建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:tiantianle_a
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  摘要:在工程项目管理的过程中,工程质量、工期以及成本是其三个关键环节,在具体施工过程中,只有保证工期与工程质量顺利开展,才能确保企业成本的最大程度降低。本文主要对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行了分析探讨。
  关键词:建筑工程;造价管理;影响因素;降低措施
  中图分类号: TU198 文献标识码: A
  引言
  建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动,同时也是建筑企业重要的经济活动,在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。对建筑工程造价进行控制可以有效发现存在于建筑工程各环节和各过程中的隐患和问题,达到科学发展和有序生产的目的。在建筑工程造价的实际工作中普遍存在着各类问题,不但影响了建筑工程造价作用的发挥,更会对建筑企业的综合目标实现带来影响。
  一、关于建筑工程造价的内涵
  1、关于建筑工程造价的概念
  工程造价也就是我们平常所说的工程建造价格,指的是建筑工程中的整体花费情况,它包括了一系列费用,比如固定资产、无形资产、用工费用等,不仅是一次性的投资,也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价费用一般有建材设备费用、承包费用、人员费用、以及其他相关的临时性费用,它一般由两个环节组成,分别是建材与设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。在现实生活中建材与设备的价格变动比较大,施工单位在施工前,需要做好一系列准备,对建材设备等进行大致的估计,避免在施工过程中对设备材料的临时购买,最大限度的降低工程的不必要成本,实现企业的综合效益。
  2、建筑工程造价的系列特征
  在实际施工中,由于建筑工程造价的数值比较大,涉及的范围比较广,工期较长,工程花费大,有必要采取有效科学的方式进行管理;与此同时,建筑工程造价容易受到内外因素影响,它容易受使用功能,空间分割,建设规模以及建造技术的影响,建筑工程造价之间存在着一系列差异,即使是同样的建筑在不同的管理策略下,其建筑工程的成本花费也是不同的。针对这一特点,施工单位需要采取有效的措施进行工程造价的管理。在实际建筑施工中,工程造价具有一系列不确定性,因为它的建筑工期是比较长的,影响工程造价的因素很多,包括建筑设备,人工价格的变化以及材料变动等,都会对工程造价造成影响。为此施工企业需要积极做好施工准备工作,以最大程度降低价格变动对工程造价的影响。
  二、关于建筑工程造价影响因素的具体分析
  1、关于工程招标对工程造价的影响
  由于传统意识和观念的影响,在当前的建筑工程招投标的实际过程,暗箱操作的现象依然十分普遍,这不但致使工程造价难以控制,更会对建筑工程质量造成严重的隐患。具体的招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益,出现各种违规和违纪做法,不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失,同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。
  2、关于工程设计方案对工程造价的影响
  设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点,实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高,进而引起建筑工程造价的失控。
  3、关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
  在实际施工管理中,工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说,我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题,比如工程造价的管理意识不强,相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度,普遍不高,不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制,不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中,也出现了设备与材料浪费严重的现象。建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上,只有加强对工程建材与设备的管理,工程的成本才可能最有效的降低,目前来说,施工现场材料与设备的浪费比较严重,资源浪费也比较严重后果,这不利于整个施工环节的效益优化。
  4、关于工程结算阶段对工程造价的影响
  在现实施工过程中,有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理,这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制,将编制的方案报给有关部门审批,及时对工程的索赔款进行收取,以实现工程造价的全过程管理,但是由于相关的管理意识不高,工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。
  三、降低建筑工程造价的措施
  1、明确科学的管理意识,运用科学技术控制工程造价
  要求科学管理必须多角度决策,科学决策,合理编制投资估算,形成投资最高限额。在进行工程项目可行性研究时,一定要本着科学严谨的工作态度,广泛调查研究,进行多方案比选,筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。(1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则;(2)做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集,积累、筛选,分析和总结类有价值的数据、资料,对影响施工造价的各种因素进行鉴别、预测,分析、评价,然后编制招标文件;(3)合理、科学的优化设计方案,尽可能的减少工程造价超出概预算,争取做到最小的投入获取最大的产出;(4)加强工程建设合同管理,做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。
  2、加强造价信息管理
  现在是网络信息技术发展的时代,在建筑工程造价管理中,信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础,确定信息收集各岗位的操作责任制,在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析。设立专职的信息造价管理部门,对信息化造价管理人员要进行系统的培训,认真对待信息造价管理工作。清晰、仔细、严谨、准确的把工程造价管理的信息收集、信息加工、信息整理、信息分析等工作有条不紊的做好。
  3、加强施工成本控制
  3.1科學的编制施工方案
  在编制施工方案时,我们一定要切合实际的进行科学合理的编制。编制前要认真了解投标文件、施工合同、设计图纸等方面的具体内容,并且要熟悉和掌握施工现场、施工队伍、施工设备、施工管理、施工技术等实际的情况,把它们都放在一起综合的考虑,然后进行科学编制出真正切实可行的施工方案。现场施工管理预算人员必须与施工技术人员、材料、机械管理人员保持密切联系、经常相互沟通,以经营管理为核心,以节约成本为目的。
  3.2优化施工组织设计
  工程施工组织的设计是否科学有效,是工程能否顺利完工、造价控制有效和达到优质的重要保证。在确保工程进度和质量的基础上,认真仔细的对施工方案进行技术和经济分析,设计出最佳的合理的运用好施工人力、物力、财力施工组织。此外,在施工现场中采用施工新技术和施工新工艺,也都可以有效的提高劳动效率达到控制工程造价的目的。
  4、优化工程结算阶段的工程造价管理
  施工单位在施工作业完毕后,需要及时进行工程花费表格的编制,并且由相关单位进行审批,对于工程的索赔款进行及时收取,减少工程不必要的成本,促进工程综合效益的实现,项目管理人员以及监理人员对国家政策,税收政策与宏观管理政策等进行有效分析,采取最有效的方案进行施工整体成本的降低,以提升企业的综合效益。
  结束语
  随着市场经济的不断开展,建筑行业的蓬勃发展,社会对于建筑工程的要求越来越高。为了实现建筑工程的综合效益,需要对施工过程中的工程造价进行优化管理,降低成本,以实现施工单位的综合效益,促进企业的可持续发展。
  参考文献
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