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摘 要：我国中小企业对国民经济的贡献日益增大，已成为我国国民经济中不可或缺的重要组成部分。然而，有很多的中小企业却因忽视财务管理工作，致使企业财务管理的风险失去控制，严重制约和影响了中小企业的健康发展。因此研究中小企业财务管理具有重要现实指导意义。本文着重分析了中小企业财务管理方面存在的问题，深入研究和探讨了这些问题的解决方法和应对策略。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
据统计，我国私营企业超过1600万家，个体工商户超过5000万户，从业人员达2.57亿，提供了超过80%的城镇就业岗位和90%的新增就业岗位。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和保持社会稳定起着重要作用。随着供给侧改革，很多中小企业面临着举步维艰的困境。一方面，中小企业缺少现代企业经营理念，重视生产经营型管理，忽视财务管理工作，企业财务管理陷入捉襟见肘困境；另一方面，由于受宏观经济的影响，中小企业财务管理方面遇到了多方阻碍，严重影响了企业的经济效益。下面，就目前我国中小企业财务管理中存在的问题以及解决的对策进行探讨。
一、存在的问题
1.财务管理制度不健全。我国中小企业相当一部分是私营性质，这些企业治理结构仍是家族式管理，财务是由老板单线控制，对建立内部财务管理制度的重要性认识不够，多数财务管理制度不健全，有些中小企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因执行随意，于是导致了财务管理混乱，造成会计基础工作薄弱、会计信息失真、缺乏风险控制系统等情况时有发生，内部牵制制度、稽核制度、财务人员定期培训与考核制度等方面更是无从谈起。
2.财务管理人员业务水平偏低。我国中小企业不论是从薪酬福利还是从发展空间来看，对于优秀人才的吸引远比不上大的企业集团。此外，由于我国中小企业大多是家族式的管理模式，因此特别是对于涉及到财务领域的岗位几乎都是由企业业主本人或其亲属担任，而他们大多也很少具备相关的专业技能和专业知识，严重制约企业财务管理水平和质量。
3.财务管理工作在企业管理中处于无足轻重的地位。很多中小企业受传统财务管理观念的影响，认为财务就是算好账、管好钱，财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。存在重核算、轻管理的思想，企业财务、会计机构长期合二为一，常常借口人员精简，把财务人员视为辅助人员，可有可无，优秀专业人才留不住，造成财务核算水平较差，很难对企业的经营过程作出正确反映，难于进行正确的财务分析，使财务管理职能难以得到正常发挥。
4.不重视现金流管理。现金是企业的血液，现金是否充裕直接影响到企业的健康发展。当前中小企业在财务管理中普遍存在对现金流量管理重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理意识等问题。由于中小企业一般规模较小、资金不足、信誉较低，导致它的资金链比较脆弱，容易引发财务危机。如果不重视现金流量的管理，长期使现金流盲目的运转，潜在风险日益积累，促使任何的小“挫折”就可能置企业于生死边缘。
5.预算管理存在误区。预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。如预算编制缺乏规划、预算与实际偏差较大、预算执行前松后紧现象严重、预算考核不严格等。
6.企业主缺乏财务管理的意识。有些企业主基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理体系中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。在企业中，关于财务管理制度的责任落实并不是很明确，企业并没有具体规定谁去负责管理，在企业财务管理工作出现问题时互相推诿，没有人负责，引起这一问题的原因在于企业主缺少对财务管理的意识，对财务管理工作不够重视。
二、应对策略
1.建立和健全企业财务管理制度。健全制度体系必须构建完善的财务会计制。结合中小企业自身的实际情况，可以从以下几个方面入： 第一是报销制度，规定可以报销项目、不可报销项目，以及报销程序； 第二是建立财产管理制度，加强资产控制和营运管理，对固定资产实现保值增值； 第三是资金的管理，主要是规定现金和支票的领用和管理办法。第四，建立监督制度。在企业内部建立相互监督机制和责任追究制度，把责任落实到人，企业财务管理的每一个环节都要实现一岗双责，严防不必要问题的出现。
2.加强财会队伍建设。加强财务管理，人才是关键。特别是企业面临的是激烈的市场竞争，需要的是高素质的财会人员，它需要财会人员具有会计、财务管理、税法、计算机等多种专业能力的复合型人才。要提高财务人员的业务能力，首先，坚持做到财会人员必须持证上岗，在工作中加强对税法、管理、审计等相关知识的学习，并能熟练掌握各种财务软件。其次，财会人员要加强自律，要知法、懂法、守法，不做假账，保证财会资料的真实、完整。再次，财会人员应树立的现代理财观念，包括风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念和法制观念。最后，企业领导要树立守法经营观念，才能使企业不断提高财务管理水平，提高企业的竞争实力。
