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[摘 要]现阶段经济的快速增长，我国针对于水电站建设看的尤为重要，因为对其看重，所以在建设中取得了不小的成就，但是在取得成就的同时伴随着一些建设管理方面的问题进行分析。
[关键词]水电站；工程建设；管理；
中图分类号：TP173 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0068-02
1水电站建设管理的现状分析
水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。目前，水电站工程建设管理还普遍存在以下不足现状：
1.1缺乏相应的管理意识，不够重视安全工作
一个团队有效工作的前提保证是管理，如果缺乏科学合理的管理制度，不管是哪个高效的施工团队进行施工，最终终将是散沙一盘。而且很多地方在进行水电站的建设时，没有认识到管理的重要性，施工单位和管理部门没有加强彼此之间的交流，对自身的职责也没有清晰的认识，一旦过程中出现了问题，找不到相应的负责人。安全管理是管理过程中的重要一部分，一些企业缺少安全管理意识，一旦出现了安全事故，不知如何是好，针对那些违规的安全操作不知如何下手，而且不能及时的发现施工中存在的问题，继而给工程建筑带来了严重的影响。此外，还存在有一部分的水电站的建设企业过于去追求自己的经济利益，没有组织开展安全培训，不重视安全管理的实施，造成企业内部的管理混乱。
1.2管理制度较为落后，安全体系不完善
建立健全完善的施工管理体系，是水电站高效实施建设的基础性要求。但是在水电站的建设施工中，管理工作监管力度不够、管理制度较为落后，都造成了全质量保证体系不够健全完善，企业在实际的施工中会出现诸多问题，也大大增加了水电站的建设难度，建立一套完善的管理体系，是确保水电站正常工作关键所在，但是很大一部分的施工企业都没有管理规范，也没有设置专门性的管理人员，使得水电站在实际的施工中受到了诸多限制，控制和管理工作都存在有诸多问题，水电站的施工以及质量都得不到保证。
1.3管理工作难落实，处理事故的能力较低
对于施工企业而言，管理工作虽然并不是施工部门的技术责任，但是它却和企业的施工进度以及工程质量有着紧密的联系，施工管理工作落实到位，才能保证施工的高质量和安全性。但是，我国在进行水电站的建设时，管理工作得不到应有的重视，制度不完善，再加上安全管理的设施设备性能不佳，在遇到安全问题时处理难度大，另外，有一部分地区经济条件差，很多大型的设备得不到合理的利用，在使用过程中出现了安全问题，得不到及时的解决，就会带来了极大的损失。比如说，如果水电站在电气施工中因为设备的使用不当，出现了问题，造成了设备的损坏，又没有安排技术人员及时的解决问题，就会给整个工程施工带来极其严重的影响。
2加强水电站建设施工管理的重要性分析
2.1有效推进工程标准化建设的进程
所谓的施工方案主要是指对单位工程或者是分项工程的具体的施工工艺和施工方法进行分析，对施工过程中消耗的劳动力、机械费用以及工期等经过合理的组织分析，选择出性价比最高的施工方法和施工工艺。施工方案中既包括了工程建设的总体流程，又包括了工作人员薪资、责任等方面的较为细致的问题。这样出现了意外事故的时候，施工方案就可以作为重要的参考，确认责任的归属。
由此可见，施工方案的制定要求相对较高，水电站的工程建设在规划环节就要尤为慎重，所以的细节都要尽可能的体现在施工方案中，这样工程才能有着较为严格的施工标准，建筑的质量才能得到保证。而且工程的管理是建立整个工程建设的管理之上的，管理部門需要严格的按照施工方案开展施工工作，确保工程项目都是严格的按照施工方案开展工作的。
2.2建设效率得到提升，建设安全性得到保证
施工的方案主要是给水电站在工程建设中的具体流程提供了一定的参考，确保当事故发生时，有已经制定好了的方案进行参考的。所以在开展工程建设时，工程方案只要确定没问题，工程建设就可以高效、合理的完成。与此同时，当施工中发生了突发性的事故，事故的处理效率也能得到保证。管理部门直接参与了施工方案的制定，也是施工方案的具体执行部门。在方案制定时，管理部门要积极的参与进去，确保未来的施工工作得以顺利开展，因为只有详细的了解到了施工方案每一步的用意，才能保证规划顺利开展。管理部门只需要确保施工方案能够按照技术实行，事故发生时，站出来统筹全局即可。
