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摘 要：面对飞速发展的新媒体，报纸等传统媒体要及时调整思维，进行转型，从目前传媒环境发展来看，传统媒体面临着渠道失灵、话语失效的困境，甚至有的学者还提出了 “报纸消亡论”等观点。但是从媒介发展的历史可以看出，新媒介的出现并不是用来“对抗”传统媒介的，相反新媒介的出现对传统媒介来说起到了非常重要的“补充”作用。当前媒介融合已经成为传统媒体转型的重要“拐点”，从当前传统媒介的转型案例来看，媒介融合在新闻报道、组织运营以及新闻人员专业素养培养等多个方面都发挥着不可替代的作用，但是我们也不得不看出传统媒体在数字化转型过程中表现出的娱乐化、形式化、反转化等弊端。本文将以报纸数字化转型为主要的研究对象，探究传统媒体在媒介融合思维指导下进行转型遇到的困难，以及如何应对各项挑战，以期帮助传统媒体寻找个性化的转型模式。
关键词：媒介融合 报纸转型 数字化 困境 策略
一、数字化转型是媒介融合背景下报纸转型的必经之路
1、媒介融合优势
2014年8月18号，习近平同志发表了《推动传统媒体和新媒体融合发展的指导意见》，明确的提出了传统媒体和新媒体之间应该走融合发展的道路。媒介融合的概念最先是1983年伊索尔普尔教授，在其著作《自由的科技》中第一次提出的概念，他认为媒介融合就是多功能一体化的趋势，我国的媒介融合的历史可以容“三网融合”开始追溯，即電信网、广播电视网、互联网融合，虽然这一政策并没有直接推动新媒体的出现，但是为新媒体的发展提供了技术支撑，并带动互联网进入下一个发展阶段[1]。
报纸媒介融合的历史开始于门户网张，但是此时的媒介融合浅层化，只是将报纸的内容“复制黏贴”到新闻网站上，没有实现媒介在深度和广度上的融合。随着互联网技术的发展以及移动智能终端设备的普及，新媒体的出现开始让报纸等你传统媒介思考媒介融合在转型中发挥的作用。
2、受众阅读习惯改变
生活压力、工作压力的增加使得人们逐渐养成了“快餐式”阅读习惯，而报纸虽然采用的是倒金字塔的写作方式，但是因为文字多、阅读不方便等原因，在青年群体内并不受欢迎，这也间接地导致了报纸等传统媒体的舆论引导力下降。所以报纸等传统媒体想要重回舆论高地，必须进行转型，适应当代受众的阅读习惯。
数字化转型后的报纸应用了多种新媒介技术，例如VR、AR、大数据、无人机等等，更加贴近受众对新奇、个性的需求，在内容优势的加持下突破新媒体的桎梏。
二、报纸数字化转型面临的困境
1、传播思维局限
一方面，传统传播思维是以传播者为中心，受众与传播着之间的互动少，反馈途径不足，导致传播者无法充分掌握受众的兴趣，在报纸数字化转型过程中，还有一部分的新闻从业人员受传统传播方式的影响，忽视了与受众之间的互动。
另一方面，传统传播思维仍坚持“广播”的思维，即迎合多数受众的需求，但是从新媒体发挥的历史来看，“广播”正在被“窄播”取代，以《今日头条》为例，在“你关注的才是头条”的口号下，《今日头条》充分的展现了“窄播”的力量，适应了受众部落化的趋势[2]。
2、盈利模式不清
经济收益减少是推动传统媒体转型的重要力量，同时也是很多报纸数字化转型后没有解决的一个问题，最根本的原因就是报纸等传统媒介并没有跳出“二次销售”的盈利模式，仍寄希望于通过改变传播方式“赢”回广告商。
“付费阅读”的出现是传统媒体盈利模式转型的重要方法，从《纽约时报》、《华尔街日报》的转型经历可以看出，付费阅读能够帮助报纸逃离盈利模式不清的困境，但是有些报纸没有做好受众定位。例如《第一财经》的受众相对于都市报的受众更愿意为报道内容消费，这也就是为什么《第一财经》成功转型的关键原因。
3、人才缺失
人才缺失一直是报纸数字化转型的一大障碍，这主要是因为高校在媒介融合人才培养方面并没有形成一套切实可行的系统，教学内容也停留在采、写、编、摄等较为基础的方面，而有关计算机应用方面的内容少之又少，甚至没有。另外媒介集团在人才培养方面的力度不足，很多新闻从业人员在具有一定媒介融合素养后，也更愿意转向自媒体工作[3]。
