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[摘 要]在我国煤矿生产是一项安全系数很低的行业，在日常的生产开发过程中存在很多风险，每年在煤矿生产过程中发生的安全事故都会给企业、个人带来很大的经济损失，给社会的稳定和谐造成了一定的影响。这些安全事故的发生有很大一部分与技术管理有关，因而，为了降低由于技术管理水平的因素造成的安全事故发生的概率，应当加强对煤矿生产技术的管理，保证操作人员的生命财产安全、企业的长远发展和社会的长治久安。本文主要介绍了煤矿生产技术管理的内涵，从而对技术管理的要点进行分析介绍，在未来生产中发挥重要的作用，提高企业的经济效益。
[关键词]煤矿生产 技术管理 管理要点分析
中图分类号：R221.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0038-02
前言
近年来，随着科学技术的不断发展，我国煤矿生产技术不断创新，各项高新科技不断应用到煤矿的开发中来，尽管高新技术和设备在煤矿生产中得到了广泛的应用，但是安全事故仍旧不可避免的发生。安全是从事一切生产活动的根本前提，因而在煤矿生产开发中，生产技术管理要遵循安全生产的原则，为企业的发展和进步提供动力。加强煤矿生产的技术管理，对提高煤矿企业的产量和稳定安全生产具有重要意义。
1、煤矿生产技术管理的主要内容
煤矿生产技术管理是整个煤矿生产管理系统中重要的组成部分，时煤矿生产目标设定、设备配置、人员组织、开发过程管理、技术改造等一系列目的的总和活动，为企业的生产管理提供有效的规划组织。同时还要结合当前企业煤矿开发的实际现状，建立健全生产管理制度，让生产技术更好的为生产开发服务。生产技术管理还为煤矿开发提供了安全生产操作过程，根据煤矿井下实际的开发条件，选择适宜的开发技术和开发设备，并对现有的技术进行升级改造，优化资源配置。煤矿生产技术管理的终极目的就是为煤矿安全生产开发提供有效的技术支持和保障，采取最小的投资获得最高的利益，使得煤矿生产企业实现利益的最大化。
2、煤矿生产技术管理中存在的问题
在煤矿生产技术管理炔一定的成绩的同时，也存在着许多问题制约着煤矿生产的顺利开发，严重時会造成一定的安全事故和安全隐患。
2.1 安全意识不强，与技术管理脱节
煤矿生产企业中存在很大一部分在技术管理方面，安全意识淡薄，没有将生产安全作为生产技术管理的前提进行考虑，使得存在很多生产技术与实际安全管理相违背的现象。对于企业出台实施的安全管理制度未与技术管理相结合，安全管理制度没有落实，过分追求利益的最大化，而忽视了安全管理在生产技术管理中的重要性。企业对于安全事故发生存在侥幸心理，对于安全事故隐患没有采取措施进行预防，导致安全事故频繁发生。给企业的持续稳定发展带来了一定的消极影响。
2.2 技术管理制度不够完善
很多煤矿生产企业的的技术管理制度相对比较落后，严重制约着现阶段的生产技术水平，管理制度条款不够科学，监管制度落实不到位。很多煤矿生产企业沿用过时的安全生产管理制度，严重限制了我国煤矿技术的应用和发展，造成技术管理水平不高，生产效益受到严重的影响。且技术管理一直处于被动的状况，很多情况下都是安全事故发生以后，企业管理人员才开展紧急的安全技术整改，使得原本可以避免的安全事故造成很严重的后果。
3、煤矿技术管理要点分析
3.1 增强煤矿生产技术管理的意识
煤矿生产技术管理工作主要包括：开发运输设计、井下作业规程和技术实施管理等。其中生产的设计以及操作过程在煤矿生产中起到了指导性的作用，标志着生产技术的发展方向。企业管理人员应当加强对生产技术管理重要性的正确认识，生产技术管理是直接指导生产人员展开井下作业的直接操作依据，严格按照生产技术管理制度的要求进行作业，能够有效的避免安全事故的发生，规避施工过程中的安全隐患，很大程度上提高煤矿生产的质量和安全，提高企业的经济效益，使得企业的经营管理符合时代的发展，使得企业管理具有科学性，合理性，进而促进煤矿企业的管理水平和现代化建设。
