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【摘 要】 本文分析了园林工程施工安全管理的现状，并详细阐述了加强园林工程施工安全管理的对策。
【关键词】 园林工程；安全管理；安全意识；作业环境；安全教育
1 园林工程施工安全管理的现状
1.1园林工程建设中存在管理漏洞
一直以来，安全问题是园林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保证是全部工程建设顺利进行的基础。如若在工程施工中出现了安全事故，这不但会影响工程的进度，更是很可能会出现人员的伤亡，这是非常不利于园林工程施工的。工程的建设，在保证工程质量和工程进度的基础上还要注意工程预算和经济开支。如若工程建设中出现了安全问题，不但会影响工程的进度，还有可能会给施工管理方带来一定困扰，甚至上升到法律问题，这对工程的施工时非常不利的。
现在的园林工程建设中对施工安全的管理还有一定的漏洞，把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理的重要性。在经济利益的冲击下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是导致园林工程建设中出现安全事故的重要因素，同时也是当前施工管理中需要正视的问题。
1.2管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林施工建设中，工程管理人员的安全管理理念是保证园林工程安全管理施行的主要措施。然而，在现如今的园林施工建设中，多数施工管理方过于注重工程的进度及工程所能造就的经济收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患从而导致各类安全问题事故的发生。另外，安全管理理念的缺失，侧面反映出在安全措施及安全技术层面的不完善，这也是各类安全事故频发的主要原因之一。
1.3一线施工人员安全知识培训工作不到位
容易导致安全问题出现的主要原因是工程施工人员没有接受过全面、专业的安全知识培训。在这种环境下的施工，会给一线施工人员的生产安全埋下危险的种子。
首先，在没有受到专业的安全知识培训情况下，安全意识方面的缺失本身就是一件危险的事。
其次，没有接受专业的安全知识培训情况下，在面对一些突发状况时，一线施工人员就会不知该如何安全、有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。而这些问题的出现，主要是因为管理方面的不到位，管理层没有尽到应履行的职责。没有做好岗前的安全知识培训就让一线施工人员进行施工，这是导致他们遇到安全事故的主要祸首。一线施工人员欠缺安全意识、正确安全施工方法和安全事故发生后的紧急处理方法，会造成安全事故的发生，影响了工程的进度，工程成本的增加和一定程度上影响了工程的完成质量。
1.4安全管理机制建设不完善
安全管理机制的建设不完善，对园林工程建设安全理念的推广实施有很大阻力。从上边的几点结论得出现如今园林工程建设中影响安全施工的问题，不论是施工管理人员管理理念的缺乏，还是管理层面的不健全，追本溯源，都与管理人员没有设立完善的安全管理机制有着密切的联系。安全管理机制的设立，从一定程度上会对工程管理人员和一线施工人员行为操作规范起到一定制约作用。
2 加强园林工程施工安全管理的对策
2.1树立园林工程施工安全管理意识
树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的领导高度重视安全。只有相关的领导重视了园林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的计划和安排中，才能够有效地开展安全工作。
另外，要加强园林工程施工人员的安全意识。具体而言，首先要在施工之前，对施工人员进行有针对性的安全教育培训，只有通过正式考试的人员才能上岗作业。尤其需要注意的是，作为园林工程特殊工种的员工，必须做到持证上岗。只有这样，才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性，从安全做起，认真做好园林工程的安全管理工作。
2.2合理规划施工现场，改进作业环境
针对园林工程多在市区和与城市毗邻的地方，来回进出的人员车辆密集等特点，在布局规划施工现场时要充分考虑到这些因素。在施工前，对现场场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。在划分施工现场的功能区域时，划分出一个安全距离，避免施工人员及其他人员误入，最好在现场设置专门的作业道，设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏，做到不留任何缝隙，然后安排相关人员进行值班，有效防止潜在的安全问题出现。
2.3加强园林工程施工的过程控制
加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看，我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题，一般是表现在过程的控制不到位。下面针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。