三、报纸数字化转型策略
1、物质工具层面
拓宽媒介融合的层次，加快多种媒介融合应用。例如《人民日报》客户端采用文字、图片、视频等多种媒体融合使用的方式报道新闻，并且还是用5G、4K等技术，提升信息的传输速度和传输质量，为受众提供良好的阅读体验。
2、意识层面
改变传统的传播方式，建议“以受众为中心”的互联网传播思维，重新确立受众定位，变“广播”为“窄播”。但是在迎合受众阅读兴趣的同时，还要坚持新闻规律，抵制“黄色新闻”弊端，同时还要注意“信息茧房”给社会稳定带来的影响，防止“窄播”带来的“茧房”内壁加厚，导致群体出现交流障碍的问题[4]。
3、组织运营层面
组织运营层面的媒介融合既提高新闻生产速度，又增加媒介职能。深化组织运营层面的媒介融合是报纸数字化转型的深层表现，以“中央厨房”为例，实行“采编分离”的新闻生产模式，加快新闻的生产速度，并且使得同种内容适应了不同类型堵着的需求。而对于一些地方报纸，可以建立县级融媒体中心，建立地方报纸媒介共享的数据库系统，并重视群众服务作用[5]。
【总结】综上所述，但对于传统媒体来说，“这是一个最好的时代，也是最坏的时代”，新的媒介技术出现、移动智能设备普及以及媒介融合思维深入等等，这些都在引领着传统媒体进入下一个发展阶段，但是这些新事物的出现对于传统媒体领域来说又是一轮全新的“洗牌”，无法适应新媒体环境的传统媒体必然会走线灭亡，而一些违背新闻规律的新媒体同样会被市场淘汰。传统媒体在媒介融合思维指导下进行转型的时候要重视新闻规律，明确自身的优势，借助新媒体的力量克服自身的缺点，从多个方面、多个层次进行转型，坚持报道内容的质量，并最终形成良性发展的企业运行，提升舆论影响力，带领其他传统媒体突破新媒体设下的重围。
参考文献
[1]梅盛.关于报纸数字化转型的若干思考[J].新闻前哨，2019（07）：19-20.
[2]梁玉翠. 媒介融合背景下重庆日报报业集团转型研究[D].重庆工商大学，2018.
[3]徐蕾，常晓洲，姚雯雯.媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究[J].新闻爱好者，2018（01）：88-93.
[4]王立芳. 《纽约时报》的数字化转型研究[D].北京交通大学，2017.
[5]安婧瑜. 媒介融合背景下报纸数字化转型困境与对策研究[D].长安大学，2016.
关键词：媒介融合 报纸转型 数字化 困境 策略
一、数字化转型是媒介融合背景下报纸转型的必经之路
1、媒介融合优势
2014年8月18号，习近平同志发表了《推动传统媒体和新媒体融合发展的指导意见》，明确的提出了传统媒体和新媒体之间应该走融合发展的道路。媒介融合的概念最先是1983年伊索尔普尔教授，在其著作《自由的科技》中第一次提出的概念，他认为媒介融合就是多功能一体化的趋势，我国的媒介融合的历史可以容“三网融合”开始追溯，即電信网、广播电视网、互联网融合，虽然这一政策并没有直接推动新媒体的出现，但是为新媒体的发展提供了技术支撑，并带动互联网进入下一个发展阶段[1]。
报纸媒介融合的历史开始于门户网张，但是此时的媒介融合浅层化，只是将报纸的内容“复制黏贴”到新闻网站上，没有实现媒介在深度和广度上的融合。随着互联网技术的发展以及移动智能终端设备的普及，新媒体的出现开始让报纸等你传统媒介思考媒介融合在转型中发挥的作用。
2、受众阅读习惯改变
生活压力、工作压力的增加使得人们逐渐养成了“快餐式”阅读习惯，而报纸虽然采用的是倒金字塔的写作方式，但是因为文字多、阅读不方便等原因，在青年群体内并不受欢迎，这也间接地导致了报纸等传统媒体的舆论引导力下降。所以报纸等传统媒体想要重回舆论高地，必须进行转型，适应当代受众的阅读习惯。
数字化转型后的报纸应用了多种新媒介技术，例如VR、AR、大数据、无人机等等，更加贴近受众对新奇、个性的需求，在内容优势的加持下突破新媒体的桎梏。
