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摘要:随着经济的不断发展,城市化进程也在加快,城市规模逐渐擴大,为市政道路工程项目提供了良好的条件。但是由于我国现阶段社会环境、人文因素等方面影响下,导致了市政公路建设质量管理出现一些问题。为了提高施工水平和质量控制效果以实现其预期目标。本文通过对市政道路工程项目中的质量管理进行科学合理地分析与研究,并提出相应对策来解决当前存在的问题来促进整个行业健康有序发展,从而推动城市经济效益提升及可持续化道路工程项目的顺利开展。
关键词:市政道路工程;质量管理;研究
前言:近年来,随着我国经济快速发展,城市化进程不断加快,城市人口数量和居住面积的增加。市政道路工程建设是一项综合性、系统性以及技术性都非常强的工作,而质量管理的好坏直接影响到市政道路工程建设项目的整体效果。因此,在施工过程中质量管理具有重要意义。
1、质量影响因素
1.1 施工方面
由于我国的市政道路工程施工质量管理还未形成一套完整、系统化,并且没有对其进行合理科学地分析,所以在实际工作中很难有效实施。首先,由于我国城市化进程不断加快以及城市用地紧张等因素影响下,导致了大量土地被征用或者直接占用,导致道路资源的浪费;其次就是没有对市政道路路况进行全面了解分析从而造成盲目施工现象出现;最后一点则是因为相关部门对于工程进度缺乏合理规划而致使工期延误、返工甚至是停工的情况发生等等,另外,还有一些在施工过程当中混凝土质量方面出现了问题,混凝土配合比不合理等都会影响到整体效果和安全性能等等情况发生;还有就是一些施工人员缺乏专业知识水平的问题也是比较突出,最终给人们造成了严重的安全隐患,甚至会威胁到人身和财产。
1.2 施工材料
在市政道路工程的质量管理中,施工材料是最重要的一个环节,其主要包括水泥、钢材以及其他辅助性物质。其中水泥和钢筋等建筑材料占到了整个项目的60%以上。而混凝土作为市政道路面建设过程当中较为常用且使用量相对较少的原材料之一,这也是造成工程质量问题的原因。由于我国的建筑行业起步比较晚,所以导致了很多企业对于质量管理方面都没有足够重视。因此在实际工作过程中缺乏对原材料进行科学、合理地控制和使用从而增加成本投入等问题也会出现相应的变化情况;另外一些施工单位为了节约工期以及节省资源就不按标准要求采购建筑材料,造成材料供应不足或闲置现象发生等等。这些因素都是影响市政道路工程项目质量管理工作开展的重要原因之一。因此,在对施工材料进行采购时需要考虑以下几点:首先要选择正规且有信誉口碑、并且价格合理低廉以及无害化程度较低的供应商;其次就是选择优质厂家来供应建筑材料原材料;最后则还是必须严格控制进场检验环节中所使用到材料数量和品质方面的要求,只有这样才能保证市政道路工程项目的质量管理水平得到有效提高。
1.3 勘察设计方面
在市政道路工程项目中,勘察设计是保证施工质量的重要环节,其主要目的在于对整个项目的整体状况进行准确、全面地分析和评价。如果想要确保质量管理体系能够有效运行起来就必须要加强对勘察技术进行严格地控制,同时加强对于测量仪器设备以及相关数据资料进行完善。当前我国大部分城市道路建设施工单位都存在着不重视科学性、完整性以及真实性等方面问题,这些因素会严重影响到其正常发展和运行效果;所以为了保证整个施工项目能够顺利开展下去并提高工程建设质量水平就要强化勘察设计工作的监督力度与规范化管理制度,不断完善市政道路建设工程中的勘察技术体系。在实际操作过程中会受到地质条件、气候环境等因素影响。例如:我国北方地区由于冬季多云雾天气比较严重而导致了公路路基发生塌陷。此外还有很多的自然灾害都会对路面造成很大损害;另外就是对交通量进行统计时出现误差和遗漏现象等等问题也是很常见到的原因之一;在施工中没有及时勘察就可能使得工程质量管理失控,从而影响到整个工程项目的正常运转。此外还需要注意对于公路建设过程中所涉及到的一些问题如:地下管线等方面存在不足之处,就需要采取措施及时解决这些问题,以保证整个工程项目的顺利进行;其次还要注重对道路工程项目施工阶段可能出现问题的预防,避免出现安全事故或者是质量隐患发生时造成不可挽回的损失甚至是人员伤亡情况。
