论文部分内容阅读
【摘要】工民建工程施工中的造价管理和控制是十分必要的，其直接关系到建筑企业的经济效益。但是，影响工民建工程施工造价的因素有许多，导致工民建工程的造价管理发挥不了实际的作用，因此，采取相应的措施对工民建工程的造价进行管理和控制，具有十分重要的现实意义。文章分析了工民建工程施工中的造价管理要点，探析了强化工民建工程施工中造价管理的控制措施，旨在为工民建工程的造价管理人员提供一定的参考。
【关键词】工民建工程；造价管理要点；控制策略
一、前言
随着经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，致使建筑行业各企业之间的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该在保证施工质量的基础上，有效的控制工程造价，尽可能的降低施工成本，从而为企业带来更多的经济效益。因此，工民建工程施工中，建筑企业应该重视施工中的造价管理，然后采取相应的控制措施尽量降低工程造价，以此来保证自身的经济效益。
二、工民建工程施工中的造价管理要点
（1）设计阶段的管理。工民建工程设计阶段的造价管理包括三个部分：其一，可行性研究阶段，工民建工程必须满足用户的需求，充分的考虑全、环保等方面的因素，加强对施工现场的勘察工作，以此采集施工现场的数据资料，工民建工程的可行性设计方案提供可靠的依据，然后通过比较，选择出最优的设计方案，并且当具备了相应可行性以及先进性的技术后，在经济条件允许的状况下，再根据相关的规范标准进行设计；其二，初步设计阶段，相关调查显示，初步设计极端对整个工程造价的影响达72%-92%，并且在施工之前，采取先进的科学技术能够为工民建工程的节省4%-9%的成本，因此，在正式施工之前，应该强化对初步设计阶段的管理和控制，通过采集相应的工程资料，然后由专业的设计人员进行整理、研究和分析，再通过技术人员与设计人员之间的强化沟通，这样才能更好的控制工民建工程的造价；其三，施工图纸的设计，工民建工程的造价管理中，施工图纸的设计能够为控制工程进度、签订工程合同、核算工程成本、确定工程造价等提供相应的依据，因此，在进行施工图纸的设计时，相关的设计人员应该及时的掌握施工现场的具体状况，尽可能的将设计变更控制在可控的范围内，以此强化对工民建工程施工造价的管理和控制。
（2）招投标阶段的管理。招投标阶段的造价管理是整个工民建工程造价管理的重点工作，其直接关系到工程的方案、质量、价格、工期等方面。标底是表现工程造价的一种形式，其是根据施工现场的条件、施工技术、工程量清单以及招标文件相关的规定进行编制的，在招投标阶段，标底起着决定性的作用，只有进行科学的标底，才能保证标价的合理性与竞争性，进而做出正确的决策，只有这样才能有效的管理工程造价，进而控制工民建工程的造价。
（3）施工阶段的管理。因为施工阶段的造价管理工作，主要是控制承包合同价格，因此想要工民建工程施工阶段的造价管理，就应该在施工的过程中采取相应的措施，强化对支出成本的管理和控制，通过对比造价控制目标与实际支出之间的差异，从而分析和预测之后的工程造价，然后正确的处理施工周期、施工质量以及工程造价三者之间的关系，强化对各种影响因素的管理和控制，进一步实现工民建工程造价管理的目标。
（4）工程结算阶段的管理。工程结算是工民建工程造价管理的重点工作之一，其直接关系到施工单位以及建设单位双方的经济利益，对于施工单位来说，其为了增加自身的经济利益，通常存在多报结算的状况，以此增加工程造价，对于建设单位来说，其为了尽可能降低工程造价，一定会精打细算。也可以说，工程阶段阶段的造价管理，可以说是施工单位与建设单位之间的较量。因此，作为工程预算人员，不仅应该掌握定额项目组成、工程造价计算、工程量计算等内容，还应该注意协调好双方的关系，只有这样才能在实际的工程造价管理中取得良好的效果。
三、强化工民建工程施工中造价管理的控制措施
（1）强化控制招标文件。招标文件主要规定工民建工程中的施工方案以及各种施工规范，而施工方案设计到工程费用管理，因此在施工中的造价管理，应该重视对招标文件的研究和管理，充分的掌握招标文件的所有内容，强化对招标文件的管理和控制。招标文件中的施工规范是相对固定的，不能任意更改，而其施工方法是相对灵活的，在施工的过程中，可以根据具体的施工状况，及时的更改施工方法，科学、合理的施工方法，能够减少施工中的各种费用，降低工程造价的同时，还能保证工民建工程的施工能够顺利、高效的进行，应该引起工程造价管理人员的重视。
