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摘 要：面对当前新形势新任务，从增强两种意识、做到两个坚持和重视两个创新入手，努力将基层党建思想文化工作从围绕、贴紧企业管理向融入、进入转变，将政治优势转化为企业核心竞争力，为油田更有质量更有效益更可持续发展提供坚强保证。
关键词：党建 改革创新 持续发展 企业管理
面对油田改革创新、转型发展、从严管理的新形势新任务，基层党建思想文化工作要牢牢把握“融入中心，进入管理，推动生产，促进和谐”的工作定位，从提高思想认识、健全工作機制、探索方法途径、创新活动载体等方面入手，在工作理念上努力实现从围绕、贴紧向融入、进入转变，努力推动政治优势转化为企业核心竞争力，确保大局和谐稳定，为油田更有质量更有效益更可持续发展提供坚强保证。
一、增强两种意识，促进党建思想文化工作主动融入企业管理
1.增强“一盘棋”意识，发挥党建思想文化的优势
党建思想文化是企业管理的有机组成部分，结合经济工作和业务工作一道去做，是我们党的优良传统和政治优势，也是开展工作的有效方法和重要途径。离开了经济工作和业务工作，党建思想文化就失去了生命力，就不能发挥应有的作用。
2.增强“一体化”意识，发挥党建思想文化的作用
党建思想文化与生产经营管理你中有我，我中有你，两者相辅相成、互补互利、协同作用、缺一不可。推动党建思想文化与生产经营深度融合，必须建立与企业发展目标相一致、与企业发展方式相适应、与企业管理机制相协调的工作体系，做到思想同心、目标同向、责任同担、行动同步。要健全完善党政“双向进入、交叉任职”的领导体制，推进落实党政领导“一岗双责”，共同承担行政管理和党建思想文化的责任，共同把工作的着眼点向提高企业核心竞争力聚集。要建立形成培育“复合型”干部的素质提升机制，让行政干部懂党建思想文化，以素质能力的提升推进企业党政工作有机融合；让党群干部懂生产经营，不断提高参与企业生产经营管理的能力和水平，增强话语权，提高贡献度。要健全完善“一体化”管理的运行考核机制，把党建思想文化与生产经营作为统一的有机整体来统筹考虑，做到同步规划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核。
二、做到两个坚持，促进党建思想文化工作全面融入企业管理
1.坚持抓管理从思想入手，在教育内容上融入
党建思想文化具有教育、凝聚、激励、导向等职能，坚持抓生产从思想入手，就是要强化教育引领，围绕生产经营和改革发展中心任务，着眼于统一思想、凝聚共识，策划设计思想教育内容，有针对性地开展思想教育活动，为生产经营顺利开展奠定思想基础，营造舆论氛围，并注重解决生产经营过程中遇到的各种思想问题。要着力强化形势任务教育，围绕提高发展质量和效益聚焦，引导干部员工树立“发展至上、效益优先”的观念，不断增强发展意识和效益意识，重新认识油田和采油厂的发展潜力空间，充分挖掘各类资源潜力，层层传递生产经营压力，坚定完成生产经营任务的决心和信心。
2.坚持抓思想从管理出发，在工作过程中融入
党建思想文化是经济工作的生命线，坚持抓思想从生产出发，就是党建思想文化必须根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产经营和改革发展的全过程，保证生产经营任务的完成和管理水平的提升。在决策形成阶段，重点抓集中民智。对事关企业改革发展和生产经营的思路办法措施出台前，采取深入基层、调查研究、上下结合、充分论证的办法，广泛征求员工群众的意见和建议，通过问计于民、问策于民、问需于民，使各项决策集中群众智慧，体现群众意愿，被群众理解和认同。在安排部署阶段，重点抓思想发动。要讲清完成生产经营任务的目的意义，分析面临的有利条件和不利因素，发动干部员工群策群力、集思广益，制定有效措施，明确主攻方向，坚定必胜信心。在推进落实阶段，重点抓宣传鼓动。重视发挥广大党员的先锋模范作用和先进人物的示范带动作用，及时发现总结推广先进典型和先进经验，营造形成比学先进、赶超先进、创先争优、见贤思齐的浓厚氛围。同时，注重发现解决生产经营管理中出现的苗头性、倾向性思想问题，充分挖掘干部员工中蕴藏的智慧和潜能，通过分系统、分层级、分群体开展形式多样的劳动竞赛，调动一切积极因素，推动工作质量和经济效益提升，促进生产经营任务完成。在总结表彰阶段，重点抓经验固化。充分发挥党群部门善于总结提炼的优势，与生产经营管理部门一起，认真总结盘点本单位在生产经营管理中创造的鲜活经验，深度思考其中蕴含的共性规律，见微知著，举一反三，把示范转化为规范，把标杆转化为标准，把经验转化为文本，建立形成标准化、制度化、规范化的巩固经验成果的长效机制，通过先进经验的学习借鉴、固化传承，推动企业整体管理水平持续提升。