3.优化资金结构管理。现金流管理对企业的生存和发展意义重大，中小企业要能长期生存，发展壮大，必须加强对企业财务管理中的现金流管理。企业在合理配置资金结构的同时，要维持一定的付现能力，确保日常资金运用的周转灵活，防御市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可投资有价证券等理财产品的策略来调节实际现金余额，反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。
4.实行全面预算管理。实行全面预算管理的目的是保障企业战略与经营目标的实现，全面预算使战略决策目标具体化、系统化和定量化，全面预算执行过程就是企业战略目标实现的过程，通过对企业的资产状况、经营成本、现金流量作出的全面规划，积极改善了经营效率与效果；其次，通过全面预算的编制与平衡，企业可以对有限的资源进行合理配置使用，有效降低资源浪费。
5.强化对财物的管理。建立建全企业内部控制制度，加强财产物资的管理。在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，形成有力的内部牵制，要定期不定期检查盘点，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，同时，督促管理人员和记录人员工作上的疏忽。
6.必须树立防范风险的理财观念。在市场经济的大潮中，市场是瞬息万变的，今天的快速发展的企业，可能由于一两项决策的失误而导致企业经营业绩全面下滑，甚至快速倒闭的情况发生。所以企业经营者要提高警惕，树立风险意识，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学的预测和分析，有预见地采取各种有效防范措施，降低风险带来的经济损失，提高抵御風险的能力，防患于未然。
三、结语
总之，中小企业要获得长远发展必须要将财务管理放到企业长期发展战略层面考虑，以现代财务管理理论为依据，加强企业自身管理等方面探索解决问题的方法和对策，不断加强自身的建设。
参考文献：
[1]蒋晓宁.完善中小型企业财务管理问题对策探析[J].民营科技，2010，（6）.
[2]谭爱强.中国中小企业财务管理存在的问题和对策[J].经济师，2010，（4）.
[3]程勇.中国中小企业财务管理问题及建议[J].合作与经济，2010，（8）.
[4]宋克杰.中小企业财务管理问题研究[J].商场现代化，2010，（5）.
[5]傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路[J].西南农业大学学报：社会科学版，2010，（2）.
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
据统计，我国私营企业超过1600万家，个体工商户超过5000万户，从业人员达2.57亿，提供了超过80%的城镇就业岗位和90%的新增就业岗位。中小企业在推动国民经济发展、增加社会就业和保持社会稳定起着重要作用。随着供给侧改革，很多中小企业面临着举步维艰的困境。一方面，中小企业缺少现代企业经营理念，重视生产经营型管理，忽视财务管理工作，企业财务管理陷入捉襟见肘困境；另一方面，由于受宏观经济的影响，中小企业财务管理方面遇到了多方阻碍，严重影响了企业的经济效益。下面，就目前我国中小企业财务管理中存在的问题以及解决的对策进行探讨。
一、存在的问题
1.财务管理制度不健全。我国中小企业相当一部分是私营性质，这些企业治理结构仍是家族式管理，财务是由老板单线控制，对建立内部财务管理制度的重要性认识不够，多数财务管理制度不健全，有些中小企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因执行随意，于是导致了财务管理混乱，造成会计基础工作薄弱、会计信息失真、缺乏风险控制系统等情况时有发生，内部牵制制度、稽核制度、财务人员定期培训与考核制度等方面更是无从谈起。
2.财务管理人员业务水平偏低。我国中小企业不论是从薪酬福利还是从发展空间来看，对于优秀人才的吸引远比不上大的企业集团。此外，由于我国中小企业大多是家族式的管理模式，因此特别是对于涉及到财务领域的岗位几乎都是由企业业主本人或其亲属担任，而他们大多也很少具备相关的专业技能和专业知识，严重制约企业财务管理水平和质量。
3.财务管理工作在企业管理中处于无足轻重的地位。很多中小企业受传统财务管理观念的影响，认为财务就是算好账、管好钱，财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。存在重核算、轻管理的思想，企业财务、会计机构长期合二为一，常常借口人员精简，把财务人员视为辅助人员，可有可无，优秀专业人才留不住，造成财务核算水平较差，很难对企业的经营过程作出正确反映，难于进行正确的财务分析，使财务管理职能难以得到正常发挥。
