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对于一个旨在追求执行力的企业，不应该片面地局限于提高员工的执行力，而应该站在全局的立场上，狠抓流程和制度建设。积极促进以管理规范取代管理艺术，以法制取代人治，让流程管事，制度管人，使企业管理走上良性循环之路。
执行不到位的根源何在？
【摘 要】
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对于一个旨在追求执行力的企业，不应该片面地局限于提高员工的执行力，而应该站在全局的立场上，狠抓流程和制度建设。积极促进以管理规范取代管理艺术，以法制取代人治，让流程管事，制
【出 处】
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企业家
【发表日期】
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2012年1期
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