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企业可持续发展是企业运作的目标.人力资源是企业实现可持续发展所要依赖的核心资源.但是,在一定条件下,人力资源也可能成为企业可持续发展的障碍.思想僵化、技能固化、队伍老化、动力弱化和内部纷争政治化是人力资源成为企业可持续发展障碍的五种表现.领导者的自我革新、队伍的纳新和骨干功能的保留是突破人力资源障碍的三大要则.