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【摘 要】对于交通工程项目建设来说，做好施工管理工作，提高质量管控水平，是确保交通工程项目整体质量和施工建设效果的关键。文章就对于交通工程施工管理与质量控制的相关问题进行了分析和探究。
【关键词】交通工程；施工管理；质量控制
交通工程本身是一项具有较强综合性和系统性的工程，工程施工的过程中要对于施工环节的多个层面做好行之有效地管理和控制工作，并且配合全面的质量管理，确保整体交通工程的质量。对于交通工程来说，工程施工的环境相对复杂，并且施工中需要多个施工组织部门进行全面的协作，做好施工管理工作，也是确保工程如期完成，减少工程成本，提高综合效益的重要手段。
一、施工管理和质量控制的思路分析
第一，做好施工方案方面的管理。对于交通工程来说，前期的施工设计方案的管理是非常重要的。做好前期施工方案管理工作，可以更好地为后续的施工管理提供可靠的保障，同时也可以为质量控制工作的开展提供重要的执行依据。在前期施工方案设计的过程中，要全面结合交通工程的施工现场具体情况，提高对施工方案合理性的审核，确保施工设计方案符合施工的具体需求，最大限度减少设计变更问题的出现，提高后续施工的规范性与合理性。
第二，加强施工原材料的管理。对于交通工程的施工活动来说，材料的管理是其中不可或缺的一部分内容，做好材料的管理工作，可以更好地确保工程的施工质量和整体施工效果。在展开施工管理工作的过程中，要对于施工材料进行科学全面的管理控制，对入场材料进行严格检测，并且制定出相应的检测报告，严格依据质量检测标准来进行操作，确保入场材料符合相关施工的质量标准。在检测的过程中，也要对于检测的方法、流程、人员等进行全面记录，为后续的质量问题追溯提供可靠的依据。
第三，做好人员的管理培训工作。对于交通工程来说，施工活动的开展需要施工参与人员进行全面的执行和落实，在岗人员的自身专业能力和业务素质水平，也对于工程的施工质量会产生很大的影响。在施工活动开展中，要积极地展开相关技术交流和培训工作，对相关质量控制方针和标准进行全面推进和落实，就施工中所存在的质量问题和质量通病，进行全面分析，并且做好质量问题的有效防治。只有做好有效地管理培训，才能更好地对施工中的各类问题进行有效地消除和控制。强化培训，引导相关人员树立科学管理的观念，提升有关人员的管理水平。交通工程施工人员要充分掌握施工技术，同时还要熟练掌握工程机械设备的使用方法，禁止在交通工程施工中随意更改施工工序，由此提高工程施工质量。
第四，提高技术管理水平。对于交通工程的施工管理工作来说，技术管理是其中非常关键的一环内容。项目管理人员和技术负责人，要结合施工的设计对于施工组织设计进行全面的编制，并且做好施工方案的确定，对于施工过程中的一些具体的作业程序进行科学安排，有效地做好多个施工组织部门之间的沟通和协调。采取科学的技术手段，做好前期的策划工作，对关键的线路和环节进行确定，把握好施工活动中的重点，通过统筹全局管理，确保施工活动处于良好的可控状态下。在施工管理工作中，要全面落实质量管控需求，并且做好相关的监管工作。对于重点管控环节和隐蔽施工部分，要做好专人的专项跟踪，通过层层把关，确保技术人员真正深入到施工现场，确保不同施工环节的施工质量都得到全面地控制和落实。
