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摘 要：中小企业是我国市场经济迅速发展中不可忽视的力量，在我国国民经济增长过程中更是发挥了不可替代的作用，但是其在财务会计方面的管理工作却一直制约着中小企业的发展与壮大。本文主要分析了中小企业在财务会计管理中出现的一些问题，并针对这些问题提出了相对应的解决措施。
关键词：中小企业 财务会计 管理
我国中小企业多数属于“家族式”企业，因而中小企业在管理方面特别是财务会计管理方面存在很多不足，比如财务会计管理过于随意、缺乏规范化等等，已经严重的阻碍了中小企业的快速成长。党的十八届三中全会吹响了我国新一轮市场化改革号角，在新的历史条件下研究加强中小企业财务会计管理问题，不仅有利于提升中小企业财务会计管理水平，而且有利于提升中小企业在新一轮市场化改革中的市场竞争力。
1、中小企业财务会计管理工作存在的不足
1.1、中小企业财务会计制度不健全
我国中小企业大部分都是改革开放后期才纷纷建立起来的，企业的财务管理水平参差不齐。另外，在我国历史上，一直是以大型国有企业为主，会计制度也是针对国有企业制定，中小企业的制度建设有先天的不足。但是随着国企改制和经济全球化，会计制度几经变革，制度的建立没有受到应有的重视，这是我国中小企业财务会计管理问题的核心。
1.2、财务会计管理规范化不足
尽管我国中小企业绝大多数都高度重视财务会计管理工作，但随着经济全球化和全球科技信息化的快速发展，中小企业财务会计管理涉及方方面面，这就使得中小企业财务会计管理更加复杂和繁琐，如果只是做好收支工作，则不利于中小企业发展。目前 我国中小企业在财务会计管理方面还缺乏规范性，尽管对财务会计人员有规范性的要求，但还没有建立科学的财务管理制度，在执行过程中具有一定的随意性，而且专业财务会计人员十分短缺，预算会计、管理会计、决策会计等现代会计在中小企业基本没有应用。
1.3、财务会计管理透明度不足
中小企业90%以上属于民营企业，很多中小企业普遍存在着害怕“露富”、害怕别人窃取“商业机密”等现象，因而导致我国中小企业财务会计管理透明度不高。因而中小企业在财务会计信息披露方面十分滞后，通常都是对中小企业有利的就披露、不利的就不披露，甚至为了融资出现财务会计信息作假的问题，这不仅影响了中小企业财务会计管理工作，而且也对中小企业信誉造成重要影响。
1.4、会计造假、违法违规严重
中小企业没有健全的管理制度，对财务管理工作意识淡薄，财务管理人员主观上水平不高，客观上管理基础薄弱，这就使得中小企业出现大量会计造假、违法违规行为。例如，公账私账随意转账，成本费用随意挤占，偷税漏税行为大量出现，严重影响了财务会计管理工作的进行。
2、中小企业财务会计管理工作的优化策略
2.1、建立健全会计管理控制制度
良好的管理环境就需要相匹配的管理制度，财务会计管理工作也一样，要提高财务会计管理水平，就必须有相适应的管理制度，这是财务会计管理工作的核心，也是解决财会管理问题的基础。财务管理控制管理制度作为规范企业日常财务活动和财务管理的规章标准，能够有效弥补财务管理漏洞、克服资产流失的缺陷、优化资金结构等问题。财务控制管理措施必须要以财务科学管理为核心，落实控制制度，用规章制度制约行为，用规章制度约束工作，从而进一步完善财务会计管理工作，使企业的财务管理能够与财务管理环境相适应。
2.2、创新财务会计管理理念
理念是行动的先导。要想解决中小企业财务会计管理工作存在的突出问题、推动中小企业财务管理工作步入科学化、规范化、透明化轨道，中小企业经营者和管理者必须创新财务会计管理理念。这就需要中小企业深刻认识信息化给财务管理带来的机制和挑战，特别是电子商务、大数据、云存储带来的良好机遇，改变“家族式”、“控制式”的财务会计管理模式，将财务会计管理纳入企业整体发展战略当中，加大人力、物力、财力投入，特别是要树立“不惜血本引进财务会计人才”的理念，为中小企业财务会计管理提供人才基础，推动中小企业财务管理不断适应形势发展的需要。
