在加盟一个特许企业之初，加盟商应对所加盟的企业有所了解，因此考察盟主是很重要的一项工作。考察盟主有两种方式：一是上门访问，一是侧面了解。不过本人认为，“百闻不如一见”，只有进行实地考察，才能为正确抉择提供最真实的依据。
　　 一般去总部考察要重点注意以下几项：
　　首先应看对方的资质证明：
　　国家内贸部的《商业特许经营管理办法 (试行) 》第十七条规定：“ 特许者开展经营活动时应按本规定第十二条所列材料提交中国连锁经营协会备案”。因此，你应该向特许商索要并审查其备案资料，以确定其合法性。
　　 再看总部从事本行业的实际经验是否丰富：
　　 1． 从公司、商标注册时间看，如果注册时间太短，就意味着没什么经验。
　　 2． 看其直营店的经营状况，要防止租用他人店面打自己的招牌。
　　 3． 看配送的商品种类、品牌是否统一、规模如何。
　　 4． 再看教学场地、教学设施、教材、教学人员的素质和数量。
　　 特别提示：目前我国连锁企业的平均生命周期为2.5～3年，其中投资回收期为8～18个月，成长期为18～28个月，而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月。显而易见，选择较长历史的连锁特许商，能让人放心不少。连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映，一般情况为：探索阶段店数为1～10个，成长阶段为11～40个（这个时期面临的风险最大），初步成熟阶段为41～100个，完全成熟阶段则在100个以上。连锁特许商发展越成熟，投资者承担的风险就越低。
　　
　　公司的整体形象反映公司实力
　　
　　 主要看公司的外观形象，有实力的加盟主一般会有良好的办公条件和过硬的设施条件，这些都表明加盟主对所从事的行业有十分的信心，并拥有良好的运作状态。
　　 另外，一个管理良好的企业是可以从员工的工作状态中反应出来的，访问时不要放过任何细节。
　　
　　管理概念是否科学规范
　　
　　有实力、经营规范的加盟主应该是这样的：
　　 1．有专业的经营手册，内容翔实丰富。
　　 2．有自己独立开发的经营管理、财务管理软件。
　　 3．已经加盟的连锁店有统一的形象。
　　 4．为新加盟连锁店设计的店面装修图纸要真实、规范。
　　 5．能提供已签约的上门服务协议书，从协议书上看他承诺的服务是否能兑现（最好在30～50家内自选1～2家打电话核实一下，以防做假而受骗）。
　　
　　一定要有自己的产品
　　可以肯定地说，没有专业、统一、系列产品的总部，搞连锁经营是不符合文件规定的。产品品质的好坏、获利能力如何是你加盟后能否赚钱的关键。如果你卖的产品在非加盟店也能买得到，你就没有优势；加之假货充满市场，其品质没有保证。所以总部配送的产品应该是他自己独家经营的。还要看产品独家代理（经营）证书，若是进口产品，一定要看产品进口报关单。
　　
　　要提供配套设备和后期服务保障
　　
　　 一个有实力的连锁总部，应该给加盟商提供系列化配套设备，让加盟商看得见、摸得着、选择有余地；还应该有更换、保修期承诺，有合同作保证，使加盟商无后顾之忧。
　　
　　要鉴别业务员虚虚实实的介绍
　　
　　 听业务人员介绍时千万不要被其引入误区，比如：
　　 1.在介绍总部的优势和前景时，你要结合自己耳闻目睹所获得的信息来进行评判。
　　 2.对他承诺的服务要看合同和相应的协议，想想他有能力做到吗？他的承诺对你加盟后能有多大的帮助？
　　 3.说其他总部赚加盟商钱的地方，可能恰恰是他没能力为加盟商提供服务的地方，你应该想想难道他不想在这个方面赚钱吗？
　　 4、什么都让加盟商自己选择，并标榜说“加盟商有充分的自由权”，这是连锁经营吗？对您真的“实惠”吗？