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阐述以"大运行"体系建设为基础,推进地、县两级电网调度业务转型,结合昌吉电网实际,创新管理方式、优化业务流程,完善电网运行体系,优化整合昌吉电网调度和设备运行资源,推进监控业务与地、县(配)两级电网调度业务的高度融合,强化同质化管理,全面构建集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的调控体系。提高电网运行调控能力和安全稳定水平。分析探讨调控一体化管理模式的优势和取得的成效,对于调控一体化的运用具有一定的借鉴意义。