3加强水电站建设施工管理效果的相关举措
分析随着国家对工程建筑领域的管理不断趋严，要求不断提高。同样，水电行业也是国家民生工程，更需要加强施工管理工作，来实现水电站建设施工质量的提高。针对加强水电站建设现存问题，提出以下措施。
3.1建立健全完善的管理制度
水电站的施工建设，不仅工程量大，施工技术也复杂，需要建立相应的管理制度来实现水电站建设管理效果的增加。①有了一定完善的管理制度，能够将水电站建设各管理部门的职责进行明确化，这样才能够加强水电站建设各部门间的协调合作，实现了施工管理效率的提升。②在水电站建设施工过程中，一旦出现管理方面的问题，就能够通过管理制度的作用，有依据的解决问题。不仅实现了问题解决效率的提升，还能够保证问题解决的质量。③通过管理制度的作用，能够很好地将水电站建设各部门人员团结在一起，为共同完成任务而努力。在管理制度的作用下，还能够实现对施工人员施工安全意识的培养。这不仅保障了施工人员的人身安全，同时也为施工企业减少了麻烦。对于施工人员安全意识的培养，可以通过安全事例和安全知识讲座的方式来进行，使得施工人员对于施工安全的重要性有足够的认识，为水电站建设施工安全管理工作的开展提供保障。 3.2加强施工技术的管理
水电站的建设施工中需要运用到很多的技术，加强对水电站施工技术的管理能够实现水电站建设施工在安全的环境下进行。①水电站的技术施工中会使用到很多的机械设备，需要加强对机械设备的定期检查，同时还需要将检查的结果记录保存，以便查阅。②对于水电站建设施工中使用的仪表，也需要进行专业性的检查，并做好相应的检查记录。对于仪表的使用和反映出来的信息，施工人员需要熟练的掌握。③需要加强水电站的施工检查管理工作，及时的发生施工问题，及时的解决，避免造成严重的后果。
3.3加强巡视的管理
在水电站建设施工中，加强巡视管理工作，能够对保证水电站建设施工的顺利进行起到重要作用。①需要对水电站施工中正在运行的设备进行巡视管理，及时的发现设备中存在的问题，并积极采取措施加以解决，能顾高效避免安全事故的发生。②需要加强设备的养护和管理工作，并加强巡视的作用，避免外在因素对设备的正常使用造成影响。③需要加强设备施工质量的管理，对于使用存在问题的设备就不能够运用到施工建设中来，这不仅会对施工的质量构成威胁，同时也容易引发事故，巡视管理人员，需要重视这方面的巡视内容。
3.4重视施工现场的管理
水电站建设施工管理工作中，最核心的任务就是需要加强施工现场的管理。施工现场的管理质量直接影响着水电站建设完工的质量。
①需要加强施工之前准备工作的开展，将需要的施工材料准备齐全，同时需要保证施工材料的质量。还需要将施工的人员准备充足，加强对水电站建设施工内容的了解。②需要加强相应的监理制度的建立，安排一定数量的质量检测人员和监理人员时刻监督施工的进程。对于施工现场发现的问题，需要及时的解决，避免造成严重的后果。③需要加强对施工方案的了解，对于施工方案中不清楚的地方，应该要及时的和设计单位沟通，不能够马虎对待。
3.5重视施工档案的建立
水电站的建设施工受到社会各方面的关注，因此，加強水电站建设施工材料档案的管理，能够为整个工程建设留下证据。对于施工中材料的购进清单以及使用都需要进行严格的整理，按照施工的进程进行整理归档。这样也方便日后的查找。
4结束语
总而言之，加强水电站建设施工管理内容的分析，能够为水电站建设施工的顺利进行提供保障。随着科技的不断发展，应该加强新的管理技术在水电站建设施工管理中的应用，实现水电管理质量的提高。这不仅有利于水电站建设行业的稳定发展，对于国民经济的稳定发展也具有积极的作用。
参考文献
[1]秦佩锋.关于水电站建设施工技术管理的探讨[J].农业科技与信息，2016（26）：147～148.
[2]李修波.关于水电站建设施工技术管理的探讨[J].能源与节能，2016（09）：163～164.
[3]张秋红.试论水电站工程建设施工安全管理[J].江西建材，2016（02）：110+107.
[4]胡二飞.小水电站建设项目施工阶段进度管理研究[D].广西大学，2015.
