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摘要：为了在市场竞争当中获得较大的优势，并在市场当中站稳脚跟，企业需要保障工程质量优良性。随着科学技术以及经济的飞速发展，在当前港航工程当中，装备材料、工艺以及施工技术都得到了较大程度发展，目前。港航工程施工诸多的因素会对于工程整体质量造成影响，任何一个因素或者是任何一个环节产生问题，都会对工程造成严重的负面影响，甚至会埋下安全隐患。可见，科学分析港航工程施工中常见性质量问题的关键因素、针对其特点采取相关的预控措施成为了现代港航工程施工企业的核心工作。
关键词：现代港航工程;施工;质量问题;控制措施
1现代港航工程质量问题的概述
第一，某些企业由于受到了利益的驱使，导致工程出现转包分包乃至隐性转包问题，一些没有相关资质的企业进入到施工的环节，这样就会对工程的整体质量造成不良的影响，导致工程质量无法达标，严重影响工程质量。第二，监理工作流于形式，难以发挥监理应有的监管效果。第三，为了赶进度，导致施工不彻底，其中主要表现在几方面：混凝土固结时间比较短，难以满足工程施工标准和规范性要求;针对于混凝土进行水平性施工过程当中，新老混凝土的结合面没有根据规范进行操作影响工程质量。第四，工程施工过程中，由于管理监督不到位，造成较大安全隐患，直接影响到港航工程施工质量。所以对于目前港航工程的施工企业而言，应当提升质量控制能力，加强质量监管，以保障工程施工总体质量提升。
2现代港航工程施工常见质量问题
2.1工程的“分包”和“转包”
“分包”是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连帶责任。而“转包”是指承包者将承包的工程转包给其他的施工单位的行为。“分包”和“转包”的不同点在于，“分包”工程的总承包人参与施工并自行完成建设项目的一部分，而“转包”工程的总承包人不参与施工。二者的共同点是“分包”和“转包”单位都不直接与建设单位签订承包合同，而直接与总承包人签订承包合同。然而，目前我国港航工程施工存在的主要问题是因时间不够而抢期赶进度完成和“隐形转包”在现代港航工程施工中，有严格的管理组织和制度来管理“隐形转包”是强烈禁止的，但现实生活中。企业或者施工单位个人因利益熏心和赶工程进度，一方面是员工懒惰且没有安全意识，另一方面也是造成安全隐患的危险源，最终致成工程质量不合理。
2.2施工单位的技术水平不过关
高质量的现代港航工程施工要基于施工单位的技术水平，优秀的技术水平是安全的前提。如果技术不过关的话，不仅对现代港航工程施工工期造成了影响，无法合理的安排施工人员进行施工也是一大重点。随之而来的就是安全隐患，因为技术水平不过关，对现代港航工程施工的质量问题难以有很好的把控。技术水平不过关可谓是没能做到“入木三分”，造成的影响比比皆是。
2.3追赶工期严重
在实施过程中，经常会出现的问题之一就是追赶工期严重。在高难度、高强度、高压力的工程中对于施工工期的压榨无疑是产生危险的主要原因。因此，为了获得更多经济利益而追赶工期，不仅会让施工人员心生懈怠，也会为日后现代港航工程施工的质量完成大打折扣。
3问题的解决措施
3.1管理和培训施工人员
每个施工人员就像一个个“士兵”，在现代港航工程施工过程中，要做到对士兵的足够了解，不仅要了解士兵们的技术水平和操作能力，还要对士兵们的脾气秉性进行综合定位。基于以上两个方面对所有的施工人员进行管理和培训，激发施工人员的自信心，提升施工人员的施工能力。让施工人员在现代港航施工过程中不管是遇到安全质量性问题还是遇到个人利益诱惑性问题都能做出公平公正的抉择。在此基础上，施工单位应该更加明确的制定出施工企业的奖惩制度与管理方法。
3.2科学规划施工计划，合理安排工期
合理安排施工工期无非是每一个施工单位要思考的问题，如果工期过于紧张的话，会造成安全的隐患、质量的下滑。不能因为只顾经济利益的收获而将其他重要因素抛之脑后，但是，如果工期过于松弛的话，会造成施工人员的松懈不认真、经济利益的减少。施工单位应根据现代港航工程施工的具体任务合理有效的、按部就班的安排工期，结合实际情况，不要过于极端。
3.3加强企业自身的质量控制
