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摘要：当今经济社会高速发展过程中，我国在发展期间不断对基础设施进行维护，而水利工程中的基础设施完善，又是我国基础设施当中很重要的组成部分，跟群众利益有很大关系。所以逐渐开始对水利工程建设提高重视，然而目前项目管理当中却存在一些问题，对我国在水利中的建设造成不利影响，因此快速发现和处理水利工程管理当中的问题非常重要。以此为基础，文章先解析了水利工程管理当中出现的问题，最后具体阐述项目管理当中问题的有效处理对策。
关键词：水利工程;管理问题;处理措施
1概述开展水利工程质量管理的重要意义
水利工程跟普通的施工项目进行对比，其中存在很明显的差异性，其主要是因为水利工程本身特殊性所决定。通常而言，水利工程施工所包含的内容非常多，需要用到土建工程、水利工程等各个方面专业技术，达到多方面技术的融合和运用，建设出具有较高强度和应用价值的水利工程。工程项目的建设需要损耗很多资金，通常都是由政府出资进行建设，在后期运用过程中能够创建出非常良好的价值，有效将水资源的使用率提高减少水旱灾害问题的发生，能够进一步确保我国经济社会的发展和建设。所以从根源上来看，开展水利工程管理工作有着非常重要的作用，充分将水利工程的作用充分发挥出来，将其综合运用水平提高。
2水利工程质量管理问题
2.1管理和维修资金投入不够
现阶段，国内水利工程项目都是通过本地政府有关部门和水利管理部门进行负责统筹建设的，资金也是由当地政府以及水利管理部门共同进行保障，这样在实际水利工程建设期间，采取有一件事一议的制度浪费非常多时间、工程项目的施工工期延长，加大了施工成本。与此同时，施工管理者专业水平比较低，导致工程项目建设质量下降，同时也会加大后期的维修费用，以上所出现的这些问题会导致预期的资金投入出现不足现象，导致水利工程施工资金链发生问题，没有办法确保其施工质量，所以迫切需要对此不断进行优化和改善，确保资金的合理运用。
2.2缺少专业管理人才
水利工程建设期间，拥有专业的管理者非常重要，专业的管理者可以严格将水利工程管理有关标准落实到位，确保重要施工环节工作不会被遗忘。然而，在实际水利工程管理期间，专业的管理者相当匮乏，很多管理者并不具备专业的管理知识以及技术能力，对应的水利建设企业也并没有对公司管理者进行对应的专业有关知识培训工作，时间一久，就会导致水利工程的管理水平越来越低，为工程项目的施工建设带来严重影响。
2.3缺少有效监督管理
实际开展水利工程施工期间，缺少有效监管力度，有关部门对水利工程建设很多都停留在表面工作，监管工作不够严谨，有关监管工作人员的工作态度比较松散，导致很多水利工程发生质量问题，从而会对社会经济的稳定发展造成一定影响。
3探究提高水利工程质量管理工作的有效对策
3.1提高水利工程質量管理力度
①通过思想对这些人员不断进行加强了解，以免将水利工程质量管理的有关意识忽略掉，凡是跟水利工程相关的工作人员一定要加大其思想意识以及锻炼，确保将水利工程的管理水平提高。如果遇到突发情况，不能将此忽略而要注意将沟通交流工作做好，制定出具有可行性的方案，从而确保其施工质量。②将工程项目施工技术水平提高，水利工程项目建设期间一定要确保其施工质量，这就需要施工团队有非常高的业务能力。然而在实际建设过程中，施工团队出现技术水平比较低的问题，这种问题很容易导致水利工程发生质量情况。因此，为了更好确保其建设质量，一定要从根源着手，选择施工资质非常高并且业务水平很高的施工团队，将技术比较低的施工团队淘汰掉。③严格落实质量监管制度。水利工程建设过程中一定要严格落实质量监管制度，这样可以把有关责任人以及建设质量连接在一起，加大有关责任人对施工质量的重视度，避免发生施工质量以及安全问题，建设企业没有办法追究的情况下，这种情况也可以将工程项目施工质量提高时，有关工作人员投入精力严格监管施工过程，确保其施工质量。
3.2加大水利工程安全管理
①水利工程项目建设前期需要将制定好的完善且具有可行性的安全管理制度弄好，在此期间需要注意责任单位和责任人，需要对相关规定不断进行细化，严格监督管理其落实情况。②开展安全管理期间，务必要加大对安全隐患的防范工作，确保水利工程项目建设安全工作能够落实到位。③需要注意把工程项目建设中的每一个环节打通，不管是从设计、施工还是监管等各方面环节，对建设整个过程要进行严格把控，这样可以更好降低甚至规避工程项目施工中发生安全事故概率。
3.3实现工程系统化、专业化与信息化管理
运用先进的科学技术来完成项目的系统化以及信息化的管理工作，也是处理目前存在问题的重要方法之一。其可以更好将施工管理水平提高，提升水利工程项目的施工质量，水利工程施工过程中需要注意根据并且运用高新科技现代化管理方法是水利建设以及管理工作能够更好，有关单位需要注意加大现代化符合型人才的培养力度，使这些人员在水利工程建设以及管理期间能够合理使用和操作现代化的高科技。