[关键词]水电站；工程建设；管理；
中图分类号：TP173 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）36-0068-02
1水电站建设管理的现状分析
水电站的建设属于一项复杂的工程，它牵涉到很多的项目，周围的环境以及施工技术等等都会增加水电站建设的难度，一定要注意施工队伍和施工方法的选择，加强有效管理和安全工作，才有可能谈得上工程进度、质量和效益等。目前，水电站工程建设管理还普遍存在以下不足现状：
1.1缺乏相应的管理意识，不够重视安全工作
一个团队有效工作的前提保证是管理，如果缺乏科学合理的管理制度，不管是哪个高效的施工团队进行施工，最终终将是散沙一盘。而且很多地方在进行水电站的建设时，没有认识到管理的重要性，施工单位和管理部门没有加强彼此之间的交流，对自身的职责也没有清晰的认识，一旦过程中出现了问题，找不到相应的负责人。安全管理是管理过程中的重要一部分，一些企业缺少安全管理意识，一旦出现了安全事故，不知如何是好，针对那些违规的安全操作不知如何下手，而且不能及时的发现施工中存在的问题，继而给工程建筑带来了严重的影响。此外，还存在有一部分的水电站的建设企业过于去追求自己的经济利益，没有组织开展安全培训，不重视安全管理的实施，造成企业内部的管理混乱。
1.2管理制度较为落后，安全体系不完善
建立健全完善的施工管理体系，是水电站高效实施建设的基础性要求。但是在水电站的建设施工中，管理工作监管力度不够、管理制度较为落后，都造成了全质量保证体系不够健全完善，企业在实际的施工中会出现诸多问题，也大大增加了水电站的建设难度，建立一套完善的管理体系，是确保水电站正常工作关键所在，但是很大一部分的施工企业都没有管理规范，也没有设置专门性的管理人员，使得水电站在实际的施工中受到了诸多限制，控制和管理工作都存在有诸多问题，水电站的施工以及质量都得不到保证。
1.3管理工作难落实，处理事故的能力较低
对于施工企业而言，管理工作虽然并不是施工部门的技术责任，但是它却和企业的施工进度以及工程质量有着紧密的联系，施工管理工作落实到位，才能保证施工的高质量和安全性。但是，我国在进行水电站的建设时，管理工作得不到应有的重视，制度不完善，再加上安全管理的设施设备性能不佳，在遇到安全问题时处理难度大，另外，有一部分地区经济条件差，很多大型的设备得不到合理的利用，在使用过程中出现了安全问题，得不到及时的解决，就会带来了极大的损失。比如说，如果水电站在电气施工中因为设备的使用不当，出现了问题，造成了设备的损坏，又没有安排技术人员及时的解决问题，就会给整个工程施工带来极其严重的影响。
2加强水电站建设施工管理的重要性分析
2.1有效推进工程标准化建设的进程
所谓的施工方案主要是指对单位工程或者是分项工程的具体的施工工艺和施工方法进行分析，对施工过程中消耗的劳动力、机械费用以及工期等经过合理的组织分析，选择出性价比最高的施工方法和施工工艺。施工方案中既包括了工程建设的总体流程，又包括了工作人员薪资、责任等方面的较为细致的问题。这样出现了意外事故的时候，施工方案就可以作为重要的参考，确认责任的归属。
由此可见，施工方案的制定要求相对较高，水电站的工程建设在规划环节就要尤为慎重，所以的细节都要尽可能的体现在施工方案中，这样工程才能有着较为严格的施工标准，建筑的质量才能得到保证。而且工程的管理是建立整个工程建设的管理之上的，管理部門需要严格的按照施工方案开展施工工作，确保工程项目都是严格的按照施工方案开展工作的。
2.2建设效率得到提升，建设安全性得到保证
施工的方案主要是给水电站在工程建设中的具体流程提供了一定的参考，确保当事故发生时，有已经制定好了的方案进行参考的。所以在开展工程建设时，工程方案只要确定没问题，工程建设就可以高效、合理的完成。与此同时，当施工中发生了突发性的事故，事故的处理效率也能得到保证。管理部门直接参与了施工方案的制定，也是施工方案的具体执行部门。在方案制定时，管理部门要积极的参与进去，确保未来的施工工作得以顺利开展，因为只有详细的了解到了施工方案每一步的用意，才能保证规划顺利开展。管理部门只需要确保施工方案能够按照技术实行，事故发生时，站出来统筹全局即可。