2、质量管理的对策
2.1 加强材料审核
材料的质量是整个施工工程中最基础、也最为重要的部分,直接影响到市政道路项目的整体进度。因此,必须对采购人员加强管理。首先要严格把关,在进行材料进场时需要先检查其是否合格并做好记录工作;对于一些有缺陷或不合格产品要及时上报相关部门;对那些使用年限较长、价格较低或者没有达到质量标准要求的材料坚决不准使用和销售,避免给工程留下后患之忧的隐;其次是加强采购人员素质培养,严格把关,对采购人员进行质量管理培训,使材料采购人员在工作中树立起强烈的责任意识和道德责任感;制定切实可行的质量管理计划,严格把关,从而保证整个施工过程能够顺利进行。
2.2 提升施工人员素质
随着我国社会经济的不断发展,人们对于生活质量要求越来越高,这就对施工提出了更高的标准。工作人员的素质和技术水平直接影响着工程质量管理效果。因此提高施工人员整体素质是提升施工企业质量管理工作效率与效益关键,只有这样才能在施工过程中更好地发挥自身优势,提高工程建设水平。为了提高市政道路工程项目中对施工人员素质和专业技能等方面都有一定程度上提升。首先要加强对工作人员进行培训教育工作,相关人员必须掌握一定专业知识和技能并严格遵循各项规章制度来完成管理工作;其次是不断更新技术、提升综合能力以及创新意识等方面的培养计划与策略制定;再次是建立健全质量管理体系及质量保障机制等等一系列措施都需要施工人员在日常施工中积极行动,提高工程建设水平;是要做好相关的质量管理措施,从而保证市政道路工程项目能够安全高效地完成。
2.3 工程施工现场管理
施工现场管理是指为了保证工程的质量,在市政道路工程施工中,由于受到各种因素的影响,往往会产生一些质量问题。因此必须重视现场管理。首先要确保相关人员能够对所出现的情况进行及时处理;其次就是对于施工人员来说一定要严格把关每一个细节环节;同时还要注意加强监督工作力度以及责任感等方面内容,对于施工人员来说最主要的是专业知识技能方面还是道德素养方面都需要进一步提升;再次是强化现场管理力度与质量控制力以及安全意识等等,提高工程项目的安全性,为市政道路项目建设提供可靠地基础保障;最后是需要建立健全相应机制来保障市政道路工程施工中各项管理工作顺利开展和落实到位,只有这样才能保证整个质量问题得到有效解决,保证市政道路工程项目的顺利实施和有效开展,促进城市道路交通建设事业健康有序发展。
2.4 确保安全管理无纰漏
市政道路工程项目是一个复杂的系统,施工单位要对其进行严格管理。首先,必须建立健全安全生产责任制和岗位负责制度、定期组织人员学习新知识以及相关法律法规;其次在施工人员上岗之前一定要做好充分准备工作,一是加强教育培训力度与技能训练;二是加强现场监督检查力度及相关设备设施配备情况等内容,以保证工程质量管理工作顺利开展。
总结:对于一个健康发展的城市来说,市政道路工程项目质量是否达到合格或者是优良,对市容市貌具有着非常大的影响。为了让城市的交通发展能够满足人们日常生活生产所需,在道路工程管理方面必须对其质量管理做严格的把握,将相关施工人员和管理人员的责任机制正确建立,让每一位相关的工作者都持有这负责人的态度,以保证市政道路的质量能够紧贴城市健康发展的需求。
参考文献
[1]沙湘智.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].智能城市,2019,5(22):65-66.