3.2 完善煤矿生产技术管理体系
煤矿生产企业需要在进行煤矿开发生产之前，必须对矿井周围及井下进行严格的检查，排查现阶段存在的安全隐患并采取合理的措施消除安全隐患对生产的不良影响，同时还需要落实和完善煤矿安全生产的标准，这就需要生产技术管理部门就安全生产制定合理的标准和操作规程，提高煤矿企业的安全生产水平和事故防范能力，因此就必须逐渐完善煤矿生产技术管理体系：
1）煤矿生产技术管理工作的重点就是及时排除安全隐患，并就现阶段存在的安全问题，采取积极的防范措施，煤矿生产过程中，井下环境比较复杂，环境中长期含有一定浓度的甲烷气、煤粉尘、自然火灾以及矿井坍塌等安全隐患，生产技术管理部门应当增强基础工作的落实，建立完善的安全管理制度和规范化的操作指导，同时对企业出台的各项规章制度建立专门的监督管理部门，提高管理制度的落实效果和制度化的执行力，降低长期存在的安全隐患对生产造成的危害。对于井下环境中存在的安全隐患，技术管理部门应当积极落实岗位职责，加强施工现场的排查工作，利用科学合理的技术手段，及时监测环境中的危险因素，采取有效的防范措施，把井下作业的安全事故发生的概率降到最低。
2）生产技术管理工作是企业将安全生产理念和安全生產的相关法律及规章制度贯彻实施的重要措施，而生产技术的创新是企业不断发展，管理质量水平不断提升的重要保障。因此技术管理部门应当加强生产技术的研发和创新，不断尝试发达国家的先进生产技术，同时还要自主研发符合自身实际生产状况的技术。从自身的角度出发，首先应当加强煤矿工程设计、操作规程设计、技术报告的编制和执行，提升煤矿生产技术的规范化管理。然后提高煤矿生产的安全操作技术，现阶段井下作业大多数采用计算机网络技术，通过远程控制系统对煤矿开发进行远程操作，需要特别注意的是，远程控制系统拥有庞大的数据库，在进行操作时，需要准确引入公式、选择适宜的技术参数，以及实际现场环境的数据，增强操作的准确性，增强技术管理工作的效率。最后还要增强煤矿生产技术的创新性研究，尽管煤矿生产属于高危行业，但是由于其受到外界影响因素较多高项高新技术不断延伸发展，技术含量水平较高的产业，因此大力推广新技术、新工艺、新设备新材料在煤矿生产中的应用，加强安全生产科学技术的研究，推广应用先进技术和装备，降低煤矿安全事故的发生，切实提高煤矿生产企业的经济效益和社会的稳定性。 3.3 加强企业生产技术管理团队的建设
参與煤矿生产的职工素质直接反映了煤矿生产的操作素质，同时还影响着技术管理工作的质量和结果，很多煤矿生产企业都存在着片面重视企业经济效益的增长的问题，而完全忽视了企业技术管理队伍的建设，尽管能够获得短期的经济效益，但是对企业的长期发展是非常不利的，同时还制约着煤矿企业的可持续性发展。因此企业应当增大在技术管理团队建设上的投资，增加对科技研发工作的资金投入，鼓励技术人员开发新技术、新工艺，同时企业管理人员应该加强新技术和新工艺的推广，增强技术人员的总和素质，提供企业从业人员的技术水平和业务能力。加大对从业人员的基础理论知识的培训，增强员工的安全意识，以及安全技术性操作水平，促进企业的安全生产。
3.4 加强煤矿生产技术的监督管理
煤矿企业的安全生产需要明确主体责任人，全面落实生产开发的管理人员的职责，明确划分监管部门的岗位职责和管理职责，保证企业的各项规章制度合理有效的执行，要不断的提高企业自身的监管水平，落实政府的监督管理制度，有效的改善现阶段煤矿生产企业的开发状况，进而保障了煤矿生产企业的技术管理水平及的技术管理人员的业务水平能力的提高。落实煤矿生产企业的安全生产，促进煤矿企业在科学技术的引导下的可持续发展，对我国煤矿生产企业沿着新型工业化道路不断前进发展。落实各项规章制度的执行情况加强企业的监督管理责任机制，在公开公正的环境下，坚持技术开发技术升级，有依有据，明确责任主体。