2.3、完善财务会计管理体系
在全球科技信息化快速发展的历史条件下，特别是在现代企业制度下，中小企业财务会计管理工作已经不是财务部门的事，而是涉及到中小企业所有部门和所有人员的大事，这就需要中小企业必须适应形势发展需要，进一步健全和完善财务会计管理体系。一方面，中小企业要建立“价值链”管理模式，将财务会计管理与企业采购、生产、营销、物流、客户、人力资源等紧密结合起来，将财务会计管理渗透到每一个领域、每一个环节和每一个人员，只有这样才能提升中小企业财务会计管理效能；另一方面，应建立由财务、采购、生产、营销、行政等部门组织的“联席会计制度”，定期研究中小企业财务会计管理问题，形成财务会计管理合力。
2.4、强化财务会计管理功能
如前文所述，目前制约中小企业财务会计管理的重要因素，除了自身管理理念、管理模式外，最为重要的就是中小企业财务会计管理范围较窄，将财务会计管理变成了财务收支管理。中小企业必须改变这种财务会计管理功能，从中小企业自身实际情况出发，将财务会计、预算会计、管理会计、决策会计等现代会计逐步应用到中小企业财务管理当中，使财务会计管理在调查研究、资金预算、决策辅助等方面发挥作用；要进一步创新中小企业财务会计管理平台，大力推动会计信息化建设，通过网络将政府管理部门、中小企业、供应商、经销商等紧密联结起来，建立财务收支、会计报表、交易磋商等信息化平台，使中小企业财务会计管理工作更加高效。
3、结束语
总之，中小企业财务会计管理仍然存在很多不足，这在一定程度上制约了中小企业的发展。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，中小企业要高度重视财务会计管理问题，特别是要从自身存在的突出问题入手，以改革精神积极推动财务会计管理工作创新，努力使中小企业财务会计管理步入更加科学化、规范化、制度化发展轨道。
参考文献：
[1]陈宏健.基于内部控制的企业财务管理办法研究[J].现代经济信息.2011.17.
[2]杨圣娟.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].财经界.2014.17.
关键词：中小企业 财务会计 管理
我国中小企业多数属于“家族式”企业，因而中小企业在管理方面特别是财务会计管理方面存在很多不足，比如财务会计管理过于随意、缺乏规范化等等，已经严重的阻碍了中小企业的快速成长。党的十八届三中全会吹响了我国新一轮市场化改革号角，在新的历史条件下研究加强中小企业财务会计管理问题，不仅有利于提升中小企业财务会计管理水平，而且有利于提升中小企业在新一轮市场化改革中的市场竞争力。
1、中小企业财务会计管理工作存在的不足
1.1、中小企业财务会计制度不健全
我国中小企业大部分都是改革开放后期才纷纷建立起来的，企业的财务管理水平参差不齐。另外，在我国历史上，一直是以大型国有企业为主，会计制度也是针对国有企业制定，中小企业的制度建设有先天的不足。但是随着国企改制和经济全球化，会计制度几经变革，制度的建立没有受到应有的重视，这是我国中小企业财务会计管理问题的核心。
1.2、财务会计管理规范化不足
尽管我国中小企业绝大多数都高度重视财务会计管理工作，但随着经济全球化和全球科技信息化的快速发展，中小企业财务会计管理涉及方方面面，这就使得中小企业财务会计管理更加复杂和繁琐，如果只是做好收支工作，则不利于中小企业发展。目前 我国中小企业在财务会计管理方面还缺乏规范性，尽管对财务会计人员有规范性的要求，但还没有建立科学的财务管理制度，在执行过程中具有一定的随意性，而且专业财务会计人员十分短缺，预算会计、管理会计、决策会计等现代会计在中小企业基本没有应用。
1.3、财务会计管理透明度不足
中小企业90%以上属于民营企业，很多中小企业普遍存在着害怕“露富”、害怕别人窃取“商业机密”等现象，因而导致我国中小企业财务会计管理透明度不高。因而中小企业在财务会计信息披露方面十分滞后，通常都是对中小企业有利的就披露、不利的就不披露，甚至为了融资出现财务会计信息作假的问题，这不仅影响了中小企业财务会计管理工作，而且也对中小企业信誉造成重要影响。
