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【摘要】随着国内经济迅猛发展，人们对于电能的需求也越来越大，因此电力仓储、配送也成为了不少专业人士研究的对象。新形势下现代电力仓储配送体系的建设已经在逐步展开，本文将以国网亳州供电公司为研究主题，针对其仓储配送体系建设现状及存在的问题，提出优化建议。
【关键词】电力;仓储;配送
引言
从2012 年国家电网公司开始降提出低仓储和配送成本，各国网公司为提高物流运作效率，都按照标准建立了物流运作体系统，有的省市为了更好的构建仓储配送网络，还同时开展看物流信息化建设，以实现更好的物流运作效率。
1国网亳州供电公司仓储配送体系建设现状
1.1仓储体系建设现状及存在的问题
国网亳州供电公司仓储体系建设的自动化水平还不够高，仓储作业仍然以传统的人力为主，且在仓储体系建设中还面临如下问题：
（1）大量库存占用企业流动资金。仓储体系建设周期较长，所以需要仓库长时间且大量的保存物资，物资在仓库中积压会造成库存周转速率减慢，而且占用企业流动资金。（2）业务人员掌握信息技术水平不高。相关业务人员并不能熟练掌握先进的信息技术管理物资技术，信息技术操作水平还有待进一步提高，并且由于部分业务人员在录入信息时操作不合理，使仓库内货品杂乱，很难进行有效的清点。（3）仓库建设地点不合理。国网亳州供电公司的物资仓库选择建立在偏离城市中心的地方，部分路段车辆行驶不方便，并且仓库建立过于集中。（4）物流中心运作模式僵化。因为仓库建设的位置不合理，导致各仓库间进行货物配送时缺乏有效的配送模式，运作模式过于单一。
1.2配送体系建设存在的问题
国网亳州供电公司的配送体系建设存在以下三个问题：
（1）配送现代化程度低，运输成本高。物资配送需求的特殊性以及配送网络建设的复杂性，都需要通过现代化的配送来解决，但是目前国网亳州电力公司的物资配送现代化程度低，浪费了汽车燃料，增加运输成本，降低了运输效率。（2）配送体系缺乏竞争。由于电力行业的特性，电力物资集中采购，导致配送体系建设过于固化，难以与市场上其他配送体系竞争，并且缺乏保管仓储货物的监督过程。（3）忽视逆向物流的配送的需要。因为生产、仓储、使用的过程中众多因素会导致物资需要进行逆向物流，所以在构建配送体系时也应将逆向物流考虑进去，进一步缩减运输成本。
2仓储与配送体系建设的优化
2.1仓储体系建设优化方案
（1）根据物资特性采取不同的仓储方式。针对所储备物资特性不同，电力企业仓储物资可以分为基建类物资、运营类物资、应急类物资以及抢修类，并且每种物资的需求特性、消耗特性和物流特性的不同，可以对每种物资采取不同的库存策略。针对国网亳州电力公司的现有情况，基建类物资体积庞大对仓储条件要求高，可以采取零库存管理的方式，即由供应商直接将物资送达至物资需求地。针对应急类和抢修类物资，由于这些物资的需求及消耗无法预测，则可以将这两类物资根据规定放置在中心库进行仓储管理。对于运营类物资，根据其消耗波动性小、频率高的特性，可以在终端库中進行仓储管理，构建仓储、物流大数据系统，分析最近10年仓储、物流的库存规模和订货周期，来确定仓储物资的存储规模，确保所仓储的物资能满足实际生产的需要。（2）制度体系优化。根据国网亳州电力公司的实际情况制定出详细的仓储标准化内容，根据仓储标准化管理内容对仓储管理中的业务流程及其辅助设施设备、表单等进行标准化的管理。并且建立规范的仓储标准，进一步实现仓储管理工作的规范化。（3）加强仓储信息化管理。通过ERP这种管理软件，对于其内部的物资进行管理。使原本的仓储管理既能发挥出物资保管、物资盘点的基本功能，又能制定物资的采购计划、采购实施，在整个仓储体系上实施信息化管理，有利于企业实施掌控物资储备情况，合理制定采购计划，降低采购成本，并根据实时盘点情况掌握库存周转动态，降低库存成本。目前，国网亳州供电公司在物资管理方面以及基本实现同国家电网的ERP 数据连接。（4）提高管理人员业务水平并强化物资保养工作。管理人员既要熟悉物资的特性，还应该能够熟练掌握与物资相关的电子信息技术来对仓储物资进行管理。同时，国网亳州供电公司还应该加强员工的业务培训，适当采取激励措施加强员工对仓储管理的积极性。