3.5 加强生产设备的维护和管理
煤矿生产需要大量的设备进行操作，在设备投入使用后，生产技术管理人员应当定期对设备的使用状况进行巡检记录，及时发现设备中存在的问题，及时修复防范未然，保证设备在使用过程中处于安全状况。在设备的使用过程中，技术管理部门应该制定出详细的设备操作指南，然后对员工进行严格的培训，使得每个人必须按照严格的要求规范进行操作。生产设备长期处于恶劣的环境下，需要对设备进行防腐处理，防止设备由于腐蚀造成损坏影响煤矿生产的顺利开发。
因此在煤矿生产过程中，要特别重视生产技术管理工作，要将生产开发工作与实际状况相结合全方面考虑生产的安全和稳定。
4、结束语
随着我国市场经济的不断完善，各行各业的经营管理理念在不断的发展和前进，煤矿生产企业也逐渐树立了科学的发展观，建立了现代化企业管理制度，明确了企业的安全生产的重要意义，符合时代发展的必然趋势。加强煤矿生产技术管理水平，首先要增强基础性工作的完成和落实，逐步提高煤矿生产管理的水平，促進煤矿企业的可持续性发展道路。
参考文献
[1] 解海。《煤矿生产技术管理措施分析》，《科技致富导向》，2012（33）：350-350.
[2] 向永联《浅析煤矿安全生产技术管理的重要性》，《科技向导》，2014（17）：112-114.
[3] 李志强，《试述煤矿安全生产的技术与管理措施》，《工程技术：全文版》，2017（2）：00113-00113.
[4] 王振《试论煤矿生产技术管理及安全生产的关系与管理》，《中国科技博览》，2014：287-287.
[5] 盛振强，《煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施》，《科技信息》，2010（32）：320-320.
[6] 王亚平，乔春梅。《试谈煤矿安全生产中技术管理的重要作用》，《经营管理者》，2013（14）：290-290.
[关键词]煤矿生产 技术管理 管理要点分析
中图分类号：R221.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0038-02
前言
近年来，随着科学技术的不断发展，我国煤矿生产技术不断创新，各项高新科技不断应用到煤矿的开发中来，尽管高新技术和设备在煤矿生产中得到了广泛的应用，但是安全事故仍旧不可避免的发生。安全是从事一切生产活动的根本前提，因而在煤矿生产开发中，生产技术管理要遵循安全生产的原则，为企业的发展和进步提供动力。加强煤矿生产的技术管理，对提高煤矿企业的产量和稳定安全生产具有重要意义。
1、煤矿生产技术管理的主要内容
煤矿生产技术管理是整个煤矿生产管理系统中重要的组成部分，时煤矿生产目标设定、设备配置、人员组织、开发过程管理、技术改造等一系列目的的总和活动，为企业的生产管理提供有效的规划组织。同时还要结合当前企业煤矿开发的实际现状，建立健全生产管理制度，让生产技术更好的为生产开发服务。生产技术管理还为煤矿开发提供了安全生产操作过程，根据煤矿井下实际的开发条件，选择适宜的开发技术和开发设备，并对现有的技术进行升级改造，优化资源配置。煤矿生产技术管理的终极目的就是为煤矿安全生产开发提供有效的技术支持和保障，采取最小的投资获得最高的利益，使得煤矿生产企业实现利益的最大化。
2、煤矿生产技术管理中存在的问题
在煤矿生产技术管理炔一定的成绩的同时，也存在着许多问题制约着煤矿生产的顺利开发，严重時会造成一定的安全事故和安全隐患。