3.4施工期的技术监督
有效将水利工程管理的整体有效性提高，还要运用更科学的施工监管方法，注重加强施工环境的勘查、施工技术的解析以及管控工作。首先需要加强对建筑材料的监督检查力度，确保建筑材料的运送、使用以及检测都具有有效性。运用更科学的方法对施工材料开展操作，确保这些材料的质量符合有关标准。其次还要将影响项目施工质量的各项因素消除，注重对水利工程施工后期的技术管理工作，加强对施工数据的分析以及把控力度，对各个施工阶段进行有效保障，找出能够优化和技术改革的具体环节。另外，水利工程建设过程中潜在风险因素进行深层次解析，以现代化施工机械技术和管理方法等为基础，使其能够达到预期效果。另外一方面形成项目设计方、监理方、施工方等共同参与的管理机制，加强对施工技术的探究力度，这样可以满足各个参与方以会议形式的方法对施工中所遇到的难题进行处理。
3.5明确施工责任
对水利工程施工质量进行管理过程中，一定要做到精细化。将物资以及技术等各方面分工工作管理好，规划每个部门的质量监督管理职责，提前预测施工中有可能发生的质量问题，将其中存在的质量隐患排除，配套健全的质控体系。管理人员需要提前做好培训工作，了解质量监督控制标准，全面掌握项目工艺流程以及业务标准，加大对工作人员、技术人员的沟通。对项目质量以及施工进行监控和检查期间需要委派专业的人员进行负责;在任务分配过程中要将个人所长发挥出来。
4结束语
总之，为了更好将水利工程质量管理工作做好，一定要构建完善的管理制度，加大项目质量管理资金来源，将管理者的专业素养提高，加大各个部门之间的沟通力度等，将水利工程养护工作做好，使其管理养护工作能够顺利进行，进一步促进水利工程行业的可持续发展。
参考文献
[1]韦小影.水利工程施工质量管理的特点及控制要点分析[J].技术与市场，2020，27（02）：216-217.
[2]于敏荣.基层水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].居舍，2020，6（05）：161.162.
[3]赵贵兰.水利工程财务管理的风险问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2020（04）：89-90.
[4]何靖.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].农家参谋，2019（24）：146-147.
个人简介：
姓名：刘英夫（1994年-），性别：男，民族：汉族 ，籍贯：黑龙江大庆，学历：天津城建大学地质工程学士，专业方向：主要从事水利工程建设质量管理工作。
关键词：水利工程;管理问题;处理措施
1概述开展水利工程质量管理的重要意义
水利工程跟普通的施工项目进行对比，其中存在很明显的差异性，其主要是因为水利工程本身特殊性所决定。通常而言，水利工程施工所包含的内容非常多，需要用到土建工程、水利工程等各个方面专业技术，达到多方面技术的融合和运用，建设出具有较高强度和应用价值的水利工程。工程项目的建设需要损耗很多资金，通常都是由政府出资进行建设，在后期运用过程中能够创建出非常良好的价值，有效将水资源的使用率提高减少水旱灾害问题的发生，能够进一步确保我国经济社会的发展和建设。所以从根源上来看，开展水利工程管理工作有着非常重要的作用，充分将水利工程的作用充分发挥出来，将其综合运用水平提高。
2水利工程质量管理问题
2.1管理和维修资金投入不够
现阶段，国内水利工程项目都是通过本地政府有关部门和水利管理部门进行负责统筹建设的，资金也是由当地政府以及水利管理部门共同进行保障，这样在实际水利工程建设期间，采取有一件事一议的制度浪费非常多时间、工程项目的施工工期延长，加大了施工成本。与此同时，施工管理者专业水平比较低，导致工程项目建设质量下降，同时也会加大后期的维修费用，以上所出现的这些问题会导致预期的资金投入出现不足现象，导致水利工程施工资金链发生问题，没有办法确保其施工质量，所以迫切需要对此不断进行优化和改善，确保资金的合理运用。
2.2缺少专业管理人才
水利工程建设期间，拥有专业的管理者非常重要，专业的管理者可以严格将水利工程管理有关标准落实到位，确保重要施工环节工作不会被遗忘。然而，在实际水利工程管理期间，专业的管理者相当匮乏，很多管理者并不具备专业的管理知识以及技术能力，对应的水利建设企业也并没有对公司管理者进行对应的专业有关知识培训工作，时间一久，就会导致水利工程的管理水平越来越低，为工程项目的施工建设带来严重影响。
2.3缺少有效监督管理
实际开展水利工程施工期间，缺少有效监管力度，有关部门对水利工程建设很多都停留在表面工作，监管工作不够严谨，有关监管工作人员的工作态度比较松散，导致很多水利工程发生质量问题，从而会对社会经济的稳定发展造成一定影响。