[2]夏海涛. 安徽省某市政道路工程项目质量管理研究[D].兰州交通大学,2019.
南京博斯特环保科技有限公司 江苏 南京 210000
关键词:市政道路工程;质量管理;研究
前言:近年来,随着我国经济快速发展,城市化进程不断加快,城市人口数量和居住面积的增加。市政道路工程建设是一项综合性、系统性以及技术性都非常强的工作,而质量管理的好坏直接影响到市政道路工程建设项目的整体效果。因此,在施工过程中质量管理具有重要意义。
1、质量影响因素
1.1 施工方面
由于我国的市政道路工程施工质量管理还未形成一套完整、系统化,并且没有对其进行合理科学地分析,所以在实际工作中很难有效实施。首先,由于我国城市化进程不断加快以及城市用地紧张等因素影响下,导致了大量土地被征用或者直接占用,导致道路资源的浪费;其次就是没有对市政道路路况进行全面了解分析从而造成盲目施工现象出现;最后一点则是因为相关部门对于工程进度缺乏合理规划而致使工期延误、返工甚至是停工的情况发生等等,另外,还有一些在施工过程当中混凝土质量方面出现了问题,混凝土配合比不合理等都会影响到整体效果和安全性能等等情况发生;还有就是一些施工人员缺乏专业知识水平的问题也是比较突出,最终给人们造成了严重的安全隐患,甚至会威胁到人身和财产。
1.2 施工材料
在市政道路工程的质量管理中,施工材料是最重要的一个环节,其主要包括水泥、钢材以及其他辅助性物质。其中水泥和钢筋等建筑材料占到了整个项目的60%以上。而混凝土作为市政道路面建设过程当中较为常用且使用量相对较少的原材料之一,这也是造成工程质量问题的原因。由于我国的建筑行业起步比较晚,所以导致了很多企业对于质量管理方面都没有足够重视。因此在实际工作过程中缺乏对原材料进行科学、合理地控制和使用从而增加成本投入等问题也会出现相应的变化情况;另外一些施工单位为了节约工期以及节省资源就不按标准要求采购建筑材料,造成材料供应不足或闲置现象发生等等。这些因素都是影响市政道路工程项目质量管理工作开展的重要原因之一。因此,在对施工材料进行采购时需要考虑以下几点:首先要选择正规且有信誉口碑、并且价格合理低廉以及无害化程度较低的供应商;其次就是选择优质厂家来供应建筑材料原材料;最后则还是必须严格控制进场检验环节中所使用到材料数量和品质方面的要求,只有这样才能保证市政道路工程项目的质量管理水平得到有效提高。
1.3 勘察设计方面
在市政道路工程项目中,勘察设计是保证施工质量的重要环节,其主要目的在于对整个项目的整体状况进行准确、全面地分析和评价。如果想要确保质量管理体系能够有效运行起来就必须要加强对勘察技术进行严格地控制,同时加强对于测量仪器设备以及相关数据资料进行完善。当前我国大部分城市道路建设施工单位都存在着不重视科学性、完整性以及真实性等方面问题,这些因素会严重影响到其正常发展和运行效果;所以为了保证整个施工项目能够顺利开展下去并提高工程建设质量水平就要强化勘察设计工作的监督力度与规范化管理制度,不断完善市政道路建设工程中的勘察技术体系。在实际操作过程中会受到地质条件、气候环境等因素影响。例如:我国北方地区由于冬季多云雾天气比较严重而导致了公路路基发生塌陷。此外还有很多的自然灾害都会对路面造成很大损害;另外就是对交通量进行统计时出现误差和遗漏现象等等问题也是很常见到的原因之一;在施工中没有及时勘察就可能使得工程质量管理失控,从而影响到整个工程项目的正常运转。此外还需要注意对于公路建设过程中所涉及到的一些问题如:地下管线等方面存在不足之处,就需要采取措施及时解决这些问题,以保证整个工程项目的顺利进行;其次还要注重对道路工程项目施工阶段可能出现问题的预防,避免出现安全事故或者是质量隐患发生时造成不可挽回的损失甚至是人员伤亡情况。
