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摘要：工程监理制度在我国推行以来，在工程建设领域取得了巨
大的社会经济效益。同时，建筑行业不断的发展工程质量问题也成了人民重视的一项重要问题，工程质量的好坏直接影响了人民的生命与财产安全，本文将对监理对工程施工现场的质量控制进行阐述。
关键词：现场施工；质量控制；监理
Abstract: the engineering supervision system in the implementation of since, in the field of construction project has made giant
Great social and economic benefits. At the same time, the development of the construction industry constantly project quality people's attention also became one of the most important problems, the quality of the project has a direct impact on people's life and property security, this paper will be to the supervisor of the construction site of engineering quality control in this paper.
Key words: the construction; Quality control; supervision
中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：
1工程监理控制及其重要意义
控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的凋控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控
制是管理的重要职能，是保证目标，决策，部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。
工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值，进度目标值，质量目标值与实际投资支出资，实际进度值、实际质量值进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化，标准化和科学化。
建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全，和社会的稳定和谐。我国现在经济处于转型期，要建立新的建筑工程项目管理体制，就要实行建筑工程建设监理。打破旧的自建自管的状况，打破我国传统的工程项目建设管理体制，进一步与国际惯例接轨。实行建筑施工现场监理制度，通过承包关系、委托关系、监理与被监理的关系有效地联系在一起，使工程的投资、质量与进度得到有效的控制。并且在政府相关部门的监督下，在各种规范、法规的约束下按市场经济规律办事，势必产生巨大的经济效益。
2施工人员的素质影响
2.1影响工程产品质量的主要因素是人的因素
应审查施工队伍的资质。即审查组织管理机构是否健全。主要管理人员的业务素质和管理水平。企业的综合管理素质和质量意识，是否通过了质量体系认证．是否建立、健全了各种质量管理和保证制度以及措施是否落实，如质量责任制、质量检验计划、质量验收制、质量事故报告和处理制度、质量奖惩制、技术责任制、施工组织设计和技术措施编审制、施工技术交底制、施工图纸会审制、设计变更和技术检验制、技术培训及考核制度、技术文件及档案管理制度等。审查分包队伍资质，检查分包队伍的施工业绩．根据工程的安全、质量、进度、投资要求。检查各工种施工技术人员的配备数量是否合理，安排进场的时间是否恰当，特别是测工、高空作业人员、压接工、爆破工、焊工、机械操作工、质监员等特殊工种的持证上岗管理制度等。审查施工单位的施工质量、施工工艺是否有逐年提高的能力，质量问题是否逐年减少和得以改进，不合格产品是否得到有效控制。
2.2提高监理人员的自身业务素质和管理水平
工程建设施工监理是一项综合性很强的工作，不仅要对施工单位进行监督管理，而且作为一名工程监理人员，自身更应具有良好的工作态度，要具备深厚的工程专业技术知识和工程建设的实践经验，更重要的是应具备现代经济、组织管理和法律等方面的理论知识；应具有科学的态度和综合分析问题的能力；应具备热爱工程建设事业，潜心钻研，努力进取。不断创新的精神；应廉洁奉公．为人正直．办事公道，不谋私利；既能正确贯彻设计文件和业主的意图，也能坚持正确的监理原则．对施工单位既要严格监理又要热情服务；对各种争议的处理，做到坚持原则，公平公正，合情合理，使各方正当的权益得到维护；同时监理工程师应具备良好的性格，善于沟通，善于同各方面人员合作共事。
2.3加大现场施工的全方位、全过程、全天候的施工质量监理力度
在施工过程中，现场监理人员对绝大多数工序应进行旁站监理。如在王甫洲水电站高压送电工程中，监理工程师严格审查了基础工程中基础，复测分坑、方向桩、中心桩、档距、高差、基础坑深、验槽、混凝土浇筑时的配合比、基础钢筋的规格及数量、地脚螺栓规格及数量、基础坑开挖尺寸是否完全符合设计和规范要求；在基础浇筑过程中，做坍落度试验，检查混凝土的搅拌、振捣质量，浇筑完后按规定对基础混凝土进行养护；在基础拆模时，还要检查混凝土的外观质量，如表面是否有蜂窝、麻面、露筋等现象；同时对回填土的质量和保护施工周围植被不被施工破坏等作了要求，对铁塔组立工程、架线工程、附件安装及接地工程等也严格按电力线路工程施工质量检验及评定标准的优良级标准要求进行检查。
3坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提
监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。施工阶段的监理程序是在施]二程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节，主要下序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。
监理程序可归纳为三大类，其一，为运行管理程序，主要为业主，监理、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径-会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责，建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系，质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织结构运转、效果可衡量性外，重要一条就是组织可控性，可控性依赖信息传递畅通，信息传递、反馈的途径就是程序。内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面，纵向体现命令源，责任与权限控制，横向保证职能部门配合协调和信息流程。其三，就是圍绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序，支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔，工程变更、施工分包队伍审批，竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证虢理监控不漏监，同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动，保证各个系统在受控状态。