首先，在园林工程正式施工之前，我们要根据项目施工的具体情况，制定出符合实际的安全责任生产制度。制度的构建从最初确保了安全管理工作的顺利开展。在这个基础上，我们要进一步构建安全管理领导小组，让这些小组认真安排细节的安全培训工作或者是安全检查工作等问题。一旦小组内出现问题，立马查找相关领导的责任，这样在很大程度上能够让安全管理的责任分化到施工人员身上，可以让每一位领导以及相关施工人员都认真施工，注重质量，不敢掉以轻心。
其次，我们要进一步加强对施工人员科学规范的考核。这里的考核更多地是侧重于现场的一种考核。比如对园林工程施工检查现场的安全开展考核，一旦发现存在的安全隐患，及时清除。
另外，需要注意的问题是，作为园林工程施工管理人员，还需要在现场准备好消防器材和设施等。这样，一旦园林工程施工过程中出现了紧急问题，我们可以及时消灭隐患，减少损失，确保园林工程施工工作的顺利开展。
2.4加强园林工程建设中安全体系的建设
园林工程安全体系的制立，是为了保障工程施工安全的制度，要从制度上规范安全管理，减少安全问题的发生。加强安全体系的建设，一定程度上可以规范管理人员和施工人员的行为规范。在实际操作中，针对不同的施工情况进行不同的调整，综合全面的分析工程施工情况，对可能存在的施工安全隐患，进行清除。
工程管理方应当建立相应的工程安全管理部门，由专业人员对工程施工安全工作进行监督管理，同時要注意安全问题是要“防患于未然”，而非发生后再去反思，再去寻求补救的措施。在实际工程建设中，要随时进行工程建设安全指数的评估，对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。园林工程建设中，加强安全管理体制的建设是降低施工建设风险，保证施工安全进行的重要举措。
3 结束语
综上，园林工程的施工安全问题一直都是重中之重，严格强调人员、物品方面的因素，才是确保园林工程施工得以安全、正常进行的保障。具体地说，园林工程施工企业除了要加强施工人员的素质培训，强化他们的安全意识外，还应当合理规划施工现场，改进施工作业环境；不断加强过程控制与应急管理，促使施工安全管理做到有条不紊，最终促进园林工程健康有序地发展。
参考文献：
[1]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品，2011，（08）.
[2]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2013，（01）.
[3]刘小享.关于如何做好园林工程的施工安全管理的思考[J].现代装饰（理论），2012，（04）.
【关键词】 园林工程；安全管理；安全意识；作业环境；安全教育
1 园林工程施工安全管理的现状
1.1园林工程建设中存在管理漏洞
一直以来，安全问题是园林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保证是全部工程建设顺利进行的基础。如若在工程施工中出现了安全事故，这不但会影响工程的进度，更是很可能会出现人员的伤亡，这是非常不利于园林工程施工的。工程的建设，在保证工程质量和工程进度的基础上还要注意工程预算和经济开支。如若工程建设中出现了安全问题，不但会影响工程的进度，还有可能会给施工管理方带来一定困扰，甚至上升到法律问题，这对工程的施工时非常不利的。
现在的园林工程建设中对施工安全的管理还有一定的漏洞，把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理的重要性。在经济利益的冲击下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是导致园林工程建设中出现安全事故的重要因素，同时也是当前施工管理中需要正视的问题。
1.2管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林施工建设中，工程管理人员的安全管理理念是保证园林工程安全管理施行的主要措施。然而，在现如今的园林施工建设中，多数施工管理方过于注重工程的进度及工程所能造就的经济收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患从而导致各类安全问题事故的发生。另外，安全管理理念的缺失，侧面反映出在安全措施及安全技术层面的不完善，这也是各类安全事故频发的主要原因之一。
1.3一线施工人员安全知识培训工作不到位
容易导致安全问题出现的主要原因是工程施工人员没有接受过全面、专业的安全知识培训。在这种环境下的施工，会给一线施工人员的生产安全埋下危险的种子。
首先，在没有受到专业的安全知识培训情况下，安全意识方面的缺失本身就是一件危险的事。
其次，没有接受专业的安全知识培训情况下，在面对一些突发状况时，一线施工人员就会不知该如何安全、有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。而这些问题的出现，主要是因为管理方面的不到位，管理层没有尽到应履行的职责。没有做好岗前的安全知识培训就让一线施工人员进行施工，这是导致他们遇到安全事故的主要祸首。一线施工人员欠缺安全意识、正确安全施工方法和安全事故发生后的紧急处理方法，会造成安全事故的发生，影响了工程的进度，工程成本的增加和一定程度上影响了工程的完成质量。
