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◆摘 要：新时期以来，我国经济得到了长足的进步与发展，各个行业作为重要推动力量，有很多的企业在开展风险分级管控与隐患排查治理的时候，还存在一些有待解决的问题，严重制约企业发展的同时，更是给企业后续的发展埋下了安全隐患，正是因为如此，本文将通过企业风险管理与排查的一些工作流程进行分析，并对建立双重预防机制一些问题给出解决措施，希望可以给社会相关人士以参考和借鉴。
◆关键词：双重预防机制;风险管控;风险分级;隐患排查
面对各个行业飞速发展中，企业一线员工越来越关注自身的工作环境，
也希望能够营造安全生产环境。在之前很长一段时间内，政府等相关部门就已经推出了一系列安全生产改革建议，希望广大企业能够站在现实生产现状下，事先制定好安全生产方案，重点做好隐患排查治理等工作，借助双重预防预制作用下，划分企业生产风险等级，全面贯彻落实双重预防机制细节的同时，也能够确保企业生产工作更具安全性。
1企业雙重预防机制的建设过程
1.1企业建立双重预防机制的工作流程
企业在建立双重预防机制的时候要对整个过程做好细节把控，覆盖了初期的工作小组建立，对涉及到的部门成员的培训，中期加强对可能发生的风险的把控，在后期进行隐患统计与记录，并进行分析与汇总，对于发现的问题进行及时的改正，并建立隐患识别库，对无法检查到的风险以工作流程的方式落实下来，通过全员参与的方式进行。
1.2完善组织机构，夯实全员参与基础
在完善企业组织机构的时候，必须要求企业全员进行参与，这是构建双重预防机制工作的基础条件，为了保证该机制顺利有效的进行，并在企业内部逐渐形成常态化，安全部门负责人也要加强与职能部门的沟通与协作，引导所有的一线工作人员进行参与，充分落实双重预防工作机制，为后期的安全工作打下坚实的基础。在一些科技实力比较薄弱的企业，可以积极的引入社会资源，在社会其他服务力量的帮助下建立一线员工安全责任制，明确每个部门工作小组的工作责任，并在这个过程中发现问题，及时的解决问题。领导层则负责协调和对接各种资源，对安全部门的正常运行做好监督，组织管理层定期开展安全风险评估，通过对企业内各个工作岗位进行排查及时发现隐患，并进行记录和上报，避免下次出现相同的问题。
1.3融合风险与隐患，建立岗位隐患管理识别库
在融合风险与隐患的过程中，加强对风险和隐患进行充分的融合，组织企业内的技术人员对所有可能存在风险的岗位和设备进行检查，准确的发现所存在的隐患因素，并与管理人员一起建立岗位风险辨识表，通过风险辨识表对所有岗位作业过程中的危险做法进行一一分析和辨识，并对每一个作业步骤进行拆解，对每一个环节中可能存在的风险和隐患进行控制，避免出现更严重的后果，当明确所有风险之后根据企业的实际情况制定控制风险统一标准，将风险进行逐级划分，风险等级氛围重大风险，较大风险，一般风险和较低风险，还可以采用不同的颜色将风险等级区分，形成风险分布四色图，并在车间中进行公式。
2企业双重预防机制建设的现实意义
2.1科学风险评估，企业本质安全性进一步提高
企业加强对所有安全设备的有效检查，对于老旧设备进行及时的维修与保养，并及时的进行换代升级，从硬件方面提高企业的安全性，比如，在对电梯制造公司进行风险评估的时候，要对电梯机器人所存在的风险进行系统性的研究，通过技术手段的方式提高门机联锁的安全性，这样即从法律层面提高了企业运营的合规性，又从本质上提高了企业的安全性。
2.2连通风险隐患
在企业经营的过程中，存在着一些较为明显的风险，但也有一些隐患不被察觉，如果不及时的进行处理，则会对后期工作产生极大的负面影响。通过将风险与隐患连通起来，将工作过程中所存在的问题有机的结合起来，可以促使企业加强对一些重要岗位的监督与掌控，并对所有可能涉及到风险的职位进行充分的梳理与排查，整理出一份详细的岗位名单，并以此作为依据出具风险隐患排查单，彻底解决了之前企业中风险隐患划分不明确的情况，这样在解决风险排查隐患的时候也更有针对性。
2.3落实机制保障
在企业传统的隐患排查与隐患治理工作中，一般都是由企业的安全部门负责具体的落实与行动，一线员工基本没有参与，这就导致了虽然解决了部分隐患，但是仍有较多的具体细节没有检查到，而通过落实机制保障制度，可以在开展隐患排查的时候与一线员工进行配合，让一线员工变成排查工作的主体，一线员工将工作中发现的问题提出来，并对这些问题进行解决，进一步的激发一线员工的工作热情，成为双重预防机制工作中的主要参与者，充分的落实一线员工的风险管控责任。
3结论
简而言之，通过较长时间观察可以看出，企业高效推进双重预防机制建设工作，一方面能够有效划分企业生产责任主体，另一方面也能够尽可能减少安全事故的 出现。出于做好企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作的目标下，文章详细阐述了几点建议，希望能够给相关人士提供些许参考价值的同时，也能够为企业尽快实现可持续发展目标奠定坚实基础。
参考文献
[1]张权.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设及应用[J].中国化贸易，2019，11（6）：111～112.
[2]张畅.企业构建双重预防机制的管理理论分析[J].中国商论，2019，（2）：101～109.
