摘要：提高回采水平、保持接续是促进铁矿企业全面发展的重要保证，是企业高产、高效的重要影响因素。针对我国铁矿企业发展中只注重产量提升、忽视回采水平提升的现状进行了合理的优化设计，从回采工艺、装备选用、施工组织管理等方面进行了系统分析，在此基础上制定了相应的改善策略，对提高我国铁矿企业回采水平，实现连续生产、高效生产有着积极的促进作用。
　　关键词：金日盛矿业；掘进工艺；施工组织管理；对策与措施
　　中图分类号TD745.2 文献标识码 A
　　安徽金日盛矿业有限责任公司成立以来，按照“分期建设、先易后难、以矿养矿、滚动发展”的指导思想，积极推进项目建设。周油坊和重新集铁矿属于沉积变质型大型铁矿床，两矿床累计探明铁矿石资源量3亿吨左右，平均品位30.94%，主要为镜铁矿、磁铁矿，矿石成份简单，有害元素低，但硬度大，选矿工艺较为复杂。2011年建成了两座采选规模450万吨/年的地下黑色金属矿山，年产铁精粉300万吨。但随着市场经济的快速发展给我国铁矿企业提出了崭新的挑战，尽管金日盛矿业已实现了全面机械化的建设目标，并作出了科学性的努力与创新。但由于长期受井下施工管理作业方式的制约，企业的接续紧张现象也凸显出来，成为阻碍其可持续发展、高效建设的主要因素。速度慢、单进低、适应性差的生产环节阻碍了企业的发展，如何能有效的提升矿井产量、改善回采接续紧张的局面，促进矿井的连续高效生产成为当前企业发展中面临的主要问题。笔者本着有效加强掘进管理、促进回采水平全面提升的目标，针对实际回采施工工作中存在的普遍问题进行了科学、细致的分析，结合现场勘察、回采工艺环节的调研制定出了相应的解决措施，从而为企业循序渐进的提高回采水平、稳定生产秩序、缓解接续紧张、促进产量、效益的全面提升作以下简要探讨。
　　1 矿石回采概况
　　回采工作包括落矿、出矿、通风及地压管理。1)穿孔凿岩爆破。应用无地柱分段崩落法的矿山，主要使用CZZ-700型胶轮自行岩台车，或圆盘凿岩台架，装YG-80，YG-90，或BBC-120F重型凿岩机。为保证爆破效果，需特别注意炮孔质量。炮孔的深度与角度都应严格按设计施工，并建立严格的验收制度。装药一般采用装药器，每次爆破一排孔时，用导爆索与毫秒雷管或继爆管微差起爆。目前我国有的矿山为提高爆破质量，采用同期分段起爆，中央炮孔先爆，边侧炮孔后爆。2)矿石铲装搬运。主要采用ZYQ-14型风动自行装运机装运矿石，采用电动铲运机铲装。3）地压管理与回采顺序。当矿石坚固性打和稳固时，回采巷道地压不大，一般都不进行支护；当矿石稳固性差，节理裂隙发育时，用喷锚支护即可保持回采巷道的稳固完好。4）通风。无地柱分段崩裂法的回采巷道都是独头巷道数目多，断面大且互相连通，每条回采巷道都通过崩落区与地表相通。当采用内燃无轨设备时，所需风量有特别大。因此，通风比较困难，回采巷道工作面一般要用风筒或局扇供风，通风管理业较为复杂，应尽量使每个矿块都有独立的新鲜风流。
　　2 回采施工过程中的有效管理
　　2.1以正规循环作业为基础，促进均衡、高效的稳产正确规范的管理与科学组织的施工作业是提高产量、稳定秩序、促进企业可持续发展的重要保证，因此我们必须以正规循环作业为基础，严格按生产计划执行施工，做到分班、分步骤、分时间的高限指数管理。事实证明，只有保证均衡的生产、有步骤有计划的生产才能真正的使稳产、高产成为可能。要知道，单个班的高效生产不代表整个企业的稳产，忽高忽低、分布不均的产量也无法实现持续的生产与发展，因此只有在正规循环作业的基础上采取合理的管理措施才能使铁矿企业实现持续稳产的目标。例如，可将施工人员进行分队、分组管理，在确定月循环数后就将生产计划分解到生产班组，并通过严格的规范管理督促员工按生产实际进行记录与整理。同时，通过月底的定期检查实施正规循环率的考核与绩效评价，对考核效果好的班组进行奖励、对效果一般的队伍进行警告与规范。