1.4安全管理机制建设不完善
安全管理机制的建设不完善，对园林工程建设安全理念的推广实施有很大阻力。从上边的几点结论得出现如今园林工程建设中影响安全施工的问题，不论是施工管理人员管理理念的缺乏，还是管理层面的不健全，追本溯源，都与管理人员没有设立完善的安全管理机制有着密切的联系。安全管理机制的设立，从一定程度上会对工程管理人员和一线施工人员行为操作规范起到一定制约作用。
2 加强园林工程施工安全管理的对策
2.1树立园林工程施工安全管理意识
树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的领导高度重视安全。只有相关的领导重视了园林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的计划和安排中，才能够有效地开展安全工作。
另外，要加强园林工程施工人员的安全意识。具体而言，首先要在施工之前，对施工人员进行有针对性的安全教育培训，只有通过正式考试的人员才能上岗作业。尤其需要注意的是，作为园林工程特殊工种的员工，必须做到持证上岗。只有这样，才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性，从安全做起，认真做好园林工程的安全管理工作。
2.2合理规划施工现场，改进作业环境
针对园林工程多在市区和与城市毗邻的地方，来回进出的人员车辆密集等特点，在布局规划施工现场时要充分考虑到这些因素。在施工前，对现场场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。在划分施工现场的功能区域时，划分出一个安全距离，避免施工人员及其他人员误入，最好在现场设置专门的作业道，设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏，做到不留任何缝隙，然后安排相关人员进行值班，有效防止潜在的安全问题出现。
2.3加强园林工程施工的过程控制
加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看，我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题，一般是表现在过程的控制不到位。下面针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。
首先，在园林工程正式施工之前，我们要根据项目施工的具体情况，制定出符合实际的安全责任生产制度。制度的构建从最初确保了安全管理工作的顺利开展。在这个基础上，我们要进一步构建安全管理领导小组，让这些小组认真安排细节的安全培训工作或者是安全检查工作等问题。一旦小组内出现问题，立马查找相关领导的责任，这样在很大程度上能够让安全管理的责任分化到施工人员身上，可以让每一位领导以及相关施工人员都认真施工，注重质量，不敢掉以轻心。
其次，我们要进一步加强对施工人员科学规范的考核。这里的考核更多地是侧重于现场的一种考核。比如对园林工程施工检查现场的安全开展考核，一旦发现存在的安全隐患，及时清除。
另外，需要注意的问题是，作为园林工程施工管理人员，还需要在现场准备好消防器材和设施等。这样，一旦园林工程施工过程中出现了紧急问题，我们可以及时消灭隐患，减少损失，确保园林工程施工工作的顺利开展。
2.4加强园林工程建设中安全体系的建设
园林工程安全体系的制立，是为了保障工程施工安全的制度，要从制度上规范安全管理，减少安全问题的发生。加强安全体系的建设，一定程度上可以规范管理人员和施工人员的行为规范。在实际操作中，针对不同的施工情况进行不同的调整，综合全面的分析工程施工情况，对可能存在的施工安全隐患，进行清除。
工程管理方应当建立相应的工程安全管理部门，由专业人员对工程施工安全工作进行监督管理，同時要注意安全问题是要“防患于未然”，而非发生后再去反思，再去寻求补救的措施。在实际工程建设中，要随时进行工程建设安全指数的评估，对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。园林工程建设中，加强安全管理体制的建设是降低施工建设风险，保证施工安全进行的重要举措。
3 结束语
综上，园林工程的施工安全问题一直都是重中之重，严格强调人员、物品方面的因素，才是确保园林工程施工得以安全、正常进行的保障。具体地说，园林工程施工企业除了要加强施工人员的素质培训，强化他们的安全意识外，还应当合理规划施工现场，改进施工作业环境；不断加强过程控制与应急管理，促使施工安全管理做到有条不紊，最终促进园林工程健康有序地发展。
参考文献：
[1]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品，2011，（08）.
[2]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品，2013，（01）.
[3]刘小享.关于如何做好园林工程的施工安全管理的思考[J].现代装饰（理论），2012，（04）.