益的同时,不会给承包商的基本权益造成威胁,可谓一举两得,这也是体现监理工作公平性的重要方面。
  2建筑工程施工中工程监理的作用分析
  2.1有助于提升施工质量管理协调性
  通常情况下建筑工程的项目较为庞大,各个部门分别有着自身的职责,只有相互之间全面沟通交流、有效传递各种信息,才能从根本上实现施工质量的管理目的。但是目前在施工质量管理工作中,受到诸多因素的影响各个部门之间无法有效协调,经常会出现信息共享问题与相互之间的交流问题,难以有效进行施工质量的管控。而在开展工程监理工作的过程中,可以利用有效的监理方式促使各个部门之间的协调沟通,明确各个部门相互协调的目标,在全面掌握理论基础的情况下,提升技术水平,解决各方面相互协调的问题,制定完善的部门沟通交流方案,减少在施工质量管理方面的影响因素,督促各个部门形成责任观念意识,相互之间协同发展,保证工程的施工质量。
  2.2协调各方关系
  建筑工程项目实施过程中,涉及的内容较多并且复杂,同时也包括众多参与者,与各方的具体利益都有关联,若想保证项目施工有序进行,必须协调好各方利益,最大程度地减少或避免利益纠纷或矛盾的产生,降低事故发生概率,确保参与各方积极投身到项目建设中,为提升项目建设效果打下基础。因此,监理人员要发挥自身作用,对参建各方的利益进行协调,与相关部门相互配合,及时处理好施工过程的突发事件及安全事故等,从而提升监理工作成效,创造良好的施工环境,助力于建筑工程的良好发展。
  2.3有助于强化现场监理效果
  通常情况下,建筑工程的施工质量管理工作中,涉及设计质量管理、材料质量管理、施工技术质量管理等等,现场的管理工作较为复杂,涉及的工程内容繁琐,如果单纯依靠企业的管理部门,很难实现现场的高效化管理。而在开展工程监理工作的过程中,就可以到现场全面分析人员因素、材料因素、工艺技术因素等等,明确现场是否存在质量问题,在深入进行现场质量监理和审查的情况下,有效进行材料质量的检验,审核分析工程设计方案内容,将施工现场与合同要求、标书要求等相互对比,在现场监理的过程中提升现场施工质量。尤其是在现场施工过程中,可以全面检验工程的施工效果、施工质量,有效完成监理工作,提升现场的监理效果和水平。
  2.4合理管控建筑工程施工进度
  建筑工程施工过程中,工程监理还具有提升施工进度的作用,相关的监理人员需要对施工过程进行跟踪和管控,严格按照合同中的各项内容指导施工进度,根据建筑市場的变动以及施工现场各项细节工程的规划进行监管。监理人员综合考虑多种因素,并做好施工安全隐患的有效预防,促进建筑工程施工计划方案的顺利实施,保证每一项施工都在规定的周期内完成,从多个方面实现建筑工程施工进度的有效管理。
  3建筑工程施工过程中监理管理存在的问题
  3.1缺乏完善的监理制度
  建筑工程本身的复杂性极强,所涉及的内容可谓是方方面面,所以在当前建筑工程的开展中,在工程监理方面还存在一些问题有待改善,就目前而言,建筑单位本身缺乏健全的监理制度,正因如此,直接导致了监理效果大打折扣,正所谓没有规矩不成方圆,在建筑工程中,具备完善的监理制度可以有效对相关人员进行约束,使其能够明确认识到自身职责,以此保证工作人员在监理工作中可以恪尽职守,做好自己的本职工作,但是由于制度上的缺失,会导致员工出现对工作的亵渎,没有令行禁止的约束以及严格的赏罚体系,不仅会松散工作人员的责任意识,严重的情况下会对工程的整体质量造成影响,危及人们的生命财产安全,会滞后建筑业的发展。   3.2对监理工作认识不足
  长期以来,许多监理人员对安全监理的理解不够透彻,存在诸多错误观念,认为建筑工程建设安全管理主要与施工单位的管理方法有关,与监理没有过多关系,将安全监理工作当做份外之事。许多建筑工程监理日记中,都没有和安全文明生产相关的记录,在现场即便是发现了安全隐患,也不去跟踪、督促,失职、不尽职的情况较为严重,只有在被上级部门检查出现场施工安全隐患后,监理单位才会为了应对上级要求而被动开展安全监理工作。