第五，提高专项管理水平。针对于交通工程的实际特点，在施工过程中要对于交通组织管理工作进行养鹅的落实。要对交通动作进行整体角度的观察，并且确保交通工程施工中对环境的影响得到了最小化的控制，降低对周边交通的限制，提高疏解效果，并且依据城市管理中的统一化管理需求进行调整。在施工之前，要与其他有关部门进行全面沟通协调，对于施工区域的路段进行科学的疏导，确保交通的通畅。在施工现场，要做好交通导向工作，通过及时安装明显的标志牌，做好对施工区域行车的引导。要在行车一侧，安装警示灯和相应的反光标识，并且必要时需要指派专人对于施工现场经过车辆进行指挥通过。在交通工程施工现场的安排管理上，要对于施工强度进行合理控制，避免交通高峰期的施工强度过高，并且对施工中的安全问题进行有效监管，避免由于施工安排不合理造成对现场交通的影响。在施工活动开展的过程中，要确保材料运输的车辆运输行为处于全面的监管控制下，并且避免在繁忙时间进行运输，在基坑土方外运安排上，应该选择夜间来开展。工程施工人员要积极地与当地交警部门进行配合，并且做好引导和疏导工作，对施工周边的临时交通进行合理的安排和布置，确保相关标志和标识及时安装，确保相关交通设施具有专人进行檢查和维修管理，并且做好施工现场的全面管控。在施工时间的安排上，要结合不同施工区域的交通流量情况进行安排，尽可能采取高峰流量小的时段来展开相关的路面标线施工。在应急路面标线施工的过程中，要及时与相关的交通管理部门进行沟通，并且在一些高峰期的路段做好现场的调度引导工作，确保交通工程施工不受到影响，同时也不会产生一系列的交通堵塞问题。在交通组织平面布置和安排的过程中，要确保施工中的干扰得到最大化控制，并且确保施工参与的人员和车辆方便安全。
二、结语
总而言之，在我国当前交通事业快速发展的过程中，做好交通工程的施工管理工作，确保交通工程的综合质量，这是满足我国快速发展交通需求的重要前提工作。针对于当前工作中存在的不足，我们要从多个角度入手，全面、有效、科学地展开相关管理控制工作，确保工程的整体效益和质量水平，打造优质的精品交通工程。
参考文献
[1] 郭飞.谈交通工程施工监理的质量控制[J].交通建设与管理，2015（06）.
[2] 胡锡军.浅论交通工程项目建设施工质量控制管理[J].价值工程，2014（18）.
【关键词】交通工程；施工管理；质量控制
交通工程本身是一项具有较强综合性和系统性的工程，工程施工的过程中要对于施工环节的多个层面做好行之有效地管理和控制工作，并且配合全面的质量管理，确保整体交通工程的质量。对于交通工程来说，工程施工的环境相对复杂，并且施工中需要多个施工组织部门进行全面的协作，做好施工管理工作，也是确保工程如期完成，减少工程成本，提高综合效益的重要手段。
一、施工管理和质量控制的思路分析
第一，做好施工方案方面的管理。对于交通工程来说，前期的施工设计方案的管理是非常重要的。做好前期施工方案管理工作，可以更好地为后续的施工管理提供可靠的保障，同时也可以为质量控制工作的开展提供重要的执行依据。在前期施工方案设计的过程中，要全面结合交通工程的施工现场具体情况，提高对施工方案合理性的审核，确保施工设计方案符合施工的具体需求，最大限度减少设计变更问题的出现，提高后续施工的规范性与合理性。
第二，加强施工原材料的管理。对于交通工程的施工活动来说，材料的管理是其中不可或缺的一部分内容，做好材料的管理工作，可以更好地确保工程的施工质量和整体施工效果。在展开施工管理工作的过程中，要对于施工材料进行科学全面的管理控制，对入场材料进行严格检测，并且制定出相应的检测报告，严格依据质量检测标准来进行操作，确保入场材料符合相关施工的质量标准。在检测的过程中，也要对于检测的方法、流程、人员等进行全面记录，为后续的质量问题追溯提供可靠的依据。