在施工人员确保的前提下，企业自身的克制也是要有的。首先，企业自身不可以懈怠，不可以因为利益熏心而得到不好的代价。企业要设定自身的企业文化和组织文化理念，毕竟企业不是一个人的队伍，想合理的加强企业自身的质量控制要先从企业的根本文化基础培训。在对企业的思想文化有一定保障之后，开始注重企业自身的质量控制，从实际情况出发，不可偷工减料，以安全为主，将总的目标分成多个小的目标，一步一步完成质量的控制，确保现代港航工程施工万无一失的进行。
3.4加强港航工程施工技术管理
施工技术也是影响港航工程施工质量的重要因素之一，同时也是现代港航工程施工企业质量管理工作的重点因素。在港航工程施工过程中，施工企业必需通过引入健全完善的技术管理体系指导施工技术管理工作，才能有效保障施工过程中的各项施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量符合设计规范。在现场管理工作中，港航工程施工企业还要加强对现场的监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，才能有效避免施工质量问题的发生。
4结语
总之，为了保障现代港航工程总体质量，企业应当加强施工环节各方面要素控制，切实保障港航工程施工总体质量，降低工程安全隐患，同时促进企业健康稳定可持续发展。
参考文献：
[1]于军，林乐亭，韩梅，等.现代港航工程施工中常见的质量问题及策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）：1908.
[2]韩南奇.浅谈现代港航工程施工中常见的？质量问题及控制措施[J].科技经济市场，2019，（6）：130-131.
[3]余香成.浅谈现代港航工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（15）.
[4]韩南奇.浅谈现代港航工程施工中常见的？质量问题及控制措施[J].科技经济市场，2019，（6）：130-131.
[5]刘继勇.浅谈现代港航工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].商品与质量，2019，（32）：269.
[6]谢正君.港航工程施工中常见的质量问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，（10）.
（作者单位：安徽省港航建设投资集团有限公司）
作者简介：杨锐，1989年7月，男，汉族，安徽六安，初级工程师，研究方向：港航工程。
关键词：现代港航工程;施工;质量问题;控制措施
1现代港航工程质量问题的概述
第一，某些企业由于受到了利益的驱使，导致工程出现转包分包乃至隐性转包问题，一些没有相关资质的企业进入到施工的环节，这样就会对工程的整体质量造成不良的影响，导致工程质量无法达标，严重影响工程质量。第二，监理工作流于形式，难以发挥监理应有的监管效果。第三，为了赶进度，导致施工不彻底，其中主要表现在几方面：混凝土固结时间比较短，难以满足工程施工标准和规范性要求;针对于混凝土进行水平性施工过程当中，新老混凝土的结合面没有根据规范进行操作影响工程质量。第四，工程施工过程中，由于管理监督不到位，造成较大安全隐患，直接影响到港航工程施工质量。所以对于目前港航工程的施工企业而言，应当提升质量控制能力，加强质量监管，以保障工程施工总体质量提升。
2现代港航工程施工常见质量问题
2.1工程的“分包”和“转包”
“分包”是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连帶责任。而“转包”是指承包者将承包的工程转包给其他的施工单位的行为。“分包”和“转包”的不同点在于，“分包”工程的总承包人参与施工并自行完成建设项目的一部分，而“转包”工程的总承包人不参与施工。二者的共同点是“分包”和“转包”单位都不直接与建设单位签订承包合同，而直接与总承包人签订承包合同。然而，目前我国港航工程施工存在的主要问题是因时间不够而抢期赶进度完成和“隐形转包”在现代港航工程施工中，有严格的管理组织和制度来管理“隐形转包”是强烈禁止的，但现实生活中。企业或者施工单位个人因利益熏心和赶工程进度，一方面是员工懒惰且没有安全意识，另一方面也是造成安全隐患的危险源，最终致成工程质量不合理。