1.4、会计造假、违法违规严重
中小企业没有健全的管理制度，对财务管理工作意识淡薄，财务管理人员主观上水平不高，客观上管理基础薄弱，这就使得中小企业出现大量会计造假、违法违规行为。例如，公账私账随意转账，成本费用随意挤占，偷税漏税行为大量出现，严重影响了财务会计管理工作的进行。
2、中小企业财务会计管理工作的优化策略
2.1、建立健全会计管理控制制度
良好的管理环境就需要相匹配的管理制度，财务会计管理工作也一样，要提高财务会计管理水平，就必须有相适应的管理制度，这是财务会计管理工作的核心，也是解决财会管理问题的基础。财务管理控制管理制度作为规范企业日常财务活动和财务管理的规章标准，能够有效弥补财务管理漏洞、克服资产流失的缺陷、优化资金结构等问题。财务控制管理措施必须要以财务科学管理为核心，落实控制制度，用规章制度制约行为，用规章制度约束工作，从而进一步完善财务会计管理工作，使企业的财务管理能够与财务管理环境相适应。
2.2、创新财务会计管理理念
理念是行动的先导。要想解决中小企业财务会计管理工作存在的突出问题、推动中小企业财务管理工作步入科学化、规范化、透明化轨道，中小企业经营者和管理者必须创新财务会计管理理念。这就需要中小企业深刻认识信息化给财务管理带来的机制和挑战，特别是电子商务、大数据、云存储带来的良好机遇，改变“家族式”、“控制式”的财务会计管理模式，将财务会计管理纳入企业整体发展战略当中，加大人力、物力、财力投入，特别是要树立“不惜血本引进财务会计人才”的理念，为中小企业财务会计管理提供人才基础，推动中小企业财务管理不断适应形势发展的需要。
2.3、完善财务会计管理体系
在全球科技信息化快速发展的历史条件下，特别是在现代企业制度下，中小企业财务会计管理工作已经不是财务部门的事，而是涉及到中小企业所有部门和所有人员的大事，这就需要中小企业必须适应形势发展需要，进一步健全和完善财务会计管理体系。一方面，中小企业要建立“价值链”管理模式，将财务会计管理与企业采购、生产、营销、物流、客户、人力资源等紧密结合起来，将财务会计管理渗透到每一个领域、每一个环节和每一个人员，只有这样才能提升中小企业财务会计管理效能；另一方面，应建立由财务、采购、生产、营销、行政等部门组织的“联席会计制度”，定期研究中小企业财务会计管理问题，形成财务会计管理合力。
2.4、强化财务会计管理功能
如前文所述，目前制约中小企业财务会计管理的重要因素，除了自身管理理念、管理模式外，最为重要的就是中小企业财务会计管理范围较窄，将财务会计管理变成了财务收支管理。中小企业必须改变这种财务会计管理功能，从中小企业自身实际情况出发，将财务会计、预算会计、管理会计、决策会计等现代会计逐步应用到中小企业财务管理当中，使财务会计管理在调查研究、资金预算、决策辅助等方面发挥作用；要进一步创新中小企业财务会计管理平台，大力推动会计信息化建设，通过网络将政府管理部门、中小企业、供应商、经销商等紧密联结起来，建立财务收支、会计报表、交易磋商等信息化平台，使中小企业财务会计管理工作更加高效。
3、结束语
总之，中小企业财务会计管理仍然存在很多不足，这在一定程度上制约了中小企业的发展。在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，中小企业要高度重视财务会计管理问题，特别是要从自身存在的突出问题入手，以改革精神积极推动财务会计管理工作创新，努力使中小企业财务会计管理步入更加科学化、规范化、制度化发展轨道。
参考文献：
[1]陈宏健.基于内部控制的企业财务管理办法研究[J].现代经济信息.2011.17.
[2]杨圣娟.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].财经界.2014.17.