三、重视两个创新，促进党建思想文化工作有效融入企业管理
1.重视创新活动载体，激发队伍凝聚力
推进党建思想文化与企业管理深度融合，必须坚持以人为本，着眼于调动激发干部员工的积极性、主动性和创造性，选准活动载体，实现管人、管事、管思想的有机融合。要坚持向提高发展质量和效益聚焦，把生产经营和改革发展的重点、热点和难点作为党建思想文化的关注点、着力点和突破口，确保党建思想文化各项工作举措“踏准”生产经营各阶段重点工作的“节拍”，做到同心同向、同频共振、联动互补。员工群众是企业发展的力量之基、活力之源、胜利之本。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业发展的动力问题。
2.重视创新文化建设，提升核心竞争力
企业文化是一种现代企业管理方式，是企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，是企业提高经济效益、实现和谐持续发展的基础性工程，是增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。要适应企业管理进入文化管理的新阶段，把建设先进企业文化作为党建思想文化工作与现代企业管理有机融合的重要载体和有效途径，增强文化自觉，坚持文化塑造，强化文化管理，以文化力增强队伍凝聚力，提升工作执行力，形成核心竞争力，切实把文化软实力转化为企业发展的硬支撑。要大力加强精细文化建设，继承弘扬“三老四严”“四个一样”等石油石化传统作风，深入践行“精从细中来，细在尽责处”的工作理念，完善工作机制，加强评价考核，引导干部员工人人讲精细、处处想精细、事事抓精细，用精细管理创造价值、提高效益。
参考文献：
[1]巨世卓. 新时期加强和改进基层党建工作的思考[J]. 渭南师范学院学报， 2003；
[2]瞿剑飞.加强思想政治工作与推进企业和谐发展。工会论坛，2011。
关键词：党建 改革创新 持续发展 企业管理
面对油田改革创新、转型发展、从严管理的新形势新任务，基层党建思想文化工作要牢牢把握“融入中心，进入管理，推动生产，促进和谐”的工作定位，从提高思想认识、健全工作機制、探索方法途径、创新活动载体等方面入手，在工作理念上努力实现从围绕、贴紧向融入、进入转变，努力推动政治优势转化为企业核心竞争力，确保大局和谐稳定，为油田更有质量更有效益更可持续发展提供坚强保证。
一、增强两种意识，促进党建思想文化工作主动融入企业管理
1.增强“一盘棋”意识，发挥党建思想文化的优势
党建思想文化是企业管理的有机组成部分，结合经济工作和业务工作一道去做，是我们党的优良传统和政治优势，也是开展工作的有效方法和重要途径。离开了经济工作和业务工作，党建思想文化就失去了生命力，就不能发挥应有的作用。
2.增强“一体化”意识，发挥党建思想文化的作用
党建思想文化与生产经营管理你中有我，我中有你，两者相辅相成、互补互利、协同作用、缺一不可。推动党建思想文化与生产经营深度融合，必须建立与企业发展目标相一致、与企业发展方式相适应、与企业管理机制相协调的工作体系，做到思想同心、目标同向、责任同担、行动同步。要健全完善党政“双向进入、交叉任职”的领导体制，推进落实党政领导“一岗双责”，共同承担行政管理和党建思想文化的责任，共同把工作的着眼点向提高企业核心竞争力聚集。要建立形成培育“复合型”干部的素质提升机制，让行政干部懂党建思想文化，以素质能力的提升推进企业党政工作有机融合；让党群干部懂生产经营，不断提高参与企业生产经营管理的能力和水平，增强话语权，提高贡献度。要健全完善“一体化”管理的运行考核机制，把党建思想文化与生产经营作为统一的有机整体来统筹考虑，做到同步规划、同步部署、同步推进、同步检查、同步考核。
