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摘要:目前有关公司内控的讨论,尽管也能建立起促进公司内控的合理化路径,但却未能切中公司经营的主体目标和价值取向。为此,应关注财务管理在其中的职能。该职能可分别从两个方面展开。对于财务管理优化措施的构建而言,可围绕着:建立财务管理与成本控制问的协同模式;财务管理与各部门之间的联系模式;有助于财务管理辅助内控的制度模式等环节展开。本文首先提炼出公司内控的一般表现;在此基础上,讨论财务管理的职能界定。最后,进行优化措施的构建。