4施工过程阶段的质量控制
在施工阶段推行以动态控制为丰，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
监理预控：监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划
在先，预控在前，将安全生产，产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行临督。
重点部位现场旁站：对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行糾正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，消灭质量隐患。
5安全生产监理控制
安全文明生产，既反映出了施工单位组织管理的水平。也是高效施工生产的必要条件，项目监理组在控制质量、投资、进度的同时，还应落实专人对施工现场的安全生产情况予以严格检查、控制。常常听说“安全生产，人人有责”．但施工现场的事故仍是屡见不鲜。分析施工现场第一线工人的组成。他们绝大多数是来自农村的农民工，特别是对于新参加建筑施工的工人，大都仅受到进场安全教育，而没有经过比较系统的职业培训，实际安全生产技能、安全素质普遍较低。事实上，建筑工地上的各类伤亡事故发生在新进场的工人身上的比例最大。针对这种情况，要搞好现场安全生产，项目监理组要及时督促施工单位在贯彻执行安全生产规章制度，建立和完善施工现场环境保护及安全防护措施的同时，有重点地抓好安全教育，除应认真做好进场时的三级教育，还应重视经常性的安全教育。通过抓安全教育，加强和提高工人自我保护意识及安全生产技能，减少并杜绝不安全行
为，搞好安全生产。因此，在安全生产方面，施工单位各级施工管理人员都肩负着重大的责任，项目监理组同样负有不可推卸的责任，监理人员还应经常性地检查现场的安全文明施工情况，包括现场安全交底执行情况，各项安全防护措旌的落实情况，安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使用情况。专业安全员到位情况等，促使施工单位在安全、文明的施工环境中高速度、高质量、高效率地创造优良工程。
6竣工验收阶段的质量控制
建立严格的检查验收制度。监理工程师必须建立一整套质量和验收制度，包括对施工材料的检验，隐蔽工程的验收，施工方法和施
工质量的检查，完成工程量的计量，每道工序结束的检查和验收，以及单项工程和全部工程的竣工验收等。严格控制进场材料质量；现场
以单元工程质量控制为基础，预防为主，加强施工过程中的现场控制监理。监理工程师不定时地查阅施工单位制作的质量控制图，以监督工程质量。在材料检验方面，采用书面检查、现场查验和抽样检查相结合的方法，混凝土工序检查则抓关键，主要抓薄弱环节，并与施工图纸相结合。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
大的社会经济效益。同时，建筑行业不断的发展工程质量问题也成了人民重视的一项重要问题，工程质量的好坏直接影响了人民的生命与财产安全，本文将对监理对工程施工现场的质量控制进行阐述。
关键词：现场施工；质量控制；监理
Abstract: the engineering supervision system in the implementation of since, in the field of construction project has made giant
Great social and economic benefits. At the same time, the development of the construction industry constantly project quality people's attention also became one of the most important problems, the quality of the project has a direct impact on people's life and property security, this paper will be to the supervisor of the construction site of engineering quality control in this paper.
Key words: the construction; Quality control; supervision
中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：
1工程监理控制及其重要意义
控制就是指“制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的凋控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果”。控
制是管理的重要职能，是保证目标，决策，部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。
工程项目控制就是指项目实施过程中，经常地进行投资目标值，进度目标值，质量目标值与实际投资支出资，实际进度值、实际质量值进行比较，若发现偏离目标，则采取纠偏措施，监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化，标准化和科学化。
建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全，和社会的稳定和谐。我国现在经济处于转型期，要建立新的建筑工程项目管理体制，就要实行建筑工程建设监理。打破旧的自建自管的状况，打破我国传统的工程项目建设管理体制，进一步与国际惯例接轨。实行建筑施工现场监理制度，通过承包关系、委托关系、监理与被监理的关系有效地联系在一起，使工程的投资、质量与进度得到有效的控制。并且在政府相关部门的监督下，在各种规范、法规的约束下按市场经济规律办事，势必产生巨大的经济效益。
2施工人员的素质影响
2.1影响工程产品质量的主要因素是人的因素