2.2施工单位的技术水平不过关
高质量的现代港航工程施工要基于施工单位的技术水平，优秀的技术水平是安全的前提。如果技术不过关的话，不仅对现代港航工程施工工期造成了影响，无法合理的安排施工人员进行施工也是一大重点。随之而来的就是安全隐患，因为技术水平不过关，对现代港航工程施工的质量问题难以有很好的把控。技术水平不过关可谓是没能做到“入木三分”，造成的影响比比皆是。
2.3追赶工期严重
在实施过程中，经常会出现的问题之一就是追赶工期严重。在高难度、高强度、高压力的工程中对于施工工期的压榨无疑是产生危险的主要原因。因此，为了获得更多经济利益而追赶工期，不仅会让施工人员心生懈怠，也会为日后现代港航工程施工的质量完成大打折扣。
3问题的解决措施
3.1管理和培训施工人员
每个施工人员就像一个个“士兵”，在现代港航工程施工过程中，要做到对士兵的足够了解，不仅要了解士兵们的技术水平和操作能力，还要对士兵们的脾气秉性进行综合定位。基于以上两个方面对所有的施工人员进行管理和培训，激发施工人员的自信心，提升施工人员的施工能力。让施工人员在现代港航施工过程中不管是遇到安全质量性问题还是遇到个人利益诱惑性问题都能做出公平公正的抉择。在此基础上，施工单位应该更加明确的制定出施工企业的奖惩制度与管理方法。
3.2科学规划施工计划，合理安排工期
合理安排施工工期无非是每一个施工单位要思考的问题，如果工期过于紧张的话，会造成安全的隐患、质量的下滑。不能因为只顾经济利益的收获而将其他重要因素抛之脑后，但是，如果工期过于松弛的话，会造成施工人员的松懈不认真、经济利益的减少。施工单位应根据现代港航工程施工的具体任务合理有效的、按部就班的安排工期，结合实际情况，不要过于极端。
3.3加强企业自身的质量控制
在施工人员确保的前提下，企业自身的克制也是要有的。首先，企业自身不可以懈怠，不可以因为利益熏心而得到不好的代价。企业要设定自身的企业文化和组织文化理念，毕竟企业不是一个人的队伍，想合理的加强企业自身的质量控制要先从企业的根本文化基础培训。在对企业的思想文化有一定保障之后，开始注重企业自身的质量控制，从实际情况出发，不可偷工减料，以安全为主，将总的目标分成多个小的目标，一步一步完成质量的控制，确保现代港航工程施工万无一失的进行。
3.4加强港航工程施工技术管理
施工技术也是影响港航工程施工质量的重要因素之一，同时也是现代港航工程施工企业质量管理工作的重点因素。在港航工程施工过程中，施工企业必需通过引入健全完善的技术管理体系指导施工技术管理工作，才能有效保障施工过程中的各项施工技术参数符合设计要求，保障工程施工质量符合设计规范。在现场管理工作中，港航工程施工企业还要加强对现场的监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，才能有效避免施工质量问题的发生。
4结语
总之，为了保障现代港航工程总体质量，企业应当加强施工环节各方面要素控制，切实保障港航工程施工总体质量，降低工程安全隐患，同时促进企业健康稳定可持续发展。
参考文献：
[1]于军，林乐亭，韩梅，等.现代港航工程施工中常见的质量问题及策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）：1908.
[2]韩南奇.浅谈现代港航工程施工中常见的？质量问题及控制措施[J].科技经济市场，2019，（6）：130-131.
[3]余香成.浅谈现代港航工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（15）.
[4]韩南奇.浅谈现代港航工程施工中常见的？质量问题及控制措施[J].科技经济市场，2019，（6）：130-131.
[5]刘继勇.浅谈现代港航工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].商品与质量，2019，（32）：269.
[6]谢正君.港航工程施工中常见的质量问题及解决措施[J].建筑工程技术与设计，2014，（10）.
（作者单位：安徽省港航建设投资集团有限公司）
作者简介：杨锐，1989年7月，男，汉族，安徽六安，初级工程师，研究方向：港航工程。