A公司资产重组案例研究

来源 :现代营销·理论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sophia_je
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  摘 要:21 世纪以来,随着经济全球化的大规模发展覆盖,企业并购以及重组作为众多大型企业在全球范围内竞争的一种主要战略和手段,在国内也以惊人的速度发展着,并且出现了更多不同的形势。A公司已经完成了资产重组,基于A公司进行的资产重组本文进行了一系列的理论阐述,研究A公司实现资产重组的路径和具体实施过程,为企业如何进行资产重组进行提供参考。
  关键词:资产重组;财务分析;财务管理
  一、资产重组相关理论概述
  (一)资产重组的概述
  资产重组是指企业改组为上市公司时将原企业的资产和负债进行合理划分和结构调整,经过合并、分立等方式,将企业资产和组织重新组合和设置。指企业以提高公司整体质量和获利能力为目的,通过各种途径对企业内部和外部业务进行重新整合的行为,资产重组就是对“经济资源的改组”,是对资源的重新组合,包括对人的重新组合,对财的重新组合和对物的重新组合。
  (二)、企业进行资产重组的方式
  重组方式主要有三种,第一是合并,是指两个或更多企业组合在一起,原有所有企业都不以法律实体形式存在,而建立一个新的公司。第二是兼并,指两个或更多企业组合在一起,其中一个企业保持其原有名称,而其他企业不再以法律实体形式存在。第三是收购,是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现一定经济目标的经济行为。
  二、A公司资产重组的实践过程
  (一)、公司简介
  A公司是一家全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团,成立于1981年,总部位于惠州市。经营范围主要有研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备,新型光电、液晶显示器件,五金、交电,VCD、DVD视盘机,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机,建筑材料、普通机械。电子计算机技术服务,货运仓储,影视器材维修,废旧物资回收。
  (二)、A公司资产重组的实施路径
  1、进行资产剥离
  A公司发布重大资产重组公告,拟出售智能终端业务及相关配套业务,保留半导体显示及材料业务,产业金融和投资及创投业务。A公司将其直接持有的B实业100.00%股权、C家电100.00%股权、D家电100.00%股权、F科技55.00%股权、G商务100.00%股权、B产业园100.00%股权、H实业36.00%股权以及通过全资子公司K间接持有的L公司的75.00%股权、U间接持有的O科技1.50%股权合计按照476,000万元的价格向B控股出售。本次交易构成重大资产重组。
  2、进行资产重组的动因
  A公司资产重组的主要动因有:(1)适应经营环境变化,调整经营战略(2)提高管理效率(3)弥补并购决策失误或成为并购决策的一部分(4)提高资源利用率(5)获取税收或管制方面的收益
  三、A公司资产重取得的成果
  A公司此次进行的资产重组主要形式体现为资产剥离,资产重组后对业务进行聚焦,对产品进行整合,获利能力大幅度提升,透露出几个利好信号:去家电化成为科技集团、做大做强半导体业务、提升全球话语权、实现投资人价值最大化、优化对外股权投资。大幅度提升企业的盈利能力。
  2017年较2016年销售毛利率出现了大幅增长,其主要原因是2017年,TCL集团聚焦主业,进行产业及资本结构优化公司产品的竞争力和获利潛力有了显著的提升,说明公司产品附加值高,产品定价高,与同行比较公司存在成本上的优势,有竞争力。
  成本费用利润率反映的是企业成本费用与利润总额之间的关系,体现了经营耗费所带来的经营成果。该项指标越高,利润就越大,反映企业的经济效益越好。
  综上,资产重组给A公司带来了很好的经济效益,业务聚焦对企业的长远发展打下了很好的基础。
  四、小结
  大数据环境下,经济飞速发展,当企业遇到发展瓶颈时不妨考虑资产重组这样的方式来改变企业的经营模式,为企业开辟出一条新的道路,A公司剥离的业务为亏损或低利润率业务板块,剥离完成后公司净利率大幅提升,提高了上市公司的盈利能力。
  参考文献:
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