  3.3监理人员自身问题
  建筑工程监理工作开展,最主要的影响因素还包括监理工作人员,因建筑企业忽视对建筑工程监理工作开展及实施,在人员组织构建方面忽视对专业化监理队伍构建,并且未对监理工作人员提出明确要求,人员组织结构不合理的同时,还使非专业化的工作人员参与到建筑工程监理工作中,导致监理工作质量、工程项目质量控制,最终引发各种问题,严重的还会致使建筑企业面临一定的经济损失。
  3.4监理方式待优化
  现阶段,建筑工程的安全生产标准随着社会发展不断提高,导致建筑工程监理业务地位不断提升。监理工作必须面向建筑工程,需要适应目前的新型建筑技术和新材料,并且需要调查监理汗液的市场,跟上市场发展的脚步,提高自身竞争能力,在广大市场当中找到发展点。事实证明,很多监理企业无法应对现阶段建筑工程的发展形势,随着监理要求的不断提高,应对起来非常吃力。出现这种原因主要是因为监理制度落后、监理方式落后,想要提高监理水平,必须对监理方式进行优化。
  4建筑工程施工过程中监理控制策略
  4.1构建完善的监理体系
  完善的监理体系是保证监理工作高效开展的前提要素,将监理工作重点进行全面规划,以充分发挥工程监理的作用,从而达到监理工作的理想目标。另外,在监理过程中,要做好持续优化监理制度,以建筑工程项目的动态变化为出发点,对监理制度进行动态调整,这样有助于提升监理制度的实效性,与建设项目的实际情况相符,使工程监理体系及相关计划更具科学性、合理性,也就是说,只有保证监理体系足够完善,在施工各环节严格执行监理制度,才能更好地保障施工质量。
  4.2加快制定监理规程
  建筑企业应结合施工现场的实际情况完善监理规程,基于《建筑法》、《建筑安全监督管理条例》等法律法规落实安全监理职责,确保现场作业的每一个细节都有专门人员负责,保证施工现场监理工作的有效性。在编制安全文明施工制度时,需明确监理委托合同和施工具体方案,确保施工作业的有章可循,尤其是要重视不同季节、天气因素对施工现场的影响,针对实际情况适当调整施工方案。同时,监理部门应查阅大量建筑工程项目相关资料,对施工过程中可能出现的质量问题、安全隐患进行全面分析,严格检查运入施工现场的材料质量和规格,并选择适合的位置放置,避免出现影响施工、材料受潮或损坏等问题。监理人员应做好施工现场的全面跟踪,对于随意调整施工方案、流程的人员,要进行批评教育,并勒令整改,从根本上避免建筑工程施工的安全隐患。
  4.3提升监理人员专业化水平
  监理人员是建筑工程监理工作的主体,监理人员的专业水平提高,有利于监理工作的高效进行,确保建筑工程按质按量完成。监管部门在选择监管工作人员时,需要提高录用标准,要求应聘监管人员需要有较高的专业能力,在选拔过程当中,需要根据他们的专业知识和综合素质进行考核,考核合格之后在进行录用。监理单位不能直接运用刚录取的监理工作人员,需要对刚录用的工作人员进行培训,提高实践能力,然后寻找合适的监理项目供他们学习,根据不同工作人员的素质差别,进行针对性培养,监理单位需要进行不定期检查,监督监理工作人员的学习,如果抽查不通过,需进行惩罚。
  4.4加强施工现场管控
  施工现场是加强施工质量管控的重要阶段,要想提升监理质量,必须加大施工现场监理力度,具体实施内容如下。首先,提升监理单位的服务意识和服务品质,正确看待监理工作的重要性以及对建筑工程项目的影响,将监理工作落实到位;其次,组织各方代表积极参与质量监理工作,一旦发现质量问题,都要给予高度重视,有针对性地给予解决;最后,施工过程中,将监理工作贯穿到所有施工细节,做到及时发现问题、解决问题,保证施工现场质量控制效果更加理想,最终实现建筑工程项目的总体质量目标。
  4.5构建施工质量监理系统
