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班组“六化”管理是电力管理总公司纯梁供电公司电力检修队落实班组精细化管理要求的具体实践。主要内容包括：基础管理精细化、安全管理精细化、工作安排精细化、人员管理精细化、教育培训精细化、验收考核精细化。是我队建设高素质职工队伍，促进团结协作，打造一流先进班组的重要手段。通过实施班组“六化”管理，充分发挥了班组职工的主观能动性和工作积极性，利用现有资源合理地组织人力和物力，确保了班组生产安全有效地进行，最终达到保质、保量、如期、高效地完成各项生产任务。