二、做到两个坚持，促进党建思想文化工作全面融入企业管理
1.坚持抓管理从思想入手，在教育内容上融入
党建思想文化具有教育、凝聚、激励、导向等职能，坚持抓生产从思想入手，就是要强化教育引领，围绕生产经营和改革发展中心任务，着眼于统一思想、凝聚共识，策划设计思想教育内容，有针对性地开展思想教育活动，为生产经营顺利开展奠定思想基础，营造舆论氛围，并注重解决生产经营过程中遇到的各种思想问题。要着力强化形势任务教育，围绕提高发展质量和效益聚焦，引导干部员工树立“发展至上、效益优先”的观念，不断增强发展意识和效益意识，重新认识油田和采油厂的发展潜力空间，充分挖掘各类资源潜力，层层传递生产经营压力，坚定完成生产经营任务的决心和信心。
2.坚持抓思想从管理出发，在工作过程中融入
党建思想文化是经济工作的生命线，坚持抓思想从生产出发，就是党建思想文化必须根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产经营和改革发展的全过程，保证生产经营任务的完成和管理水平的提升。在决策形成阶段，重点抓集中民智。对事关企业改革发展和生产经营的思路办法措施出台前，采取深入基层、调查研究、上下结合、充分论证的办法，广泛征求员工群众的意见和建议，通过问计于民、问策于民、问需于民，使各项决策集中群众智慧，体现群众意愿，被群众理解和认同。在安排部署阶段，重点抓思想发动。要讲清完成生产经营任务的目的意义，分析面临的有利条件和不利因素，发动干部员工群策群力、集思广益，制定有效措施，明确主攻方向，坚定必胜信心。在推进落实阶段，重点抓宣传鼓动。重视发挥广大党员的先锋模范作用和先进人物的示范带动作用，及时发现总结推广先进典型和先进经验，营造形成比学先进、赶超先进、创先争优、见贤思齐的浓厚氛围。同时，注重发现解决生产经营管理中出现的苗头性、倾向性思想问题，充分挖掘干部员工中蕴藏的智慧和潜能，通过分系统、分层级、分群体开展形式多样的劳动竞赛，调动一切积极因素，推动工作质量和经济效益提升，促进生产经营任务完成。在总结表彰阶段，重点抓经验固化。充分发挥党群部门善于总结提炼的优势，与生产经营管理部门一起，认真总结盘点本单位在生产经营管理中创造的鲜活经验，深度思考其中蕴含的共性规律，见微知著，举一反三，把示范转化为规范，把标杆转化为标准，把经验转化为文本，建立形成标准化、制度化、规范化的巩固经验成果的长效机制，通过先进经验的学习借鉴、固化传承，推动企业整体管理水平持续提升。
三、重视两个创新，促进党建思想文化工作有效融入企业管理
1.重视创新活动载体，激发队伍凝聚力
推进党建思想文化与企业管理深度融合，必须坚持以人为本，着眼于调动激发干部员工的积极性、主动性和创造性，选准活动载体，实现管人、管事、管思想的有机融合。要坚持向提高发展质量和效益聚焦，把生产经营和改革发展的重点、热点和难点作为党建思想文化的关注点、着力点和突破口，确保党建思想文化各项工作举措“踏准”生产经营各阶段重点工作的“节拍”，做到同心同向、同频共振、联动互补。员工群众是企业发展的力量之基、活力之源、胜利之本。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业发展的动力问题。
2.重视创新文化建设，提升核心竞争力
企业文化是一种现代企业管理方式，是企业竞争力的核心。建设先进的企业文化，是企业提高经济效益、实现和谐持续发展的基础性工程，是增强企业凝聚力、打造企业核心竞争力的战略举措。要适应企业管理进入文化管理的新阶段，把建设先进企业文化作为党建思想文化工作与现代企业管理有机融合的重要载体和有效途径，增强文化自觉，坚持文化塑造，强化文化管理，以文化力增强队伍凝聚力，提升工作执行力，形成核心竞争力，切实把文化软实力转化为企业发展的硬支撑。要大力加强精细文化建设，继承弘扬“三老四严”“四个一样”等石油石化传统作风，深入践行“精从细中来，细在尽责处”的工作理念，完善工作机制，加强评价考核，引导干部员工人人讲精细、处处想精细、事事抓精细，用精细管理创造价值、提高效益。
参考文献：
[1]巨世卓. 新时期加强和改进基层党建工作的思考[J]. 渭南师范学院学报， 2003；
[2]瞿剑飞.加强思想政治工作与推进企业和谐发展。工会论坛，2011。