3探究提高水利工程质量管理工作的有效对策
3.1提高水利工程質量管理力度
①通过思想对这些人员不断进行加强了解，以免将水利工程质量管理的有关意识忽略掉，凡是跟水利工程相关的工作人员一定要加大其思想意识以及锻炼，确保将水利工程的管理水平提高。如果遇到突发情况，不能将此忽略而要注意将沟通交流工作做好，制定出具有可行性的方案，从而确保其施工质量。②将工程项目施工技术水平提高，水利工程项目建设期间一定要确保其施工质量，这就需要施工团队有非常高的业务能力。然而在实际建设过程中，施工团队出现技术水平比较低的问题，这种问题很容易导致水利工程发生质量情况。因此，为了更好确保其建设质量，一定要从根源着手，选择施工资质非常高并且业务水平很高的施工团队，将技术比较低的施工团队淘汰掉。③严格落实质量监管制度。水利工程建设过程中一定要严格落实质量监管制度，这样可以把有关责任人以及建设质量连接在一起，加大有关责任人对施工质量的重视度，避免发生施工质量以及安全问题，建设企业没有办法追究的情况下，这种情况也可以将工程项目施工质量提高时，有关工作人员投入精力严格监管施工过程，确保其施工质量。
3.2加大水利工程安全管理
①水利工程项目建设前期需要将制定好的完善且具有可行性的安全管理制度弄好，在此期间需要注意责任单位和责任人，需要对相关规定不断进行细化，严格监督管理其落实情况。②开展安全管理期间，务必要加大对安全隐患的防范工作，确保水利工程项目建设安全工作能够落实到位。③需要注意把工程项目建设中的每一个环节打通，不管是从设计、施工还是监管等各方面环节，对建设整个过程要进行严格把控，这样可以更好降低甚至规避工程项目施工中发生安全事故概率。
3.3实现工程系统化、专业化与信息化管理
运用先进的科学技术来完成项目的系统化以及信息化的管理工作，也是处理目前存在问题的重要方法之一。其可以更好将施工管理水平提高，提升水利工程项目的施工质量，水利工程施工过程中需要注意根据并且运用高新科技现代化管理方法是水利建设以及管理工作能够更好，有关单位需要注意加大现代化符合型人才的培养力度，使这些人员在水利工程建设以及管理期间能够合理使用和操作现代化的高科技。
3.4施工期的技术监督
有效将水利工程管理的整体有效性提高，还要运用更科学的施工监管方法，注重加强施工环境的勘查、施工技术的解析以及管控工作。首先需要加强对建筑材料的监督检查力度，确保建筑材料的运送、使用以及检测都具有有效性。运用更科学的方法对施工材料开展操作，确保这些材料的质量符合有关标准。其次还要将影响项目施工质量的各项因素消除，注重对水利工程施工后期的技术管理工作，加强对施工数据的分析以及把控力度，对各个施工阶段进行有效保障，找出能够优化和技术改革的具体环节。另外，水利工程建设过程中潜在风险因素进行深层次解析，以现代化施工机械技术和管理方法等为基础，使其能够达到预期效果。另外一方面形成项目设计方、监理方、施工方等共同参与的管理机制，加强对施工技术的探究力度，这样可以满足各个参与方以会议形式的方法对施工中所遇到的难题进行处理。
3.5明确施工责任
对水利工程施工质量进行管理过程中，一定要做到精细化。将物资以及技术等各方面分工工作管理好，规划每个部门的质量监督管理职责，提前预测施工中有可能发生的质量问题，将其中存在的质量隐患排除，配套健全的质控体系。管理人员需要提前做好培训工作，了解质量监督控制标准，全面掌握项目工艺流程以及业务标准，加大对工作人员、技术人员的沟通。对项目质量以及施工进行监控和检查期间需要委派专业的人员进行负责;在任务分配过程中要将个人所长发挥出来。
4结束语
总之，为了更好将水利工程质量管理工作做好，一定要构建完善的管理制度，加大项目质量管理资金来源，将管理者的专业素养提高，加大各个部门之间的沟通力度等，将水利工程养护工作做好，使其管理养护工作能够顺利进行，进一步促进水利工程行业的可持续发展。
参考文献
[1]韦小影.水利工程施工质量管理的特点及控制要点分析[J].技术与市场，2020，27（02）：216-217.
[2]于敏荣.基层水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].居舍，2020，6（05）：161.162.
[3]赵贵兰.水利工程财务管理的风险问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2020（04）：89-90.
[4]何靖.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].农家参谋，2019（24）：146-147.
个人简介：
姓名：刘英夫（1994年-），性别：男，民族：汉族 ，籍贯：黑龙江大庆，学历：天津城建大学地质工程学士，专业方向：主要从事水利工程建设质量管理工作。