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招投标制度作为项目承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式。对工程上的采购过程中存在的问题进行论述。本文着重于对发包合同管理中出现的一系列问题进行研究,充分论证杜绝这些风险问题出现的可行性与实用性提出相应的改进措施。对现场采购工作实际情况的改进有现实意义。