2.2配送体系建设优化方案
（1）实行差异化的配送策略。针对基建大修工程物资，由于这类物资需求明确、体积大、不易储存，采取由供应商直接送到施工现场的配送方式。运营类物资消耗计划性强、波动性小、频率高，可以根据物资需求计划由电力企业本身或者第三方物流公司进行配送活动。（2）合理规划配送网络。配送网络的建设应该结合仓库的位置、数量、供应能力，以及需求地的数量、对配送成本及时间的要求，来合理规划。并且规划的配送网络应该充分适合当地经济发展、人口增长、交通线路等非物流因素等的限制。（3）配送信息化优化。在配送过程中的制定配送该策略、配送过程监控，配送货物验收等过程复杂且繁琐。国网亳州供电公司可以通过 ERP 系统来制定物资配送该计划，并且对配送工作的反馈信息进行处理。并且能根据实际情况对配送路线进行及时的调整。公司应将该系统实施在每个配送节点上，实现配送节点的信息对接。（4）重视逆向物流的配送过程。物资的配送管理应秉持着安全、及时、优质服务的特点。在公司进行正向物流配送路线规划的同时，还要注重企业逆向物流配送的建设，进而保证当物资被返回供应商处时所进行的配送过程不会影响正常物资的正向配送。
3结束语
电力企业的仓储和配送体系的建设是物资管理工作中的一个重要环节。为了响应国家电网“三集五大”体系的建设，国网亳州供电公司以仓储和配送网络优化为出发点，在新形势下把握住机遇，勇于挑战创新，在仓储配送管理方面取得一定的成效，可以为其他电力公司的发展提供可参考的经验。
参考文献
[1] 唐彦，艾江，陈文康，黄继勇.新形势下现代电力仓储配送体系建设思路与探索[J].中国电力教育，2014.
[2] 曹斌.浅谈电力物资仓储利库效率的提升[J].科技风，2014.
[3] 陈耀民.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析[J].科技风，2014.
【关键词】电力;仓储;配送
引言
从2012 年国家电网公司开始降提出低仓储和配送成本，各国网公司为提高物流运作效率，都按照标准建立了物流运作体系统，有的省市为了更好的构建仓储配送网络，还同时开展看物流信息化建设，以实现更好的物流运作效率。
1国网亳州供电公司仓储配送体系建设现状
1.1仓储体系建设现状及存在的问题
国网亳州供电公司仓储体系建设的自动化水平还不够高，仓储作业仍然以传统的人力为主，且在仓储体系建设中还面临如下问题：
（1）大量库存占用企业流动资金。仓储体系建设周期较长，所以需要仓库长时间且大量的保存物资，物资在仓库中积压会造成库存周转速率减慢，而且占用企业流动资金。（2）业务人员掌握信息技术水平不高。相关业务人员并不能熟练掌握先进的信息技术管理物资技术，信息技术操作水平还有待进一步提高，并且由于部分业务人员在录入信息时操作不合理，使仓库内货品杂乱，很难进行有效的清点。（3）仓库建设地点不合理。国网亳州供电公司的物资仓库选择建立在偏离城市中心的地方，部分路段车辆行驶不方便，并且仓库建立过于集中。（4）物流中心运作模式僵化。因为仓库建设的位置不合理，导致各仓库间进行货物配送时缺乏有效的配送模式，运作模式过于单一。
1.2配送体系建设存在的问题
国网亳州供电公司的配送体系建设存在以下三个问题：
（1）配送现代化程度低，运输成本高。物资配送需求的特殊性以及配送网络建设的复杂性，都需要通过现代化的配送来解决，但是目前国网亳州电力公司的物资配送现代化程度低，浪费了汽车燃料，增加运输成本，降低了运输效率。（2）配送体系缺乏竞争。由于电力行业的特性，电力物资集中采购，导致配送体系建设过于固化，难以与市场上其他配送体系竞争，并且缺乏保管仓储货物的监督过程。（3）忽视逆向物流的配送的需要。因为生产、仓储、使用的过程中众多因素会导致物资需要进行逆向物流，所以在构建配送体系时也应将逆向物流考虑进去，进一步缩减运输成本。