　　另外，矿井施工中包含着许多工序，如钻眼、爆破、装岩和支护等，在实际生产中需按着正确的顺序进行科学的施工与正确的循环，只有衔接紧凑、顺序合理的施工安排才是提高生产效率的重要保证。因此，在人员、设备允许的情况下，应合理的进行多工序的平行作业，从而减少因顺序控制带来的生产效率降低。如施工中遵循定人、定钻、定点、定位的原则采用多台钻机同时打眼的方式进行生产。
　　当然，持续的施工离不开充足的生产劳动人员的支持，高强度的生产与作业是不科学的，也不利于人性化的企业管理建设。因此应在管理上加大对特殊工种人才的引入，增加对设备维修、检修人员、电气人员的岗位设置，全面推行“四六”制作业、井下现场交接班的管理方式，从而保证设备、人员在健康、低故障率、良好的状态下实现持续的服务效能。
　　2.2严格控制装备水平
　　    信息化時代的到来使高科技、高智能、一体化的生产模式无处不在，铁矿企业的高效生产也不例外。我们只有依靠科学的管理制度、高水平的装备进行现代化的生产，才能从根本上解决单进水平不高的现状。例如传统的炮掘作业方式不适应于地质条件复杂的施工环境，因此我们可通过光爆和质量达标的强化，使巷道一次成巷，从而有效的缓解炮掘巷道维护难的局面，使巷道支护、安全生产、改善工作环境、降低巷道返修率的可能性大大增加。另外，合理的掏槽形式是钻眼爆破成功的关键，可采用中深孔混合掏槽技术来有效的降低火药的消耗量、提高进尺及炮眼利用率，最终促进生产效益的全面提升。
　　2.3外围管理必不可少
　　    钻眼爆破及综掘支护钻眼在整个掘进环节中消耗的时间最长，因此我们可从这一环节入手，首先采用大直径管路串联入网的全矿固定与移动式压风机进行全天24小时的连续供风。同时选取新型的凿岩机、锚杆钻机进行科学的生产，如YT-29风钻、MQT-110/I20大机型系列等。对于机电设备的管理，可根据设备的实际工作能力进行科学的核定及配备，为了避免运输能力不均衡现象的发生，可利用转载坑方式运输出货，并通过及时的设备维护、定期的检修使设备在正常、高效的运转中发挥持久的服务。
　　2.4高度重视职工培训工作
　　    操作熟练、行为规范、责任心强、生产目标明确的施工人员是提升施工质量及进度的重要影响因素，因此加强职工的定期培训与管理是十分必要的。我们可通过企业总体培训、矿井分散培训的方式强化施工人员的岗位技能及生产能力，结合定期开展岗位比武练兵、生产技能比赛的方式提升员工的素质建设，只有员工的素质提高了，安全意识加强了，才可能实现矿井生产的高效、稳产及效益。
　　3结语
　　总之，加强我国铁矿企业的回采管理，促进回采水平的全面提升是适应我国经济建设全面、可持续发展需求的重要手段，我们只有通过科学的组织生产、大力的引进先进技术设备、合理的进行人才储备、创新的开展生产实践、充分的加强生产队伍建设，优化生产工艺，才能真正的使铁矿企业向着更高、更快、更强的生产目标迈进。
　　作者简介:王启武(1988—)，男，江西省大余县，安徽金日盛矿业有限责任公司，工程管理助理工程师，本科学历，主要研究工程管理及工程造价控制。