  工程施工质量监理的工作中,应该构建关于施工质量的监理系统,确保监理工作的有效开展。首先,应该构建施工材料质量监理系统,监理人员在材料的采购环节中全面检验质量,明确所采购材料的质量有误问题,开展针对性的监理活动,在确保合理进行质量监理的情况下,有效开展各方面的施工质量监理活动,保证工程的施工质量符合标准。材料应用的过程中也需要全面进行质量监理分析,明确材料配比、材料制作的质量有误问题,在合理进行材料质量监理的情况下,满足具体的施工质量管控需求。其次,应该创建施工机械设备的质量监理系统,明确所使用机械设备的质量有误问题,提出相应的质量管理建议,有效开展监理工作。最后,应该构建现场各个工序的质量监理系统,利用信息化方式、系统化方式等开展每个施工工序的监理活动,安排专业的监理人员到现场检查工程施工质量,有效完成各项质量监理和控制的任务,尤其是在现场监理期间,监理人员可以在现场进行各个工序施工质量的检验,测试配件的应用情况,验收工序的施工建设质量,不再受到传统观念的约束和影响,在一定程度上可以通过有效的监理措施开展施工质量监理活动,不断提升工程的施工质量水平。需要注意的是,在构建相关施工质量监理系统期间,应该按照工程的施工特点与实际情况,全面分析与调查工程施工质量影响因素,统一工程的施工质量监理标准。
  4.6提升监理工作与施工的配合效果
  在建筑工程施工過程当中,需要提高监理工程和建筑施工的配合效果,需要从这两方面进行完善,首先,在建筑工程施工过程当中,需要对施工技术加强监理,提高施工技术的施工效率及质量。在建筑工程施工前,建筑企业需要组织监理人员对建筑工程使用的所有施工技术进行熟悉,让监理人员能够充分对施工技术进行全过程监理,对每个施工环节进行监理,及时处理施工技术当中不足之处,并且将施工技术的问题第一时间反馈到管理部门,让管理层处理施工技术不合理的部分,确保施工技术能够及时进行改进,让施工技术起到应有的作用,提高施工质量。其次,对施工进度进行监理。施工进度监理的主要目的是缩短施工期限,提高使用效率及质量。监理工作人员需要在施工过程当中找出影响施工效率的因素,然后将影响因素进行反馈,让施工人员认识到影响施工进度的因素,及时进行改正,确保建筑工程能够在规定期限内完成。例如,在建立过程当中,发现的施工缓慢是因为施工人员的原料供应问题,监理人员需要间实际状况反映到上层领导,管理部门需要根据当前原料管理部门进行改进,比如,增加施工原料采购量,建设专门原料储备仓库。在运输阶段,需要设计科学的运输路线,确保原料供应充足,确保施工进度。
  4.7监管建筑工程中的各个关键工序
  监理人员在实际的建筑工程监理工作中,要对工程有一个大致的了解,并对工程中的关键点充分了解,在具体的监理工作开展中,也要对这些关键点优先考虑。具体来看,各个关键点及其监管措施如下:第一,在浇筑基础梁之前,要确定好钢筋搭接长度并控制好区间加密区;第二,要仔细检验二次加工材料,确保这些材料的性能参数都符合要求;第三,在楼板浇筑作业中,要实时查看混凝土的密实程度;第四,如果建筑工程需要大型混凝土作业,还要注意环境温度的变化,防止温度对混凝土的性能造成影响,进而影响工程的质量。总的来看,监理人员在查验的过程中,要严格按照相关的工程建设规范来进行,才能够确保建筑工程的质量达到目标。
  结束语
  总之,建筑工程施工过程中,工程监理是极其重要且不可缺少的环节,对提升工程质量及效率具有积极意义。但是从我国建筑工程监理的实施情况来看,在很多方面表现出明显的不足,这些问题也是制约我国工程监理行业快速发展的重要方面,对此,应该从工程建设的实际情况出发,全面总结和分析工程监理存在的问题,并且有针对性地给予解决,同时注重提升监理人员的责任意识,遵循一定的监理原则,采取科学的管控方式,将自身监理工作落到实处,为提升项目建设效果提供支撑,将监理的作用表现得淋漓尽致。
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