2仓储与配送体系建设的优化
2.1仓储体系建设优化方案
（1）根据物资特性采取不同的仓储方式。针对所储备物资特性不同，电力企业仓储物资可以分为基建类物资、运营类物资、应急类物资以及抢修类，并且每种物资的需求特性、消耗特性和物流特性的不同，可以对每种物资采取不同的库存策略。针对国网亳州电力公司的现有情况，基建类物资体积庞大对仓储条件要求高，可以采取零库存管理的方式，即由供应商直接将物资送达至物资需求地。针对应急类和抢修类物资，由于这些物资的需求及消耗无法预测，则可以将这两类物资根据规定放置在中心库进行仓储管理。对于运营类物资，根据其消耗波动性小、频率高的特性，可以在终端库中進行仓储管理，构建仓储、物流大数据系统，分析最近10年仓储、物流的库存规模和订货周期，来确定仓储物资的存储规模，确保所仓储的物资能满足实际生产的需要。（2）制度体系优化。根据国网亳州电力公司的实际情况制定出详细的仓储标准化内容，根据仓储标准化管理内容对仓储管理中的业务流程及其辅助设施设备、表单等进行标准化的管理。并且建立规范的仓储标准，进一步实现仓储管理工作的规范化。（3）加强仓储信息化管理。通过ERP这种管理软件，对于其内部的物资进行管理。使原本的仓储管理既能发挥出物资保管、物资盘点的基本功能，又能制定物资的采购计划、采购实施，在整个仓储体系上实施信息化管理，有利于企业实施掌控物资储备情况，合理制定采购计划，降低采购成本，并根据实时盘点情况掌握库存周转动态，降低库存成本。目前，国网亳州供电公司在物资管理方面以及基本实现同国家电网的ERP 数据连接。（4）提高管理人员业务水平并强化物资保养工作。管理人员既要熟悉物资的特性，还应该能够熟练掌握与物资相关的电子信息技术来对仓储物资进行管理。同时，国网亳州供电公司还应该加强员工的业务培训，适当采取激励措施加强员工对仓储管理的积极性。
2.2配送体系建设优化方案
（1）实行差异化的配送策略。针对基建大修工程物资，由于这类物资需求明确、体积大、不易储存，采取由供应商直接送到施工现场的配送方式。运营类物资消耗计划性强、波动性小、频率高，可以根据物资需求计划由电力企业本身或者第三方物流公司进行配送活动。（2）合理规划配送网络。配送网络的建设应该结合仓库的位置、数量、供应能力，以及需求地的数量、对配送成本及时间的要求，来合理规划。并且规划的配送网络应该充分适合当地经济发展、人口增长、交通线路等非物流因素等的限制。（3）配送信息化优化。在配送过程中的制定配送该策略、配送过程监控，配送货物验收等过程复杂且繁琐。国网亳州供电公司可以通过 ERP 系统来制定物资配送该计划，并且对配送工作的反馈信息进行处理。并且能根据实际情况对配送路线进行及时的调整。公司应将该系统实施在每个配送节点上，实现配送节点的信息对接。（4）重视逆向物流的配送过程。物资的配送管理应秉持着安全、及时、优质服务的特点。在公司进行正向物流配送路线规划的同时，还要注重企业逆向物流配送的建设，进而保证当物资被返回供应商处时所进行的配送过程不会影响正常物资的正向配送。
3结束语
电力企业的仓储和配送体系的建设是物资管理工作中的一个重要环节。为了响应国家电网“三集五大”体系的建设，国网亳州供电公司以仓储和配送网络优化为出发点，在新形势下把握住机遇，勇于挑战创新，在仓储配送管理方面取得一定的成效，可以为其他电力公司的发展提供可参考的经验。
参考文献
[1] 唐彦，艾江，陈文康，黄继勇.新形势下现代电力仓储配送体系建设思路与探索[J].中国电力教育，2014.
[2] 曹斌.浅谈电力物资仓储利库效率的提升[J].科技风，2014.
[3] 陈耀民.电力物资物流配送管理中存在的问题及优化策略分析[J].科技风，2014.