[3]乔喜宏.加快构建双重预防机制以有效遏制重特大事故频发[J].中国科技投资，2018，（23）：263.
作者简介
胡巧玲（1986.10-），女，山西省朔州市山阴县，，硕士，美术学，大同市国泽物业服务有限公司。
◆关键词：双重预防机制;风险管控;风险分级;隐患排查
面对各个行业飞速发展中，企业一线员工越来越关注自身的工作环境，
也希望能够营造安全生产环境。在之前很长一段时间内，政府等相关部门就已经推出了一系列安全生产改革建议，希望广大企业能够站在现实生产现状下，事先制定好安全生产方案，重点做好隐患排查治理等工作，借助双重预防预制作用下，划分企业生产风险等级，全面贯彻落实双重预防机制细节的同时，也能够确保企业生产工作更具安全性。
1企业雙重预防机制的建设过程
1.1企业建立双重预防机制的工作流程
企业在建立双重预防机制的时候要对整个过程做好细节把控，覆盖了初期的工作小组建立，对涉及到的部门成员的培训，中期加强对可能发生的风险的把控，在后期进行隐患统计与记录，并进行分析与汇总，对于发现的问题进行及时的改正，并建立隐患识别库，对无法检查到的风险以工作流程的方式落实下来，通过全员参与的方式进行。
1.2完善组织机构，夯实全员参与基础
在完善企业组织机构的时候，必须要求企业全员进行参与，这是构建双重预防机制工作的基础条件，为了保证该机制顺利有效的进行，并在企业内部逐渐形成常态化，安全部门负责人也要加强与职能部门的沟通与协作，引导所有的一线工作人员进行参与，充分落实双重预防工作机制，为后期的安全工作打下坚实的基础。在一些科技实力比较薄弱的企业，可以积极的引入社会资源，在社会其他服务力量的帮助下建立一线员工安全责任制，明确每个部门工作小组的工作责任，并在这个过程中发现问题，及时的解决问题。领导层则负责协调和对接各种资源，对安全部门的正常运行做好监督，组织管理层定期开展安全风险评估，通过对企业内各个工作岗位进行排查及时发现隐患，并进行记录和上报，避免下次出现相同的问题。
1.3融合风险与隐患，建立岗位隐患管理识别库
在融合风险与隐患的过程中，加强对风险和隐患进行充分的融合，组织企业内的技术人员对所有可能存在风险的岗位和设备进行检查，准确的发现所存在的隐患因素，并与管理人员一起建立岗位风险辨识表，通过风险辨识表对所有岗位作业过程中的危险做法进行一一分析和辨识，并对每一个作业步骤进行拆解，对每一个环节中可能存在的风险和隐患进行控制，避免出现更严重的后果，当明确所有风险之后根据企业的实际情况制定控制风险统一标准，将风险进行逐级划分，风险等级氛围重大风险，较大风险，一般风险和较低风险，还可以采用不同的颜色将风险等级区分，形成风险分布四色图，并在车间中进行公式。
2企业双重预防机制建设的现实意义
2.1科学风险评估，企业本质安全性进一步提高
企业加强对所有安全设备的有效检查，对于老旧设备进行及时的维修与保养，并及时的进行换代升级，从硬件方面提高企业的安全性，比如，在对电梯制造公司进行风险评估的时候，要对电梯机器人所存在的风险进行系统性的研究，通过技术手段的方式提高门机联锁的安全性，这样即从法律层面提高了企业运营的合规性，又从本质上提高了企业的安全性。
2.2连通风险隐患
在企业经营的过程中，存在着一些较为明显的风险，但也有一些隐患不被察觉，如果不及时的进行处理，则会对后期工作产生极大的负面影响。通过将风险与隐患连通起来，将工作过程中所存在的问题有机的结合起来，可以促使企业加强对一些重要岗位的监督与掌控，并对所有可能涉及到风险的职位进行充分的梳理与排查，整理出一份详细的岗位名单，并以此作为依据出具风险隐患排查单，彻底解决了之前企业中风险隐患划分不明确的情况，这样在解决风险排查隐患的时候也更有针对性。
2.3落实机制保障
在企业传统的隐患排查与隐患治理工作中，一般都是由企业的安全部门负责具体的落实与行动，一线员工基本没有参与，这就导致了虽然解决了部分隐患，但是仍有较多的具体细节没有检查到，而通过落实机制保障制度，可以在开展隐患排查的时候与一线员工进行配合，让一线员工变成排查工作的主体，一线员工将工作中发现的问题提出来，并对这些问题进行解决，进一步的激发一线员工的工作热情，成为双重预防机制工作中的主要参与者，充分的落实一线员工的风险管控责任。
3结论
简而言之，通过较长时间观察可以看出，企业高效推进双重预防机制建设工作，一方面能够有效划分企业生产责任主体，另一方面也能够尽可能减少安全事故的 出现。出于做好企业风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作的目标下，文章详细阐述了几点建议，希望能够给相关人士提供些许参考价值的同时，也能够为企业尽快实现可持续发展目标奠定坚实基础。
参考文献
[1]张权.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制体系建设及应用[J].中国化贸易，2019，11（6）：111～112.
[2]张畅.企业构建双重预防机制的管理理论分析[J].中国商论，2019，（2）：101～109.
[3]乔喜宏.加快构建双重预防机制以有效遏制重特大事故频发[J].中国科技投资，2018，（23）：263.
作者简介
胡巧玲（1986.10-），女，山西省朔州市山阴县，，硕士，美术学，大同市国泽物业服务有限公司。