论文部分内容阅读
编辑,你好:rn我的孩子目前需要母乳喂养,因公司未建立哺乳室,就同意我每天在上班时间回家哺乳一次.2021年6月某日,我按通常的上下班路线回家哺乳,途中被机动车撞伤,交警认定我无责,但公司认为我的情况不属于工伤.请问,如果我自行申请工伤申请,会获得工伤认定吗?
回家哺乳途中发生非本人责任交通事故属于工伤
【摘 要】
：
编辑,你好:rn我的孩子目前需要母乳喂养,因公司未建立哺乳室,就同意我每天在上班时间回家哺乳一次.2021年6月某日,我按通常的上下班路线回家哺乳,途中被机动车撞伤,交警认定我无责,但公司认为我的情况不属于工伤.请问,如果我自行申请工伤申请,会获得工伤认定吗?
【出 处】
：
中国人力资源社会保障
【发表日期】
：
2021年10期
其他文献
编辑,你好:rn五年前,我们总公司因业务需要在某市成立分公司,分公司在依法办理营业执照后招聘了20多名员工,分别与他们签订了劳动合同.现在,由于总公司调整了市场,撤销了该分公司,分公司员工纷纷要求总公司予以接受安置.请问,总公司有这个义务吗?
期刊
组织成员韧性对推动组织发展至关重要,尤其是对于组织在不确定环境下应对危机与变化具有十分重要的价值.本文致力于探究组织成员韧性的形成机理.依据意义建构理论,本研究提出一个基于认知与情感双重视角的领导正念影响组织成员韧性的多层次理论框架.文章详细讨论了领导正念如何通过领导认知灵活性、领导积极情绪影响领导韧性以及领导正念如何通过员工认知灵活性、员工积极情绪影响员工韧性.研究结果认为环境不确定性、领导经验开放性将加强领导正念对领导韧性的作用效果,而领导神经质将减弱这一影响.环境不确定性、员工与领导价值观一致性、与
编辑,你好:rn我在工作时摔伤,在我治疗期间公司希望私了,于是我们签订了工伤赔偿协议书:由公司一次性赔付我各项损失等共计8万元.协议签订后公司就把赔偿款付给了我.在伤势痊愈后,我申请了劳动能力鉴定,被鉴定为八级伤残,经计算后我应获赔偿数额可达20万.由于赔偿相差悬殊,我遂要求公司增加赔偿,但公司说赔偿协议已履行完毕不可反悔.请问,我可以反悔吗?
期刊
平台经济在数字化技术的加持下为人力资源管理实践提供了新场景与新机遇,也带来了新的变化与挑战.本文从管理主体、管理过程、管理底层逻辑三个基本管理问题出发,对平台零工工作者的人力资源管理进行梳理.在定义平台经济体与零工工作者的基础上,分析平台零工工作者的管理主体多元化、管理过程存在“宽进严管”、平台与零工工作者的关系以经济交换主导而缺乏社会情感交换的挑战,最后提出通过明确主体责任完善法律制度、实行适度的“严进宽管”的管理制度、通过共建心理契约促进平台经济体可持续发展的相应对策.本文从明确平台雇佣关系主体、优化
现有研究聚焦于员工从事亲组织不道德行为的原因及其影响,忽视了领导从事的亲组织不道德行为会对员工工作态度产生的影响.基于情绪的认知-评价理论,本文构建了一个被调节的中介模型,探讨了领导的亲组织不道德行为对于员工耻辱感以及员工情绪枯竭的影响.通过一项对115名企业人员的实验研究以及对国内一家药品销售连锁企业的209名销售人员的三阶段问卷调查,本文的结果表明:面对领导的亲组织不道德行为,仅道德认同高的员工才会产生耻辱感,从而产生情绪枯竭.本文丰富了组织环境中领导亲组织不道德行为的后续影响机理的研究,有利于企业在
随着互联网在工作场所的普及,不少员工在工作时间使用互联网进行娱乐消遣而非执行工作任务,即出现网络怠工行为.当员工做出网络怠工行为后,能否对其进行有效引导并转化为组织的好公民?鉴于此,本研究拟探索网络怠工行为如何转化为组织公民行为.基于道德清洁理论,本研究认为员工从事网络怠工行为后会产生道德内疚,进而做出组织公民行为进行弥补,即道德清洁效应;员工的观点采择能够强化上述道德清洁效应.为了检验研究设想,对482名员工进行了三阶段的问卷调查.路径分析结果发现,网络怠工行为能够经由道德内疚对员工的组织公民行为产生正
来自员工自下而上涌现出的非正式领导力对组织的良性运转起到了重要的作用.然而,现有研究对什么类型的员工更容易涌现出领导力这一问题了解的并不深入.结合知识型员工和中国组织情境的特点,关注到代表工作能力的成就目标导向和代表人际关系能力的关系自我构建两种人格特质,并考察持有这两种特质的员工如何涌现出领导力,以及相应的类情境(团队人格特质构成)和纯情境(工作单位结构)如何干预该领导力涌现过程.对来自71个团队332名知识型员工的多时点上下级配对数据分析显示,团队成就目标导向构成和团队关系自我构建构能够增强相应特质与
组织平台化转型不可避免地改变了组织结构、工作流程和关系模式,给员工、团队和整个组织都带来了新的挑战和机遇.在宏观层面,平台技术和平台模式的应用要求组织进行相应的经营管理模式转型,制定配套的组织管理措施,以适应平台化的新要求、提升组织的竞争优势;在微观层面,作为组织平台化转型战略的落地实施者,组织内各角色对平台化转型的认知、态度,以及其所具备的平台能力等都显著影响着组织转型的进程与效果.因此,本研究聚焦平台化转型中组织内部准备度问题,通过回顾现有组织平台化和组织内部准备度等相关文献,梳理组织平台化转型对内部
医院的规章制度如何体现科学化、人性化和可操作性,如何使医院上下做到应知应会并自觉遵守,是制度管理科学化的重要表现.本文将结合自身在华北医疗健康集团峰峰总医院的工作经验,从五个方面来简要分析医院办公室如何尽快提升制度管理的科学化水平.