2、质量管理的对策
2.1 加强材料审核
材料的质量是整个施工工程中最基础、也最为重要的部分,直接影响到市政道路项目的整体进度。因此,必须对采购人员加强管理。首先要严格把关,在进行材料进场时需要先检查其是否合格并做好记录工作;对于一些有缺陷或不合格产品要及时上报相关部门;对那些使用年限较长、价格较低或者没有达到质量标准要求的材料坚决不准使用和销售,避免给工程留下后患之忧的隐;其次是加强采购人员素质培养,严格把关,对采购人员进行质量管理培训,使材料采购人员在工作中树立起强烈的责任意识和道德责任感;制定切实可行的质量管理计划,严格把关,从而保证整个施工过程能够顺利进行。
2.2 提升施工人员素质
随着我国社会经济的不断发展,人们对于生活质量要求越来越高,这就对施工提出了更高的标准。工作人员的素质和技术水平直接影响着工程质量管理效果。因此提高施工人员整体素质是提升施工企业质量管理工作效率与效益关键,只有这样才能在施工过程中更好地发挥自身优势,提高工程建设水平。为了提高市政道路工程项目中对施工人员素质和专业技能等方面都有一定程度上提升。首先要加强对工作人员进行培训教育工作,相关人员必须掌握一定专业知识和技能并严格遵循各项规章制度来完成管理工作;其次是不断更新技术、提升综合能力以及创新意识等方面的培养计划与策略制定;再次是建立健全质量管理体系及质量保障机制等等一系列措施都需要施工人员在日常施工中积极行动,提高工程建设水平;是要做好相关的质量管理措施,从而保证市政道路工程项目能够安全高效地完成。
2.3 工程施工现场管理
施工现场管理是指为了保证工程的质量,在市政道路工程施工中,由于受到各种因素的影响,往往会产生一些质量问题。因此必须重视现场管理。首先要确保相关人员能够对所出现的情况进行及时处理;其次就是对于施工人员来说一定要严格把关每一个细节环节;同时还要注意加强监督工作力度以及责任感等方面内容,对于施工人员来说最主要的是专业知识技能方面还是道德素养方面都需要进一步提升;再次是强化现场管理力度与质量控制力以及安全意识等等,提高工程项目的安全性,为市政道路项目建设提供可靠地基础保障;最后是需要建立健全相应机制来保障市政道路工程施工中各项管理工作顺利开展和落实到位,只有这样才能保证整个质量问题得到有效解决,保证市政道路工程项目的顺利实施和有效开展,促进城市道路交通建设事业健康有序发展。
2.4 确保安全管理无纰漏
市政道路工程项目是一个复杂的系统,施工单位要对其进行严格管理。首先,必须建立健全安全生产责任制和岗位负责制度、定期组织人员学习新知识以及相关法律法规;其次在施工人员上岗之前一定要做好充分准备工作,一是加强教育培训力度与技能训练;二是加强现场监督检查力度及相关设备设施配备情况等内容,以保证工程质量管理工作顺利开展。
总结:对于一个健康发展的城市来说,市政道路工程项目质量是否达到合格或者是优良,对市容市貌具有着非常大的影响。为了让城市的交通发展能够满足人们日常生活生产所需,在道路工程管理方面必须对其质量管理做严格的把握,将相关施工人员和管理人员的责任机制正确建立,让每一位相关的工作者都持有这负责人的态度,以保证市政道路的质量能够紧贴城市健康发展的需求。
参考文献
[1]沙湘智.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].智能城市,2019,5(22):65-66.
[2]夏海涛. 安徽省某市政道路工程项目质量管理研究[D].兰州交通大学,2019.
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