（2）强化控制施工图纸预算。施工图纸是工民建工程施工的基础，为了有效的控制工程造价，应该重视对施工图纸的审核，先根据施工图纸预算处工程造价，然后再对施工现场进行实地考察，概算出实际的工程造价，然后对这两者进行比较，如果后者的工程造价高于前者，则应该重新对施工图纸进行研究，准确的找出问题，再进行相应的修改，以此保证整个工民建工程造价的科学性与合理性。
（3）强化控制机械设备与施工材料。机械设备与施工材料的造价控制，是工民建工程造价控制的重要环节，想要控制好工民建工程中的機械设备与施工材料造价，应该注意以下几个方面：其一，分析工程施工标准，在选择施工材料时，不能一味追求高端，而是应该根据具体的状况选择合适的施工材料；其二，在选购施工材料以及机械设备时，采购人员应该先对材料市场以及机械市场进行了解，在采购时，还应该充分的了解商家的信誉，选择质量高、信誉好的供货商；其三，转变传统的采购形式，可以采用竞标的方式，保证竞标的公平性和竞争性，这样才能用较低的成本采购质量高的机械设备以及施工材料，有效的控制工程造价。
（4）强化控制施工现场。强化控制施工现场，对控制工程造价具有十分重要的作用。想要控制好施工现场的工程造价，就应该深入施工现场，采集相应的施工材料，规范施工现场的管理和操作，实时的对施工现场进行检查，及时的急症施工人员的错误行为，并对施工现场存在的浪费行为以及消极怠工行为予以一定的处罚，保证施工质量的质量的同时，还能有效的降低施工过程中的各种费用，有效的控制工程造价，提高建筑企业的经济效益。
四、结束语
总而言之，工民建工程施工中造价管理，应该涉及到工民建工程的所有阶段，然后采取相应的强化措施对工程造价进行控制，然后将施工中的造价管理和控制认真贯彻落实到工民建工程的全过程中，在保证施工质量的基础上，更好的管理和控制工程造价
参考文献：
[1]杨培艳.浅议工民建施工工程造价控制[J].城市建筑，2013（25）；182-183.
[2]郭相文，谢春林.试析工民建造价管理要点[J].经营管理者，2013（12）；310.
[3]樊佳丽.工民建工程施工中的造价管理与控制研究[J].科技与企业，2013（22）；61.
[4]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012（9）；91-92.
【关键词】工民建工程；造价管理要点；控制策略
一、前言
随着经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，致使建筑行业各企业之间的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，就应该在保证施工质量的基础上，有效的控制工程造价，尽可能的降低施工成本，从而为企业带来更多的经济效益。因此，工民建工程施工中，建筑企业应该重视施工中的造价管理，然后采取相应的控制措施尽量降低工程造价，以此来保证自身的经济效益。
二、工民建工程施工中的造价管理要点
（1）设计阶段的管理。工民建工程设计阶段的造价管理包括三个部分：其一，可行性研究阶段，工民建工程必须满足用户的需求，充分的考虑全、环保等方面的因素，加强对施工现场的勘察工作，以此采集施工现场的数据资料，工民建工程的可行性设计方案提供可靠的依据，然后通过比较，选择出最优的设计方案，并且当具备了相应可行性以及先进性的技术后，在经济条件允许的状况下，再根据相关的规范标准进行设计；其二，初步设计阶段，相关调查显示，初步设计极端对整个工程造价的影响达72%-92%，并且在施工之前，采取先进的科学技术能够为工民建工程的节省4%-9%的成本，因此，在正式施工之前，应该强化对初步设计阶段的管理和控制，通过采集相应的工程资料，然后由专业的设计人员进行整理、研究和分析，再通过技术人员与设计人员之间的强化沟通，这样才能更好的控制工民建工程的造价；其三，施工图纸的设计，工民建工程的造价管理中，施工图纸的设计能够为控制工程进度、签订工程合同、核算工程成本、确定工程造价等提供相应的依据，因此，在进行施工图纸的设计时，相关的设计人员应该及时的掌握施工现场的具体状况，尽可能的将设计变更控制在可控的范围内，以此强化对工民建工程施工造价的管理和控制。
