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公司的成本管理方法随着对公司内部资源管理研究的不断提升,组织结构、分工协作的不断细化,以及计算机网络的发达,公司成本管理理论在不断的拓展,目标成本法、ABC作业法的不断的深入,基于公司价值链的研究也在不断的加强,已经将成本管理的触角延伸至企业所处的环境、供应商、客户等外部因素中,成本管理的战略地位也在不断的提升。基于供应链管理的成本管理控制愈来愈成为公司成本管理的考虑和选择手段。这些管理方法为企业在成本控制、流程再造、价值链优化、组织架构整合等做出了很大贡献,但鲜有对公司整个成本管理体系的架构以资源要素市