基于新形势下做好企业工会管理工作的方法

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  摘要:在以中高速、新动力、优结构、多挑战为主要特点的新常态形势下,企业要获得生存与发展,就必须牢牢地牢牢地把握新常态的发展脉搏。如何在新时期做好工会管理工作,维护广大工人群众的切身利益是工会工作新的重点问题。基于此,本文主要对新形势下如何做好企业工会管理工作进行分析探讨。
  关键词:新形势;企业工会管理;方法
  企业工会是企业的重要组成部分,且对企业未来的发展起到了决定作用。然而,当前我国大多数企业的工会工作依然存在许多严重的问题,因此必须要不断地创新不断地学习,才能改善眼下工会工作不容乐观的发展现状。众所周知,工会在企业管理过程中发挥着重要的作用,不仅能够将企业与职工很好地联系起来,同时还能维护职工的合法权益,因此,在新形势下,做好工会工作意义重大。
  一、新形势下加强企业工会建设的重要意义
  (一)扩大工会的职工影响力
  随着企业建设的不断改革与发展,工会自身建设工作应主动融入企业建设大局,把工会工作领域向企业发展的各个层面延伸拓展,最大限度地把工会已有的特色工作做到极致,如工会通过举行劳动竞赛、职业技能比武等工作,加强与党政各部门的横向联系,实现企业工会工作的可持续发展[1]。
  (二)体现工会的人文主义关怀
  工会在服务企业和职工的职能上,有自己独特的切入点和工作品牌。一是困难职工群体的经济帮扶,在帮助的同时,更需要贴心的人文关怀,深耕厚植“感恩在心、胸有朝阳,公平正义、风清气正”的家园文化。二是工会送温暖、扶贫、金秋助学、爱心圆梦等帮扶工作,完全可以打造工会自身建设活动品牌,尽心尽力为他们做实事、办好事、解难事。
  (三)增强职工对企业的认同感
  加强工会自身建设是持续长期的过程,不是一朝一夕可以完成或者做好的,需要烟草各级工会组织同心协力,在工会活动中能够大胆创新,利用新方法、新理念、新模式,充分发挥劳动竞赛、合理化建议、职业技能竞赛、职工创新创优评比等活动载体作用,最大限度激发职工创新意识和潜力,提高职工创造才智,尊重职工创造成果,共筑企业文化,使职工能够获得价值认同感,构建和谐企业。
  二、新形势下企业工会管理工作优化措施
  (一)企业工会管理者综合能力的提升
  在当前企业工会管理中,企业对工会管理者的综合素质提出了更高的要求[2]。为了能够充分满足一定的综合素质要求,企业工会管理者也需要对自身的管理技能进行持续的改进和完善,从而能够最大限度地充分满足新形势下企业工会管理的最新要求。为了提高这一综合能力,有必要根据当前的需要开展相应的指导与培训。此种指导既需要优化专业知识,还要培训其具体的工会管理技能,从而切实实现高效、顺利地开展工会管理的多项工作。
  (二)企业工会管理手段的创新
  在企业实施工会管理的过程中,对方法、方式、手段的应用上要加强重视,特别是随着新形势的持续发展,其管理难度日渐提升,所以,根据工作难度提升的实际情况持续创新和优化相应的管理手段,只有这样,才会使企业工作最终的管理职能效果得以显著的提升,在创新和优化工会管理手段时需要对企业的发展需要充分进行考虑,并和企业职工群众具体的心理发展特点开展优化,使群众可以接受和认可各种工作。
  (三)建立独立完善的工会组织
  要充分发挥企业工会管理的作用,必须首先依靠企业工会管理的相应组织,该组织机构的建立和完善,应主要确保其自主性、独立性[3]。即我们要在相关经营管理部门权限的允许下,对自己的相关管理工作进行有效开展,从而更好地为企业的发展和群众的利益提供服务。在对工会组织进行独立完善的过程中,有必要消除更多的兼职情况,确保相应的工会组织尽可能有专职管理人员负责。特别是对一些负责实际工作的工会管理者而言,更要安排专职人员。
  (四)将工会应有职能充分发挥出来
  在社会发展的新形势下,为了使企业工会管理效果更为理想,工会也应充分发挥其职能作用。而文化建设方面的功能是其中较为关键的一点,所以,还要将工会同企业文化建设进行有效融合,从而在文化建设中将工会的作用充分发挥出来,进而更加充分地满足企业内部员工对文化的需求。举个例子,为了更加丰富企业内部文化,工会可以组织一定的竞赛活动,鼓励员工积极参加。此外,工会也应该为员工提供相应的娱乐设施,如球乒乓球、臺球、围棋等等,这样就能够充分满足员工的业余生活。与此同时,工会还要组织定期召开相应的职工代表大会,让员工对企业的相关决策进行积极参与,使员工的工作热情和积极性被充分地激发,更好地发挥潜能,企业工会不但发挥了职能,也推进了企业的向前发展。
  (五)维权意识的提升
  当前新形势下,企业员工队伍逐渐改变着队伍结构,新事物的持续出现,在一定程度上冲击了职工的思想。此种形势下,一旦职工政治待遇、工资待遇、福利待遇等方面存在不公平现象,将使得职工间发生利益纠纷,进而使企业的正常生产、经营备受影响。因此,工会组织需要协调好职工间的关系,并对职工的意见、建议、心声进行认真听取,并不定期、定期地召开职工代表大会;在公正、政治平等的基础上,处理好员工之间的利益冲突,并对现有矛盾进行妥善地处理;对一线职工的思想、生活、工作进行关注,对于员工面临的一些实际问题,工会组织要进行良好的解决;并将重点的维权对象放在实际困难多、收入水平低的职工身上,尽最大努力将维权力度提升。
  结语:
  综上所述,企业工会作为一个重要的组织机构,发挥着联系群众、维护职工权益的作用,同时能够帮助企业建立独特的文化,增强员工凝聚力和企业的竞争实力。工会能否发挥更重要的作用,取决于其管理是否合理有效。
  参考文献:
  [1]张爱玲.新形势下如何做好企业工会管理工作[J].现代企业文化,2018,000(005):54-54.
  [2]李建国.新形势下如何做好企业工会管理工作[J].科技经济导刊,2018,v.26;No.645(19):224.
  [3]唐倩.新形势下如何做好企业工会工作[J].成功:中下,2018(1):00018-00018.
  国网河北省电力有限公司清河县供电分公司,河北邢台 054800
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