应审查施工队伍的资质。即审查组织管理机构是否健全。主要管理人员的业务素质和管理水平。企业的综合管理素质和质量意识，是否通过了质量体系认证．是否建立、健全了各种质量管理和保证制度以及措施是否落实，如质量责任制、质量检验计划、质量验收制、质量事故报告和处理制度、质量奖惩制、技术责任制、施工组织设计和技术措施编审制、施工技术交底制、施工图纸会审制、设计变更和技术检验制、技术培训及考核制度、技术文件及档案管理制度等。审查分包队伍资质，检查分包队伍的施工业绩．根据工程的安全、质量、进度、投资要求。检查各工种施工技术人员的配备数量是否合理，安排进场的时间是否恰当，特别是测工、高空作业人员、压接工、爆破工、焊工、机械操作工、质监员等特殊工种的持证上岗管理制度等。审查施工单位的施工质量、施工工艺是否有逐年提高的能力，质量问题是否逐年减少和得以改进，不合格产品是否得到有效控制。
2.2提高监理人员的自身业务素质和管理水平
工程建设施工监理是一项综合性很强的工作，不仅要对施工单位进行监督管理，而且作为一名工程监理人员，自身更应具有良好的工作态度，要具备深厚的工程专业技术知识和工程建设的实践经验，更重要的是应具备现代经济、组织管理和法律等方面的理论知识；应具有科学的态度和综合分析问题的能力；应具备热爱工程建设事业，潜心钻研，努力进取。不断创新的精神；应廉洁奉公．为人正直．办事公道，不谋私利；既能正确贯彻设计文件和业主的意图，也能坚持正确的监理原则．对施工单位既要严格监理又要热情服务；对各种争议的处理，做到坚持原则，公平公正，合情合理，使各方正当的权益得到维护；同时监理工程师应具备良好的性格，善于沟通，善于同各方面人员合作共事。
2.3加大现场施工的全方位、全过程、全天候的施工质量监理力度
在施工过程中，现场监理人员对绝大多数工序应进行旁站监理。如在王甫洲水电站高压送电工程中，监理工程师严格审查了基础工程中基础，复测分坑、方向桩、中心桩、档距、高差、基础坑深、验槽、混凝土浇筑时的配合比、基础钢筋的规格及数量、地脚螺栓规格及数量、基础坑开挖尺寸是否完全符合设计和规范要求；在基础浇筑过程中，做坍落度试验，检查混凝土的搅拌、振捣质量，浇筑完后按规定对基础混凝土进行养护；在基础拆模时，还要检查混凝土的外观质量，如表面是否有蜂窝、麻面、露筋等现象；同时对回填土的质量和保护施工周围植被不被施工破坏等作了要求，对铁塔组立工程、架线工程、附件安装及接地工程等也严格按电力线路工程施工质量检验及评定标准的优良级标准要求进行检查。
3坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提
监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。施工阶段的监理程序是在施]二程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节，主要下序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。
监理程序可归纳为三大类，其一，为运行管理程序，主要为业主，监理、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径-会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责，建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系，质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织结构运转、效果可衡量性外，重要一条就是组织可控性，可控性依赖信息传递畅通，信息传递、反馈的途径就是程序。内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面，纵向体现命令源，责任与权限控制，横向保证职能部门配合协调和信息流程。其三，就是圍绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序，支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔，工程变更、施工分包队伍审批，竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证虢理监控不漏监，同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动，保证各个系统在受控状态。
4施工过程阶段的质量控制
在施工阶段推行以动态控制为丰，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
监理预控：监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违反原则，符合规程规范，还要微观上注意到每个细微环节。坚持策划
在先，预控在前，将安全生产，产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行临督。
重点部位现场旁站：对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理必须全天候24小时跟班旁监，加强旁站监理的力量。以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行糾正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，消灭质量隐患。
5安全生产监理控制
安全文明生产，既反映出了施工单位组织管理的水平。也是高效施工生产的必要条件，项目监理组在控制质量、投资、进度的同时，还应落实专人对施工现场的安全生产情况予以严格检查、控制。常常听说“安全生产，人人有责”．但施工现场的事故仍是屡见不鲜。分析施工现场第一线工人的组成。他们绝大多数是来自农村的农民工，特别是对于新参加建筑施工的工人，大都仅受到进场安全教育，而没有经过比较系统的职业培训，实际安全生产技能、安全素质普遍较低。事实上，建筑工地上的各类伤亡事故发生在新进场的工人身上的比例最大。针对这种情况，要搞好现场安全生产，项目监理组要及时督促施工单位在贯彻执行安全生产规章制度，建立和完善施工现场环境保护及安全防护措施的同时，有重点地抓好安全教育，除应认真做好进场时的三级教育，还应重视经常性的安全教育。通过抓安全教育，加强和提高工人自我保护意识及安全生产技能，减少并杜绝不安全行
为，搞好安全生产。因此，在安全生产方面，施工单位各级施工管理人员都肩负着重大的责任，项目监理组同样负有不可推卸的责任，监理人员还应经常性地检查现场的安全文明施工情况，包括现场安全交底执行情况，各项安全防护措旌的落实情况，安全标语张贴、安全设施配备、安全防护用品的发放使用情况。专业安全员到位情况等，促使施工单位在安全、文明的施工环境中高速度、高质量、高效率地创造优良工程。
6竣工验收阶段的质量控制
建立严格的检查验收制度。监理工程师必须建立一整套质量和验收制度，包括对施工材料的检验，隐蔽工程的验收，施工方法和施
工质量的检查，完成工程量的计量，每道工序结束的检查和验收，以及单项工程和全部工程的竣工验收等。严格控制进场材料质量；现场
以单元工程质量控制为基础，预防为主，加强施工过程中的现场控制监理。监理工程师不定时地查阅施工单位制作的质量控制图，以监督工程质量。在材料检验方面，采用书面检查、现场查验和抽样检查相结合的方法，混凝土工序检查则抓关键，主要抓薄弱环节，并与施工图纸相结合。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。