二、报纸数字化转型面临的困境
1、传播思维局限
一方面，传统传播思维是以传播者为中心，受众与传播着之间的互动少，反馈途径不足，导致传播者无法充分掌握受众的兴趣，在报纸数字化转型过程中，还有一部分的新闻从业人员受传统传播方式的影响，忽视了与受众之间的互动。
另一方面，传统传播思维仍坚持“广播”的思维，即迎合多数受众的需求，但是从新媒体发挥的历史来看，“广播”正在被“窄播”取代，以《今日头条》为例，在“你关注的才是头条”的口号下，《今日头条》充分的展现了“窄播”的力量，适应了受众部落化的趋势[2]。
2、盈利模式不清
经济收益减少是推动传统媒体转型的重要力量，同时也是很多报纸数字化转型后没有解决的一个问题，最根本的原因就是报纸等传统媒介并没有跳出“二次销售”的盈利模式，仍寄希望于通过改变传播方式“赢”回广告商。
“付费阅读”的出现是传统媒体盈利模式转型的重要方法，从《纽约时报》、《华尔街日报》的转型经历可以看出，付费阅读能够帮助报纸逃离盈利模式不清的困境，但是有些报纸没有做好受众定位。例如《第一财经》的受众相对于都市报的受众更愿意为报道内容消费，这也就是为什么《第一财经》成功转型的关键原因。
3、人才缺失
人才缺失一直是报纸数字化转型的一大障碍，这主要是因为高校在媒介融合人才培养方面并没有形成一套切实可行的系统，教学内容也停留在采、写、编、摄等较为基础的方面，而有关计算机应用方面的内容少之又少，甚至没有。另外媒介集团在人才培养方面的力度不足，很多新闻从业人员在具有一定媒介融合素养后，也更愿意转向自媒体工作[3]。
三、报纸数字化转型策略
1、物质工具层面
拓宽媒介融合的层次，加快多种媒介融合应用。例如《人民日报》客户端采用文字、图片、视频等多种媒体融合使用的方式报道新闻，并且还是用5G、4K等技术，提升信息的传输速度和传输质量，为受众提供良好的阅读体验。
2、意识层面
改变传统的传播方式，建议“以受众为中心”的互联网传播思维，重新确立受众定位，变“广播”为“窄播”。但是在迎合受众阅读兴趣的同时，还要坚持新闻规律，抵制“黄色新闻”弊端，同时还要注意“信息茧房”给社会稳定带来的影响，防止“窄播”带来的“茧房”内壁加厚，导致群体出现交流障碍的问题[4]。
3、组织运营层面
组织运营层面的媒介融合既提高新闻生产速度，又增加媒介职能。深化组织运营层面的媒介融合是报纸数字化转型的深层表现，以“中央厨房”为例，实行“采编分离”的新闻生产模式，加快新闻的生产速度，并且使得同种内容适应了不同类型堵着的需求。而对于一些地方报纸，可以建立县级融媒体中心，建立地方报纸媒介共享的数据库系统，并重视群众服务作用[5]。
【总结】综上所述，但对于传统媒体来说，“这是一个最好的时代，也是最坏的时代”，新的媒介技术出现、移动智能设备普及以及媒介融合思维深入等等，这些都在引领着传统媒体进入下一个发展阶段，但是这些新事物的出现对于传统媒体领域来说又是一轮全新的“洗牌”，无法适应新媒体环境的传统媒体必然会走线灭亡，而一些违背新闻规律的新媒体同样会被市场淘汰。传统媒体在媒介融合思维指导下进行转型的时候要重视新闻规律，明确自身的优势，借助新媒体的力量克服自身的缺点，从多个方面、多个层次进行转型，坚持报道内容的质量，并最终形成良性发展的企业运行，提升舆论影响力，带领其他传统媒体突破新媒体设下的重围。
参考文献
[1]梅盛.关于报纸数字化转型的若干思考[J].新闻前哨，2019（07）：19-20.
[2]梁玉翠. 媒介融合背景下重庆日报报业集团转型研究[D].重庆工商大学，2018.
[3]徐蕾，常晓洲，姚雯雯.媒介融合背景下《人民日报》数字化转型研究[J].新闻爱好者，2018（01）：88-93.
[4]王立芳. 《纽约时报》的数字化转型研究[D].北京交通大学，2017.
[5]安婧瑜. 媒介融合背景下报纸数字化转型困境与对策研究[D].长安大学，2016.