（2）招投标阶段的管理。招投标阶段的造价管理是整个工民建工程造价管理的重点工作，其直接关系到工程的方案、质量、价格、工期等方面。标底是表现工程造价的一种形式，其是根据施工现场的条件、施工技术、工程量清单以及招标文件相关的规定进行编制的，在招投标阶段，标底起着决定性的作用，只有进行科学的标底，才能保证标价的合理性与竞争性，进而做出正确的决策，只有这样才能有效的管理工程造价，进而控制工民建工程的造价。
（3）施工阶段的管理。因为施工阶段的造价管理工作，主要是控制承包合同价格，因此想要工民建工程施工阶段的造价管理，就应该在施工的过程中采取相应的措施，强化对支出成本的管理和控制，通过对比造价控制目标与实际支出之间的差异，从而分析和预测之后的工程造价，然后正确的处理施工周期、施工质量以及工程造价三者之间的关系，强化对各种影响因素的管理和控制，进一步实现工民建工程造价管理的目标。
（4）工程结算阶段的管理。工程结算是工民建工程造价管理的重点工作之一，其直接关系到施工单位以及建设单位双方的经济利益，对于施工单位来说，其为了增加自身的经济利益，通常存在多报结算的状况，以此增加工程造价，对于建设单位来说，其为了尽可能降低工程造价，一定会精打细算。也可以说，工程阶段阶段的造价管理，可以说是施工单位与建设单位之间的较量。因此，作为工程预算人员，不仅应该掌握定额项目组成、工程造价计算、工程量计算等内容，还应该注意协调好双方的关系，只有这样才能在实际的工程造价管理中取得良好的效果。
三、强化工民建工程施工中造价管理的控制措施
（1）强化控制招标文件。招标文件主要规定工民建工程中的施工方案以及各种施工规范，而施工方案设计到工程费用管理，因此在施工中的造价管理，应该重视对招标文件的研究和管理，充分的掌握招标文件的所有内容，强化对招标文件的管理和控制。招标文件中的施工规范是相对固定的，不能任意更改，而其施工方法是相对灵活的，在施工的过程中，可以根据具体的施工状况，及时的更改施工方法，科学、合理的施工方法，能够减少施工中的各种费用，降低工程造价的同时，还能保证工民建工程的施工能够顺利、高效的进行，应该引起工程造价管理人员的重视。
（2）强化控制施工图纸预算。施工图纸是工民建工程施工的基础，为了有效的控制工程造价，应该重视对施工图纸的审核，先根据施工图纸预算处工程造价，然后再对施工现场进行实地考察，概算出实际的工程造价，然后对这两者进行比较，如果后者的工程造价高于前者，则应该重新对施工图纸进行研究，准确的找出问题，再进行相应的修改，以此保证整个工民建工程造价的科学性与合理性。
（3）强化控制机械设备与施工材料。机械设备与施工材料的造价控制，是工民建工程造价控制的重要环节，想要控制好工民建工程中的機械设备与施工材料造价，应该注意以下几个方面：其一，分析工程施工标准，在选择施工材料时，不能一味追求高端，而是应该根据具体的状况选择合适的施工材料；其二，在选购施工材料以及机械设备时，采购人员应该先对材料市场以及机械市场进行了解，在采购时，还应该充分的了解商家的信誉，选择质量高、信誉好的供货商；其三，转变传统的采购形式，可以采用竞标的方式，保证竞标的公平性和竞争性，这样才能用较低的成本采购质量高的机械设备以及施工材料，有效的控制工程造价。
（4）强化控制施工现场。强化控制施工现场，对控制工程造价具有十分重要的作用。想要控制好施工现场的工程造价，就应该深入施工现场，采集相应的施工材料，规范施工现场的管理和操作，实时的对施工现场进行检查，及时的急症施工人员的错误行为，并对施工现场存在的浪费行为以及消极怠工行为予以一定的处罚，保证施工质量的质量的同时，还能有效的降低施工过程中的各种费用，有效的控制工程造价，提高建筑企业的经济效益。
四、结束语
总而言之，工民建工程施工中造价管理，应该涉及到工民建工程的所有阶段，然后采取相应的强化措施对工程造价进行控制，然后将施工中的造价管理和控制认真贯彻落实到工民建工程的全过程中，在保证施工质量的基础上，更好的管理和控制工程造价
参考文献：
[1]杨培艳.浅议工民建施工工程造价控制[J].城市建筑，2013（25）；182-183.
[2]郭相文，谢春林.试析工民建造价管理要点[J].经营管理者，2013（12）；310.
[3]樊佳丽.工民建工程施工中的造价管理与控制研究[J].科技与企业，2013（22）；61.
[4]程青.浅谈工民建工程施工造价控制与管理[J].门窗，2012（9）；91-92.