4.不重视现金流管理。现金是企业的血液，现金是否充裕直接影响到企业的健康发展。当前中小企业在财务管理中普遍存在对现金流量管理重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理意识等问题。由于中小企业一般规模较小、资金不足、信誉较低，导致它的资金链比较脆弱，容易引发财务危机。如果不重视现金流量的管理，长期使现金流盲目的运转，潜在风险日益积累，促使任何的小“挫折”就可能置企业于生死边缘。
5.预算管理存在误区。预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。如预算编制缺乏规划、预算与实际偏差较大、预算执行前松后紧现象严重、预算考核不严格等。
6.企业主缺乏财务管理的意识。有些企业主基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理体系中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。在企业中，关于财务管理制度的责任落实并不是很明确，企业并没有具体规定谁去负责管理，在企业财务管理工作出现问题时互相推诿，没有人负责，引起这一问题的原因在于企业主缺少对财务管理的意识，对财务管理工作不够重视。
二、应对策略
1.建立和健全企业财务管理制度。健全制度体系必须构建完善的财务会计制。结合中小企业自身的实际情况，可以从以下几个方面入： 第一是报销制度，规定可以报销项目、不可报销项目，以及报销程序； 第二是建立财产管理制度，加强资产控制和营运管理，对固定资产实现保值增值； 第三是资金的管理，主要是规定现金和支票的领用和管理办法。第四，建立监督制度。在企业内部建立相互监督机制和责任追究制度，把责任落实到人，企业财务管理的每一个环节都要实现一岗双责，严防不必要问题的出现。
2.加强财会队伍建设。加强财务管理，人才是关键。特别是企业面临的是激烈的市场竞争，需要的是高素质的财会人员，它需要财会人员具有会计、财务管理、税法、计算机等多种专业能力的复合型人才。要提高财务人员的业务能力，首先，坚持做到财会人员必须持证上岗，在工作中加强对税法、管理、审计等相关知识的学习，并能熟练掌握各种财务软件。其次，财会人员要加强自律，要知法、懂法、守法，不做假账，保证财会资料的真实、完整。再次，财会人员应树立的现代理财观念，包括风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念和法制观念。最后，企业领导要树立守法经营观念，才能使企业不断提高财务管理水平，提高企业的竞争实力。
3.优化资金结构管理。现金流管理对企业的生存和发展意义重大，中小企业要能长期生存，发展壮大，必须加强对企业财务管理中的现金流管理。企业在合理配置资金结构的同时，要维持一定的付现能力，确保日常资金运用的周转灵活，防御市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可投资有价证券等理财产品的策略来调节实际现金余额，反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。
4.实行全面预算管理。实行全面预算管理的目的是保障企业战略与经营目标的实现，全面预算使战略决策目标具体化、系统化和定量化，全面预算执行过程就是企业战略目标实现的过程，通过对企业的资产状况、经营成本、现金流量作出的全面规划，积极改善了经营效率与效果；其次，通过全面预算的编制与平衡，企业可以对有限的资源进行合理配置使用，有效降低资源浪费。
5.强化对财物的管理。建立建全企业内部控制制度，加强财产物资的管理。在物资采购、领用及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，形成有力的内部牵制，要定期不定期检查盘点，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，同时，督促管理人员和记录人员工作上的疏忽。
6.必须树立防范风险的理财观念。在市场经济的大潮中，市场是瞬息万变的，今天的快速发展的企业，可能由于一两项决策的失误而导致企业经营业绩全面下滑，甚至快速倒闭的情况发生。所以企业经营者要提高警惕，树立风险意识，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学的预测和分析，有预见地采取各种有效防范措施，降低风险带来的经济损失，提高抵御風险的能力，防患于未然。
三、结语
总之，中小企业要获得长远发展必须要将财务管理放到企业长期发展战略层面考虑，以现代财务管理理论为依据，加强企业自身管理等方面探索解决问题的方法和对策，不断加强自身的建设。
参考文献：
[1]蒋晓宁.完善中小型企业财务管理问题对策探析[J].民营科技，2010，（6）.
[2]谭爱强.中国中小企业财务管理存在的问题和对策[J].经济师，2010，（4）.
[3]程勇.中国中小企业财务管理问题及建议[J].合作与经济，2010，（8）.
[4]宋克杰.中小企业财务管理问题研究[J].商场现代化，2010，（5）.
[5]傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路[J].西南农业大学学报：社会科学版，2010，（2）.