一月中旬的通化钢铁集团(下称通钢)厂区依旧寒风瑟瑟。
　　但是“首钢重组通钢是通钢人民的幸福”标语却十分扎眼和火红,从领导到职工到处弥漫着一派喜气洋洋的新气象。
　　一位通钢工作近20年的职工通过电话告诉记者,“我们职工欢迎首钢,至少我们的工资等待遇有望提高。”
　　自此,通钢重组事件尘埃落定,多赢局面已经显现。
　　
　　“被围已久”
　　
　　首钢集团自从搬迁到河北曹妃甸后,就被诸如唐钢等“河北系”钢铁企业“包围”,中国联合商务网副首席分析师马忠普告诉本报记者。
　　“恰恰在首钢还没有在河北完全站稳的时候,河北钢铁在河北政府的支持下,迈出了最有实力的一步,强大的河北钢铁集团成立了。”马忠普指出,此时的首钢如果重启重组整合之路是很有难度。首钢一直谋求突围,这次首钢重组通钢,突围成功。
　　事实上,首钢集团为了扭转“被围”困局,2009年首钢跨区域重组并购就动作频频,2009年8月8日首钢以5亿元获得长治钢铁有限公司(下称长钢)90%的股权并对后者进行重组。
　　分析人士普遍指出,这是国家《钢铁产业调整和振兴规划》颁布后第一例真正意义上的跨地区钢企重组。
　　
　　远程奔袭
　　
　　1月份首钢重组通钢是首钢跨区域重组“长臂奔袭”的又一重大布局和完胜。
　　“通钢不是包袱,通钢的发展潜力无穷,通钢未来的出路在于东北亚和朝鲜,具有极其重要的战略地位。”马忠普认为首钢跨区域重组通钢是一步好棋,首钢既可以是扩大产能,发挥自己长材的优势。
　　分析人士普遍指出,朝鲜恢复了六方会谈并开辟开放区域是一个利好消息,而事实上,朝鲜通过建立一些开放区等正在走向开放的现代化之路。
　　在与鞍钢的角力中,首钢的胜出多少有些意外,分析人士认为,鞍钢按理说是具有地理等天然区位优势。
　　一位不愿具名的消息人士告诉本报记者首钢正在“奋起直追”,通过跨区域重组贵州水钢、长钢和通钢,首钢跨区域布局俨然已经形成。
　　“钢企跨区域重组有利于把中国钢企的产能有效地集中起来。”一位接近政府部门的人士告诉本报记者。
　　很多人士已经看到了首钢重组通钢等事件对2010年铁矿石谈判的意义,曾节胜告诉本报记者“首钢重组通钢等重组事件将大大提高整个钢铁行业的竞争力,在一定程度上也可能改变中国钢企在2010年铁矿石谈判中一贯的劣势地位。”
　　
　　重组“称帝”
　　
　　首钢集团已在1月初与吉林省国资委草签了重组协议,首钢将斥资20亿元左右控股通钢。1月6日,首钢已派出生产、设备、财务等综合部门管理人员共计30余人开赴通钢。本报记者从首钢内部人士处获悉,首钢正在有条不紊的进行重组通钢的相关工作。
　　“首钢重组通钢后产能集中度和整体竞争力将大大加强,钢企新格局将使国内钢企进入更激烈的竞争阶段。”马忠普指出。
　　按照业界的产能目标为标准,目前中国钢铁行业竞争格局中有公认的“三皇五帝”,产能目标为5000万~8000万吨的宝钢、武钢、鞍钢被称为“三皇”,产能3000万吨左右的华菱、河北钢铁、山东钢铁、马钢、沙钢则被称为“五帝”。
　　马忠普给本报记者算了笔帐,迁安和曹妃甸钢铁厂产能有1000多万吨,长钢自从被首钢重组后产能有望超过600 多万吨,通钢产能有600多万吨。
　　“所以现在可以预计首钢体量会有2000多万吨,直逼3000万吨。”马忠普指出。首钢董事长朱继民也曾公开表示3000万吨产能不是梦,“首钢通过建设新项目和兼并重组两种途径,确保首钢提出的在2012年达到3000万吨产能的目标实现。”
　　一位独立钢铁分析师告诉本报记者,自从首钢重组通钢后,会大大增加首钢的体量,按照首钢现在的体量,“首钢称帝名副其实”。
　　其他钢企的“皇”和“帝”都感到了首钢重组通钢所带来钢企新格局的压力。
　　鞍钢内部一位不愿具名的高管告诉记者没想到最后的结果是首钢重组通钢。
　　消息人士称,武钢、宝钢、沙钢等“三皇五帝”成员都曾密切注意首钢重组通钢事件,并进一步关注首钢在“突围”之后的运作。