第三，做好人员的管理培训工作。对于交通工程来说，施工活动的开展需要施工参与人员进行全面的执行和落实，在岗人员的自身专业能力和业务素质水平，也对于工程的施工质量会产生很大的影响。在施工活动开展中，要积极地展开相关技术交流和培训工作，对相关质量控制方针和标准进行全面推进和落实，就施工中所存在的质量问题和质量通病，进行全面分析，并且做好质量问题的有效防治。只有做好有效地管理培训，才能更好地对施工中的各类问题进行有效地消除和控制。强化培训，引导相关人员树立科学管理的观念，提升有关人员的管理水平。交通工程施工人员要充分掌握施工技术，同时还要熟练掌握工程机械设备的使用方法，禁止在交通工程施工中随意更改施工工序，由此提高工程施工质量。
第四，提高技术管理水平。对于交通工程的施工管理工作来说，技术管理是其中非常关键的一环内容。项目管理人员和技术负责人，要结合施工的设计对于施工组织设计进行全面的编制，并且做好施工方案的确定，对于施工过程中的一些具体的作业程序进行科学安排，有效地做好多个施工组织部门之间的沟通和协调。采取科学的技术手段，做好前期的策划工作，对关键的线路和环节进行确定，把握好施工活动中的重点，通过统筹全局管理，确保施工活动处于良好的可控状态下。在施工管理工作中，要全面落实质量管控需求，并且做好相关的监管工作。对于重点管控环节和隐蔽施工部分，要做好专人的专项跟踪，通过层层把关，确保技术人员真正深入到施工现场，确保不同施工环节的施工质量都得到全面地控制和落实。
第五，提高专项管理水平。针对于交通工程的实际特点，在施工过程中要对于交通组织管理工作进行养鹅的落实。要对交通动作进行整体角度的观察，并且确保交通工程施工中对环境的影响得到了最小化的控制，降低对周边交通的限制，提高疏解效果，并且依据城市管理中的统一化管理需求进行调整。在施工之前，要与其他有关部门进行全面沟通协调，对于施工区域的路段进行科学的疏导，确保交通的通畅。在施工现场，要做好交通导向工作，通过及时安装明显的标志牌，做好对施工区域行车的引导。要在行车一侧，安装警示灯和相应的反光标识，并且必要时需要指派专人对于施工现场经过车辆进行指挥通过。在交通工程施工现场的安排管理上，要对于施工强度进行合理控制，避免交通高峰期的施工强度过高，并且对施工中的安全问题进行有效监管，避免由于施工安排不合理造成对现场交通的影响。在施工活动开展的过程中，要确保材料运输的车辆运输行为处于全面的监管控制下，并且避免在繁忙时间进行运输，在基坑土方外运安排上，应该选择夜间来开展。工程施工人员要积极地与当地交警部门进行配合，并且做好引导和疏导工作，对施工周边的临时交通进行合理的安排和布置，确保相关标志和标识及时安装，确保相关交通设施具有专人进行檢查和维修管理，并且做好施工现场的全面管控。在施工时间的安排上，要结合不同施工区域的交通流量情况进行安排，尽可能采取高峰流量小的时段来展开相关的路面标线施工。在应急路面标线施工的过程中，要及时与相关的交通管理部门进行沟通，并且在一些高峰期的路段做好现场的调度引导工作，确保交通工程施工不受到影响，同时也不会产生一系列的交通堵塞问题。在交通组织平面布置和安排的过程中，要确保施工中的干扰得到最大化控制，并且确保施工参与的人员和车辆方便安全。
二、结语
总而言之，在我国当前交通事业快速发展的过程中，做好交通工程的施工管理工作，确保交通工程的综合质量，这是满足我国快速发展交通需求的重要前提工作。针对于当前工作中存在的不足，我们要从多个角度入手，全面、有效、科学地展开相关管理控制工作，确保工程的整体效益和质量水平，打造优质的精品交通工程。
参考文献
[1] 郭飞.谈交通工程施工监理的质量控制[J].交通建设与管理，2015（06）.
[2] 胡锡军.浅论交通工程项目建设施工质量控制管理[J].价值工程，2014（18）.