2.1 安全意识不强，与技术管理脱节
煤矿生产企业中存在很大一部分在技术管理方面，安全意识淡薄，没有将生产安全作为生产技术管理的前提进行考虑，使得存在很多生产技术与实际安全管理相违背的现象。对于企业出台实施的安全管理制度未与技术管理相结合，安全管理制度没有落实，过分追求利益的最大化，而忽视了安全管理在生产技术管理中的重要性。企业对于安全事故发生存在侥幸心理，对于安全事故隐患没有采取措施进行预防，导致安全事故频繁发生。给企业的持续稳定发展带来了一定的消极影响。
2.2 技术管理制度不够完善
很多煤矿生产企业的的技术管理制度相对比较落后，严重制约着现阶段的生产技术水平，管理制度条款不够科学，监管制度落实不到位。很多煤矿生产企业沿用过时的安全生产管理制度，严重限制了我国煤矿技术的应用和发展，造成技术管理水平不高，生产效益受到严重的影响。且技术管理一直处于被动的状况，很多情况下都是安全事故发生以后，企业管理人员才开展紧急的安全技术整改，使得原本可以避免的安全事故造成很严重的后果。
3、煤矿技术管理要点分析
3.1 增强煤矿生产技术管理的意识
煤矿生产技术管理工作主要包括：开发运输设计、井下作业规程和技术实施管理等。其中生产的设计以及操作过程在煤矿生产中起到了指导性的作用，标志着生产技术的发展方向。企业管理人员应当加强对生产技术管理重要性的正确认识，生产技术管理是直接指导生产人员展开井下作业的直接操作依据，严格按照生产技术管理制度的要求进行作业，能够有效的避免安全事故的发生，规避施工过程中的安全隐患，很大程度上提高煤矿生产的质量和安全，提高企业的经济效益，使得企业的经营管理符合时代的发展，使得企业管理具有科学性，合理性，进而促进煤矿企业的管理水平和现代化建设。
3.2 完善煤矿生产技术管理体系
煤矿生产企业需要在进行煤矿开发生产之前，必须对矿井周围及井下进行严格的检查，排查现阶段存在的安全隐患并采取合理的措施消除安全隐患对生产的不良影响，同时还需要落实和完善煤矿安全生产的标准，这就需要生产技术管理部门就安全生产制定合理的标准和操作规程，提高煤矿企业的安全生产水平和事故防范能力，因此就必须逐渐完善煤矿生产技术管理体系：
1）煤矿生产技术管理工作的重点就是及时排除安全隐患，并就现阶段存在的安全问题，采取积极的防范措施，煤矿生产过程中，井下环境比较复杂，环境中长期含有一定浓度的甲烷气、煤粉尘、自然火灾以及矿井坍塌等安全隐患，生产技术管理部门应当增强基础工作的落实，建立完善的安全管理制度和规范化的操作指导，同时对企业出台的各项规章制度建立专门的监督管理部门，提高管理制度的落实效果和制度化的执行力，降低长期存在的安全隐患对生产造成的危害。对于井下环境中存在的安全隐患，技术管理部门应当积极落实岗位职责，加强施工现场的排查工作，利用科学合理的技术手段，及时监测环境中的危险因素，采取有效的防范措施，把井下作业的安全事故发生的概率降到最低。
2）生产技术管理工作是企业将安全生产理念和安全生產的相关法律及规章制度贯彻实施的重要措施，而生产技术的创新是企业不断发展，管理质量水平不断提升的重要保障。因此技术管理部门应当加强生产技术的研发和创新，不断尝试发达国家的先进生产技术，同时还要自主研发符合自身实际生产状况的技术。从自身的角度出发，首先应当加强煤矿工程设计、操作规程设计、技术报告的编制和执行，提升煤矿生产技术的规范化管理。然后提高煤矿生产的安全操作技术，现阶段井下作业大多数采用计算机网络技术，通过远程控制系统对煤矿开发进行远程操作，需要特别注意的是，远程控制系统拥有庞大的数据库，在进行操作时，需要准确引入公式、选择适宜的技术参数，以及实际现场环境的数据，增强操作的准确性，增强技术管理工作的效率。最后还要增强煤矿生产技术的创新性研究，尽管煤矿生产属于高危行业，但是由于其受到外界影响因素较多高项高新技术不断延伸发展，技术含量水平较高的产业，因此大力推广新技术、新工艺、新设备新材料在煤矿生产中的应用，加强安全生产科学技术的研究，推广应用先进技术和装备，降低煤矿安全事故的发生，切实提高煤矿生产企业的经济效益和社会的稳定性。 3.3 加强企业生产技术管理团队的建设
