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成本是作为一个施工的直接经济利益被当做利润的获取的基础条件,而利润的管理也是现阶段企业发展和稳定的重要基础。成本管理工作是企业在这一方面需要进行提高和重视的内容,通过对建筑工程的成本内容进行分析并结合怎样对成本进行管理和才做才能够对整个项目的综合实际考虑更加有力,以下是作者通过几个主要的方面进行的简要分析。