3加强水电站建设施工管理效果的相关举措
分析随着国家对工程建筑领域的管理不断趋严，要求不断提高。同样，水电行业也是国家民生工程，更需要加强施工管理工作，来实现水电站建设施工质量的提高。针对加强水电站建设现存问题，提出以下措施。
3.1建立健全完善的管理制度
水电站的施工建设，不仅工程量大，施工技术也复杂，需要建立相应的管理制度来实现水电站建设管理效果的增加。①有了一定完善的管理制度，能够将水电站建设各管理部门的职责进行明确化，这样才能够加强水电站建设各部门间的协调合作，实现了施工管理效率的提升。②在水电站建设施工过程中，一旦出现管理方面的问题，就能够通过管理制度的作用，有依据的解决问题。不仅实现了问题解决效率的提升，还能够保证问题解决的质量。③通过管理制度的作用，能够很好地将水电站建设各部门人员团结在一起，为共同完成任务而努力。在管理制度的作用下，还能够实现对施工人员施工安全意识的培养。这不仅保障了施工人员的人身安全，同时也为施工企业减少了麻烦。对于施工人员安全意识的培养，可以通过安全事例和安全知识讲座的方式来进行，使得施工人员对于施工安全的重要性有足够的认识，为水电站建设施工安全管理工作的开展提供保障。 3.2加强施工技术的管理
水电站的建设施工中需要运用到很多的技术，加强对水电站施工技术的管理能够实现水电站建设施工在安全的环境下进行。①水电站的技术施工中会使用到很多的机械设备，需要加强对机械设备的定期检查，同时还需要将检查的结果记录保存，以便查阅。②对于水电站建设施工中使用的仪表，也需要进行专业性的检查，并做好相应的检查记录。对于仪表的使用和反映出来的信息，施工人员需要熟练的掌握。③需要加强水电站的施工检查管理工作，及时的发生施工问题，及时的解决，避免造成严重的后果。
3.3加强巡视的管理
在水电站建设施工中，加强巡视管理工作，能够对保证水电站建设施工的顺利进行起到重要作用。①需要对水电站施工中正在运行的设备进行巡视管理，及时的发现设备中存在的问题，并积极采取措施加以解决，能顾高效避免安全事故的发生。②需要加强设备的养护和管理工作，并加强巡视的作用，避免外在因素对设备的正常使用造成影响。③需要加强设备施工质量的管理，对于使用存在问题的设备就不能够运用到施工建设中来，这不仅会对施工的质量构成威胁，同时也容易引发事故，巡视管理人员，需要重视这方面的巡视内容。
3.4重视施工现场的管理
水电站建设施工管理工作中，最核心的任务就是需要加强施工现场的管理。施工现场的管理质量直接影响着水电站建设完工的质量。
①需要加强施工之前准备工作的开展，将需要的施工材料准备齐全，同时需要保证施工材料的质量。还需要将施工的人员准备充足，加强对水电站建设施工内容的了解。②需要加强相应的监理制度的建立，安排一定数量的质量检测人员和监理人员时刻监督施工的进程。对于施工现场发现的问题，需要及时的解决，避免造成严重的后果。③需要加强对施工方案的了解，对于施工方案中不清楚的地方，应该要及时的和设计单位沟通，不能够马虎对待。
3.5重视施工档案的建立
水电站的建设施工受到社会各方面的关注，因此，加強水电站建设施工材料档案的管理，能够为整个工程建设留下证据。对于施工中材料的购进清单以及使用都需要进行严格的整理，按照施工的进程进行整理归档。这样也方便日后的查找。
4结束语
总而言之，加强水电站建设施工管理内容的分析，能够为水电站建设施工的顺利进行提供保障。随着科技的不断发展，应该加强新的管理技术在水电站建设施工管理中的应用，实现水电管理质量的提高。这不仅有利于水电站建设行业的稳定发展，对于国民经济的稳定发展也具有积极的作用。
参考文献
[1]秦佩锋.关于水电站建设施工技术管理的探讨[J].农业科技与信息，2016（26）：147～148.
[2]李修波.关于水电站建设施工技术管理的探讨[J].能源与节能，2016（09）：163～164.
[3]张秋红.试论水电站工程建设施工安全管理[J].江西建材，2016（02）：110+107.
[4]胡二飞.小水电站建设项目施工阶段进度管理研究[D].广西大学，2015.