参與煤矿生产的职工素质直接反映了煤矿生产的操作素质，同时还影响着技术管理工作的质量和结果，很多煤矿生产企业都存在着片面重视企业经济效益的增长的问题，而完全忽视了企业技术管理队伍的建设，尽管能够获得短期的经济效益，但是对企业的长期发展是非常不利的，同时还制约着煤矿企业的可持续性发展。因此企业应当增大在技术管理团队建设上的投资，增加对科技研发工作的资金投入，鼓励技术人员开发新技术、新工艺，同时企业管理人员应该加强新技术和新工艺的推广，增强技术人员的总和素质，提供企业从业人员的技术水平和业务能力。加大对从业人员的基础理论知识的培训，增强员工的安全意识，以及安全技术性操作水平，促进企业的安全生产。
3.4 加强煤矿生产技术的监督管理
煤矿企业的安全生产需要明确主体责任人，全面落实生产开发的管理人员的职责，明确划分监管部门的岗位职责和管理职责，保证企业的各项规章制度合理有效的执行，要不断的提高企业自身的监管水平，落实政府的监督管理制度，有效的改善现阶段煤矿生产企业的开发状况，进而保障了煤矿生产企业的技术管理水平及的技术管理人员的业务水平能力的提高。落实煤矿生产企业的安全生产，促进煤矿企业在科学技术的引导下的可持续发展，对我国煤矿生产企业沿着新型工业化道路不断前进发展。落实各项规章制度的执行情况加强企业的监督管理责任机制，在公开公正的环境下，坚持技术开发技术升级，有依有据，明确责任主体。
3.5 加强生产设备的维护和管理
煤矿生产需要大量的设备进行操作，在设备投入使用后，生产技术管理人员应当定期对设备的使用状况进行巡检记录，及时发现设备中存在的问题，及时修复防范未然，保证设备在使用过程中处于安全状况。在设备的使用过程中，技术管理部门应该制定出详细的设备操作指南，然后对员工进行严格的培训，使得每个人必须按照严格的要求规范进行操作。生产设备长期处于恶劣的环境下，需要对设备进行防腐处理，防止设备由于腐蚀造成损坏影响煤矿生产的顺利开发。
因此在煤矿生产过程中，要特别重视生产技术管理工作，要将生产开发工作与实际状况相结合全方面考虑生产的安全和稳定。
4、结束语
随着我国市场经济的不断完善，各行各业的经营管理理念在不断的发展和前进，煤矿生产企业也逐渐树立了科学的发展观，建立了现代化企业管理制度，明确了企业的安全生产的重要意义，符合时代发展的必然趋势。加强煤矿生产技术管理水平，首先要增强基础性工作的完成和落实，逐步提高煤矿生产管理的水平，促進煤矿企业的可持续性发展道路。
参考文献
[1] 解海。《煤矿生产技术管理措施分析》，《科技致富导向》，2012（33）：350-350.
[2] 向永联《浅析煤矿安全生产技术管理的重要性》，《科技向导》，2014（17）：112-114.
[3] 李志强，《试述煤矿安全生产的技术与管理措施》，《工程技术：全文版》，2017（2）：00113-00113.
[4] 王振《试论煤矿生产技术管理及安全生产的关系与管理》，《中国科技博览》，2014：287-287.
[5] 盛振强，《煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施》，《科技信息》，2010（32）：320-320.
[6] 王亚平，乔春梅。《试谈煤矿安全生产中技术管理的重要作用》，《经营管理者》，2013（14）：290-290.