企业工商管理类人才培养对于企业的长远发展产生重要影响，本文基于企业现阶段工商管理类人才应用能力培养的现状，分析了人才应用能力的培养策略与路径，希望能为企业人力资源管理提供支持。
　　企业在当前市场竞争中所处的环境十分严峻，而在这种大环境下，企业的传统工商管理类人才无法满足企业发展需求，这就要求企业必须要适应新的发展要求，探索工商管理类人才应用能力培养的新方法，这对于企业的长远发展具有重要影响。
　　一、企业工商管理类人才应用能力培养的现状
　　（一）企业没有形成科学的人才培养目标
　　为了更好的适应未来市场竞争要求，企业在工商管理类人才应用能力培养中更希望人才能够全面发展，这就导致了很多企业在培养结果没有对不同人员的学习方向与培养目标进行明确，这种情况不利于保证培养效果。正如有研究指出，现阶段很多企业对于工商管理类人才已经形成了一种思维定式，将其笼统的称为高级人才，这种做法存在明显的缺陷。随着我国市场以及国际市场之间的竞争越来越激烈，传统的工程管理模式也发生了新的变化，表现出功能更加多元化、分类更加精准，传统的统称模式与市场发展相违背，必须要进行改进。
　　（二）培养过程忽视了创新能力的培养
　　创新是企业生存发展的关键，面对目前市场中存在的同质化问题，企业如果想要在市场竞争中树立优势，就需要进行创新，将本产品区别于同品牌的优势展示出来，这样才能得到更多消费者的认可。而在实际上，企业在工商管理类人才应用能力的培养过程中，一直忽视了有关创新能力的教育，一味的将各种理论知识填鸭式的传输给员工，忽视了员工发散性思维，这对于创新能力的培养是不利的。
　　二、企业工商管理类人才应用能力培养的策略与方法
　　（一）明确企业人才培养的目标
　　在下一阶段工作中，企业工商管理类人才的培养应该立足于长远发展规划，在了解市场变化的基础上，结合企业自身的需求，将应用能力培养细分为应用型与学术型两种，不仅要了解企业有关工商管理的根据实际需求，能够从企业内、企业外两方面来解决各种突出问题;还应该具有理论分析能力，结合国家政策变化、市场环境分析等，明确企业未来发展走向，只有两者的有效配合，才能全面推动企业发展。
　　所以企业在工商管理人才的培养上应该保证针对性，结合企业各项业务需求以及管理工作开展需求，分别从理论知识与实践操作能力两个方面对人员进行培养。其中在理论知识培养中，应该立足于工商管理理论，从宏观层面了解企业对工商管理需求，使员工的应用能力满足企业发展需求;在实践能力培养上，则应该侧重于企业的发展现状，结合企业不同时间的发展要求以及内外部环境变化进行研讨，使员工具有更强的解决实际问题的能力，能够更好的应对各类工作的开展需求。
　　（二）强化对创新意识的培养
　　创新是现代企业工商管理人才必备的应用能力，所以为了更好的满足未来工作需求，应该全面强化对员工创新意识的培养教育，主要方法包括：1.全面开展创新训练。在人员工商管理技能培训过程中，充分利用企业间合作或者校企合作的机会，为员工的继续教育提供环境支持，通过到合作企业与学校中，开展新的技能与理论学习，并形成自己的认识，这样能够有助于人员打破传统的思维观念局限，员工可以通过现场沟通交流的方法来深化自身的认识，有助于提高人员能力培养水平。2.合理应用人才引进战略，为可以全面提高员工队伍的工商管理水平，企业在工作中应该考虑从人力资源管理的角度进行创新，聘请部分具有创新能力与创新思维的先进人才，通过人才之间的相互交流，将创新的思维传递给全体人员，有助于进一步提高人员的创新能力。
　　（三）形成全面的人才培养计划
　　为了切实提高企业工商管理人才的应用能力水平，下一阶段工作中应该努力构建一个全面的人才培养技术。基于目前企业对工商管理人员的全面需求，在人才培养计划中应该明确详细的培训方案，不仅要积极探索人才的技能需求，还应该结合企业的需求来明确其中的培訓细则。所以企业在人才培训过程中可以整合本企业的财政、经济、税收等基础课程，结合当前的工作要求来持续完善各项的工作实施方法，确保培训方案能够与企业生产经营的一线职能部门相契合，这样才能更好的适应未来需求。
　　除此之外，还应该构建长久的人才监督管理机制，对相关人员进行长期的跟踪调查，根据跟踪调查结果来判断相关人员的学习情况。在条件允许情况下，可以结合企业现状来对学习成果进行模拟，使员工对各项工商管理的手段与方法形成深刻印象，最终通过持续的探索来提高自身创新能力，提高培训质量。
　　三、结语
　　企业的工商管理人员应用能力培养已经得到相关人员的广泛关注，从本文的研究结果可知，下一阶段工作中需要转变工作路径，这样才能全面提高人员能力应用水平。（作者单位：甘肃诺客达）